A cultura é transmitida aos funcionários de diversas maneiras, e as mais poderosas são as histórias, os
rituais, os símbolos e a linguagem. Sobre esses elementos de transmissão da cultura organizacional, é
correto afirmar:
Antes considerado como um indicador de enfraquecimento organizacional, por ser caracterizado pela
redução do número de funcionários, de unidades operacionais ou do portfólio da empresa, agora é
reconhecido como uma legítima estratégia de reestruturação:
A análise da cadeia de valor da empresa é definida por Michael Porter por meio das atividades primárias
e das atividades de apoio. São consideradas atividades de apoio: