É um tipo de estrutura na qual ocorre um sacrifício da
unidade de comando causando conflitos inevitáveis
gerados pela duplicidade de supervisão. Por outro lado,
essa estrutura consegue combinar os benefícios da
especialização técnica com os da ênfase nos resultados de
negócio. Este período descreve a estrutura:
O desenho organizacional deve reunir e compatibilizar
características como diferenciação, formalização,
centralização e integração. A característica que leva a
organização a se desdobrar em departamentos ou divisões
é chamada de: