Questões de Concurso
Sobre administração geral para ibfc
Foram encontradas 779 questões
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Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
TRF - 5ª REGIÃO
Prova:
IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Governança e Gestão de tecnologia da Informação |
Q3172518
Administração Geral
De acordo com a análise SWOT e o controle dos
ambientes interno e externo das organizações,
assinale a alternativa incorreta.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
TRF - 5ª REGIÃO
Prova:
IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Governança e Gestão de tecnologia da Informação |
Q3172517
Administração Geral
Com base nos elementos da análise SWOT,
analise as afirmativas abaixo e dê valores
Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) O "Ponto forte" trata-se da diferenciação alcançada pela organização, sendo uma variável controlável que proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial.
( ) O "Ponto fraco" compreende as circunstâncias inadequadas da organização, sendo uma variável controlável que resulta em uma desvantagem operacional no ambiente empresarial.
( ) O "Risco" refere-se a um fator interno ou externo que pode comprometer o desempenho da organização, sendo um dos elementos da análise SWOT.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
( ) O "Ponto forte" trata-se da diferenciação alcançada pela organização, sendo uma variável controlável que proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial.
( ) O "Ponto fraco" compreende as circunstâncias inadequadas da organização, sendo uma variável controlável que resulta em uma desvantagem operacional no ambiente empresarial.
( ) O "Risco" refere-se a um fator interno ou externo que pode comprometer o desempenho da organização, sendo um dos elementos da análise SWOT.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
TRF - 5ª REGIÃO
Prova:
IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Governança e Gestão de tecnologia da Informação |
Q3172516
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta qual a
metodologia mais utilizada para realizar a
análise de cenários para o planejamento
estratégico e que visa proporcionar à
organização a visualização do cenário atual e
caracterizá-lo em cima desses fatores, que,
então, poderão ser estudados com relação às
perspectivas que auxiliam e atrapalham o
negócio.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
TRF - 5ª REGIÃO
Prova:
IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q3079255
Administração Geral
Abraham Maslow, na década de 50 do século
passado, desenvolveu uma teoria, tomando
como eixo a questão das necessidades
humanas. Para ele, tais necessidades estão
organizadas hierarquicamente e a busca por
satisfazê-las é o que nos motiva a tomar alguma
direção. Distingue dois tipos de necessidades:
primárias e secundárias. Abaixo estão listadas
essas necessidades, assinale a alternativa que
apresenta uma necessidade primária.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
TRF - 5ª REGIÃO
Prova:
IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q3049713
Administração Geral
Para medir a qualidade é necessário que
indicadores sejam estabelecidos. Indicadores
são fatores ou variáveis de natureza
quantitativa ou qualitativa que proporcionam
meios simples e confiáveis de medir
realizações, para refletir as mudanças
decorrentes de uma intervenção, ou para ajudar
a avaliar o desempenho de um agente de
desenvolvimento. ______ é um indicador de
satisfação geral, não ligados a uma expectativa
precisa; critério de impressão global ou
sensação. Assinale a alternativa que preencha
corretamente a lacuna.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
TRF - 5ª REGIÃO
Prova:
IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q3049707
Administração Geral
Sobre planejamento estratégico, analise as
afirmativas abaixo
I. O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo gestor, considerando que o futuro tende a ser diferente do passado.
II. O planejamento estratégico objetiva ser um processo único de tomada de decisões, em que os planos não necessitam ser revistos conforme as circunstâncias vão evoluindo.
Assinale a alternativa correta.
I. O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo gestor, considerando que o futuro tende a ser diferente do passado.
II. O planejamento estratégico objetiva ser um processo único de tomada de decisões, em que os planos não necessitam ser revistos conforme as circunstâncias vão evoluindo.
Assinale a alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
TRF - 5ª REGIÃO
Prova:
IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q3049706
Administração Geral
Modelo de gestão é o gerir por meio de um
exemplo já existente, realizando apenas as
modificações necessárias para a necessidade
de cada organização. ______ descreve um
sistema de gestão em que os servidores e os
gestores de topo se reúnem para definir qual é
o objetivo final do seu trabalho, como o devem
realizar, de que forma será avaliado e qual o
tempo necessário à sua concretização.
