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Q939620

Administração Geral Gestão Estratégica , Organizações, Sistemas e Métodos , Estrutura Organizacional na Administração Geral , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ( assuntos)

Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Administrador |

Q939620 Administração Geral

A respeito dos níveis hierárquicos e administrativos, assinale a alternativa correta.

Alternativas

A alta administração é sempre composta pelas pessoas com mais tempo de trabalho na organização.

A função administrativa de planejar, em sua maior parte é pensada e desenvolvida no nível operacional.

A direção e supervisão do trabalho do pessoal operacional cabe à média administração de nível de gerência.

Uma das formas mais comuns de se classificar os níveis administrativos é em: estratégico, tático e operacional.

A alta administração é a responsável pela implementação das tarefas administrativas, coordenação e solução de conflitos.

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Q939619

Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração , Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento , Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização , Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Direção , Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle ( assuntos)

Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Administrador |

Q939619 Administração Geral

Sobre as funções de Planejamento, organização, Direção e Controle, assinale a alternativa correta.

Alternativas

O planejamento é a função que faz a distribuição de tarefas e dos recursos entre os membros da organização.

O controle relaciona-se com as atividades de liderar, motivar e coordenar as pessoas em uma organização.

A direção é a função que assegura que as tarefas estão sendo desenvolvidas através do monitoramento e avaliação das atividades

Essas funções da administração foram primeiramente definidas por Henry Likert, na sua obra "princípios de administração científica".

A função de planejamento consiste na especificação de objetivos a serem atingidos e na definição de estratégias para alcançá-los.

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Q920141

Administração Geral Gestão Estratégica , Planejamento Baseado em Cenários ,

Ano: 2017 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2017 - UFC - Técnico em Assuntos Educacionais |

Q920141 Administração Geral

Tomando como referência os estudos de Chiavenato (2007) sobre as características do planejamento, é correto o que se afirma em:

Alternativas

O planejamento é um processo pontual, que se faz de tempos em tempos, e se resume à montagem de um plano de ação.

No ato de planejar, é necessário centrar-se em um subsistema específico, nas particularidades das instituições, sem levar em consideração os demais subsistemas que a compõem.

O planejamento objetiva a tomada de decisões e funciona como uma forma de orientar o futuro por meio de processos decisórios, apoiando-se na racionalidade e diminuindo a incerteza.

O planejamento não serve com técnica de alocação de recursos pois sua principal função é dirigir esforços humanos para resolver problemas de ordem administrativa e não financeira.

O planejamento volta-se para o passado e é com ele que se preocupa, para que a partir disso possa se extrair conclusões relevantes para seguir em frente. Assim, não age para prever o futuro, mas para recuperar o passado.

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Q915042

Administração Geral Gestão Estratégica , Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral ,

Ano: 2017 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2017 - UFC - Administrador |

Q915042 Administração Geral

A cultura é transmitida aos funcionários de diversas maneiras, e as mais poderosas são as histórias, os rituais, os símbolos e a linguagem. Sobre esses elementos de transmissão da cultura organizacional, é correto afirmar:

Alternativas

As histórias sinalizam para os funcionários quem é importante na organização.

Os rituais são sequências repetitivas de atividades que expressam e reforçam os valores fundamentais da organização.

A linguagem consiste em narrativas que vinculam o presente com o passado e oferecem explicação e legitimidade para as práticas vigentes.

Os símbolos são termos próprios para descrever equipamentos, pessoas chave, fornecedores, clientes ou produtos relacionados a seu negócio.

O espaço físico da empresa, o tipo de carro disponível para os executivos ou a forma como eles fazem suas viagens aéreas são apenas alguns exemplos de rituais.

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Q915041

Administração Geral Processo Decisório , Conceitos e Métodos do Processo Decisório ,

Ano: 2017 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2017 - UFC - Administrador |

Q915041 Administração Geral

Além da limitação da racionalidade, um grande número de pesquisas indica que os tomadores de decisões também permitem que erros e vieses sistemáticos atrapalhem seus julgamentos. Um tipo comum de viés é o da ancoragem, que pode ser descrito como:

Alternativas

Achar que sabíamos antecipadamente o resultado de um evento depois de ele ter ocorrido.

Avaliação da chance de um acontecimento tentando ajustá-la a uma categoria pré-existente.

Tendência das pessoas julgarem as coisas com base nas informações mais disponíveis para elas.

As primeiras impressões, ideias, estimativas ou preços têm um peso descomunal em relação às informações que são obtidas depois.

Eventos que despertam nossas emoções, que são particularmente vívidos ou que ocorreram mais recentemente tendem a estarem mais disponíveis em nossa memória.

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