Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral para unifap
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Q900012
Administração Geral
Planejamento é a determinação da direção a
ser seguida para se alcançar um resultado
desejado. É a determinação consciente de
cursos de ação e engloba decisões com base
em objetivos, em fatos e na estimativa do que
ocorreria em cada alternativa disponível.
Planejar é, portanto, decidir antecipadamente o
que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e
quem deve fazer (LACOMBE, 2009).
Nesse sentido, temos o Planejamento Estratégico e Planejamento Operacional que são desdobramentos onde objetivam resultados específicos. Quanto às características do Planejamento Estratégico e do Planejamento Operacional, assinale a alternativa INCORRETA:
Nesse sentido, temos o Planejamento Estratégico e Planejamento Operacional que são desdobramentos onde objetivam resultados específicos. Quanto às características do Planejamento Estratégico e do Planejamento Operacional, assinale a alternativa INCORRETA:
Q900011
Administração Geral
De acordo com Lacombe (2009) no que se trata
de Eficácia, Eficiência e Produtividade temos
as seguintes assertivas:
I - Consiste em fazer aquilo que efetivamente precisa ser feito para atingir resultados que sejam válidos para a organização, ou seja, fazer a coisa certa ou correta. Não está diretamente ligada aos meios nem forma, mas, sim, à capacidade de se atingir resultados válidos, isto é, que precisam ser atingidos. Podemos dizer que é a relação entre os objetivos e os resultados. Diz respeito ao desempenho do sistema quanto realização de seus fins. II - Consiste em fazer bem feito, no sentido mais amplo, aquilo que está sendo feito, isto é, fazer aquilo que está sendo feito da maneira certa, ou fazer corretamente as coisas, considerando todos os aspectos e sua tendencia, mas sem considerar se o que está sendo feito é realmente o que deveria ser feito. Está relacionada aos meios e forma utilizados para atingir os resultados, sem considerar se esses resultados são válidos. É a relação entre os insumos aplicados no processo e os resultados, e diz respeito ao desempenho do sistema quanto ao uso dos meios. III - Nada mais é do que uma relação entre o que foi obtido e um dos recursos usados para obtê-lo.
Está (ão) CORRETA(S) somente a(s) afirmativa(s):
I - Consiste em fazer aquilo que efetivamente precisa ser feito para atingir resultados que sejam válidos para a organização, ou seja, fazer a coisa certa ou correta. Não está diretamente ligada aos meios nem forma, mas, sim, à capacidade de se atingir resultados válidos, isto é, que precisam ser atingidos. Podemos dizer que é a relação entre os objetivos e os resultados. Diz respeito ao desempenho do sistema quanto realização de seus fins. II - Consiste em fazer bem feito, no sentido mais amplo, aquilo que está sendo feito, isto é, fazer aquilo que está sendo feito da maneira certa, ou fazer corretamente as coisas, considerando todos os aspectos e sua tendencia, mas sem considerar se o que está sendo feito é realmente o que deveria ser feito. Está relacionada aos meios e forma utilizados para atingir os resultados, sem considerar se esses resultados são válidos. É a relação entre os insumos aplicados no processo e os resultados, e diz respeito ao desempenho do sistema quanto ao uso dos meios. III - Nada mais é do que uma relação entre o que foi obtido e um dos recursos usados para obtê-lo.
Está (ão) CORRETA(S) somente a(s) afirmativa(s):
Q900009
Administração Geral
A sociedade humana é feita de organizações
que fornecem os meios para o atendimento de
necessidades das pessoas. Serviços de saúde,
água e energia, segurança pública, controle de
poluição, alimentação, diversão, educação em
todos os níveis – praticamente tudo depende
de organizações (Maximiano, 2011). Objetivos
e recursos são palavras chaves na definição
de administração e também organização, uma
organização é um sistema de recursos que
procura realizar algum tipo de objetivo ou
conjunto de objetivos. Além de objetivos e
recursos, as organizações têm outros dois
componentes importantes. São eles:
Marque a opção CORRETA.
Marque a opção CORRETA.
Q899961
Administração Geral
A Departamentalização ou Divisionalização é
uma característica típica das grandes
organizações, ela está relacionada com o
tamanho da empresa e com a natureza de suas
operações. Quando a empresa cresce, suas
atividades não podem ser supervisionadas
diretamente pelo proprietário ou pelo diretor,
essa tarefa de supervisão pode ser facilitada
atribuindo-se a diferentes departamentos a
responsabilidade pelas diferentes fases ou
aspectos dessa atividade. (CHIAVENATO,
2014)
A Extroversão Administrativa é uma característica de qual tipo de departamentalização? Marque a alternativa CORRETA.
A Extroversão Administrativa é uma característica de qual tipo de departamentalização? Marque a alternativa CORRETA.
Q899960
Administração Geral
Suas origens se dão nas Teorias
Comportamentalista e do Desenvolvimento
Organizacional, ela é colocada, somente neste
momento, como instrumento administrativo,
pelo simples fato de que esse foi um assunto,
embora de elevada simplicidade
administrativa, que só começou a ser
adequadamente aplicado quando outros
instrumentos administrativos, provenientes de
outras teorias, se consolidaram nas
organizações. (OLIVEIRA, 2012)
O exposto acima se refere a qual instrumento administrativo?
O exposto acima se refere a qual instrumento administrativo?
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