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Q2448129 Administração Geral
Na medida em que a Administração Científica de Taylor tomava conta dos EUA, a teoria clássica se desenvolvia na Europa através de Henri Fayol. Fayol, assim como Taylor, percebeu a ineficiência então dominante e elaborou uma ciência administrativa; porém, sob enfoque diferente de Taylor. Fayol acreditava que a eficiência organizacional seria alcançada através da análise da estrutura da empresa, dos órgãos que a compõem. Nesse sentido, a teoria clássica tem ênfase na estrutura, correspondendo a uma abordagem clássica estruturalista. Para Fayol, seis são as funções básicas de qualquer empresa; relacione-as adequadamente. 

1. Técnicas. 2. Comerciais. 3. Financeiras. 4. De segurança. 5. Contábeis. 6. Administrativas.

( ) Proteção e preservação dos bens e das pessoas. ( ) Integração das outras cinco funções. Coordenam as demais funções da empresa, pairando acima delas. ( ) Produção de bens ou de serviços da empresa. ( ) Compra, venda e permutação. ( ) Procura e gerência de capitais. ( ) Inventários, registros, balanços, custos e estatísticas.


A sequência está correta em
Alternativas
Q2447425 Administração Geral
Os experimentos de Hawthorne deram origem a um movimento teórico voltado ao estudo da organização informal, denominado teoria 
Alternativas
Q2445851 Administração Geral
Assinale corretamente o processo de monitoramento e avaliação contínua do desempenho organizacional em relação aos objetivos estabelecidos.
Alternativas
Q2445847 Administração Geral
Assinale o conceito da administração que aborda a definição clara de objetivos, a identificação de recursos necessários e a criação de planos para alcançar metas organizacionais. 
Alternativas
Q2445537 Administração Geral

Em relação às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue o item.


Entre as vantagens da organização linear, temos a tendência de os chefes se tornarem generalistas e de serem responsáveis por todas as decisões que venham do topo da organização.

Alternativas
Respostas
21: A
22: D
23: A
24: B
25: E