Assinale a alternativa que preencha
corretamente a lacuna.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
TRF - 5ª REGIÃO
Prova:
IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q3049697
Administração Geral
______ é o padrão de suposições básicas que
um dado grupo inventou, descobriu ou
desenvolveu ao aprender a lidar com seus
problemas de adaptação externa e integração
interna e que funcionou bem o suficiente para
ser considerado válido e, portanto, para ser
ensinado a novos membros como sendo a
forma correta de perceber, pensar e sentir em
relação àqueles problemas. Assinale a
alternativa que preencha corretamente a
lacuna.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
TRF - 5ª REGIÃO
Prova:
IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q3049695
Administração Geral
Entende-se por processos uma cooperação de
atividades e recursos distintos voltados à
realização de um objetivo global, orientado para
o cliente final, que é comum ao processo e ao
produto/serviço. Abaixo estão listadas as
características de processos. Assinale a
alternativa incorreta.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
TRF - 5ª REGIÃO
Prova:
IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q3049690
Administração Geral
O Balanced Scorecard é considerado um
sistema balanceado de gestão porque promove
um equilíbrio entre as principais variáveis
estratégicas. Esses equilíbrios entre as
variáveis estratégicas estão apresentados
abaixo. Assinale a alternativa incorreta.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
TRF - 5ª REGIÃO
Prova:
IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q3049689
Administração Geral
Sobre a implementação de planejamento
estratégico no setor público, analise as
afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V)
ou Falso (F).
( ) O alcance de resultados positivos na implementação de planejamento estratégico independe da interação e qualidade da relação entre o conjunto de atores que planeja.
( ) O alcance de resultados positivos na implementação de planejamento estratégico depende do nível de consciência das potencialidades e debilidades que o grupo que planeja possui.
( ) O alcance de resultados positivos na implementação de planejamento estratégico depende da incapacidade de percepção das condições que sustentam e condicionam a viabilidade das ações planejadas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
( ) O alcance de resultados positivos na implementação de planejamento estratégico independe da interação e qualidade da relação entre o conjunto de atores que planeja.
( ) O alcance de resultados positivos na implementação de planejamento estratégico depende do nível de consciência das potencialidades e debilidades que o grupo que planeja possui.
( ) O alcance de resultados positivos na implementação de planejamento estratégico depende da incapacidade de percepção das condições que sustentam e condicionam a viabilidade das ações planejadas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Prova:
IBFC - 2024 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Enfermeiro do Trabalho |
Q2455497
Administração Geral
Toda instituição precisa ter base legal para
dimensionamento de recursos humanos com o
objetivo de inserir o profissional no contexto do
SGI (Sistema de Gestão Integrada). Fazem partes
das bases legais, exceto:
Q2443779
Administração Geral
Assinale a alternativa que preencha corretamente
a lacuna. A comunicação eficaz é essencial para o
sucesso gerencial e organizacional. Dentro deste
tema: “______ é tudo o que altera ou interfere na
mensagem, mas não faz parte do emissor nem do
receptor. O gerente deve tentar minimizá-lo para
assegurar a eficácia da comunicação.”
Q2443778
Administração Geral
O controle é essencial para o planejamento
eficaz. Sobre o tema, abaixo e assinale a
incorreta.
Q2443777
Administração Geral
Estilo de liderança é o padrão recorrente de
comportamento exibido pelo líder. De acordo
com o grau de participação, quando um líder é
pessoal e dominador nos elogios e nas críticas
ao trabalho de cada um, dizemos oficialmente
que a liderança é:
Q2443776
Administração Geral
O clima organizacional influencia a motivação,
o desempenho humano e a satisfação no
trabalho. Baseado no tema, analise as
afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V)
ou Falso (F).
( ) Clima organizacional constitui o meio externo de uma organização, a atmosfera psicológica e características de cada um.
( ) A teoria motivacional de Maslow se baseia na hierarquia das necessidades humanas.
( ) Na teoria motivacional de Maslow as necessidades humanas estão arranjadas no formato de uma espinha de peixe.
( ) O gestor pode criar e desenvolver um clima organizacional com intervenções no seu estilo e forma de liderança.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
( ) Clima organizacional constitui o meio externo de uma organização, a atmosfera psicológica e características de cada um.
( ) A teoria motivacional de Maslow se baseia na hierarquia das necessidades humanas.
( ) Na teoria motivacional de Maslow as necessidades humanas estão arranjadas no formato de uma espinha de peixe.
( ) O gestor pode criar e desenvolver um clima organizacional com intervenções no seu estilo e forma de liderança.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Q2443774
Administração Geral
Assinale a alternativa que preencha
corretamente a lacuna. “______ são gráficos
que representam a sequência de procedimentos
ou rotinas. Eles podem ser de vários tipos.”
Q2443773
Administração Geral
De acordo com os tipos de planejamento
envolvidos no processo administrativo,
assinale a alternativa incorreta.
Q2443772
Administração Geral
Assinale a alternativa que preencha
corretamente a lacuna. Dentro do processo
administrativo, “______ é a função
administrativa que define objetivos e decide
sobre os recursos e as tarefas, para alcançá-los
de forma adequada. Está voltado para o futuro.”
Q2443771
Administração Geral
Assinale a alternativa que preencha
corretamente a lacuna. Dentre os princípios
gerais da Administração segundo Fayol:
“______ consiste na especialização das tarefas
e das pessoas para aumentar a eficiência.”
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