O controle organizacional é uma importante
função, conforme previsto no processo
administrativo. Além de planejar, organizar e
dirigir as ações organizacionais, o gestor
precisa adotar mecanismos de controle para
certificar-se do alcance dos objetivos
pretendidos. O processo de controle tradicional
prevê as seguintes etapas sequenciais:
A supervisão representa a função de direção
exercida geralmente no nível operacional da
organização. Neste caso, os supervisores são
aqueles que dirigem as atividades de pessoas
que não exercem funções administrativas na
empresa. São características da supervisão:
Como parte do processo administrativo, a
função da organização pode ser definida como
aquela que se encarrega da disposição dos
recursos organizacionais para atingir as metas
estratégicas. Sobre a função administrativa da
organização é correto afirmar que ela
Via de regra, as organizações que alcançam
sucesso duradouro são aquelas que se
planejam. O planejamento é considerado
condição indispensável para lograr êxito no
mundo das organizações, sejam elas empresas
públicas ou privadas. Como função
administrativa, o planejamento
Para alcançar os objetivos da organização, a
Administração se efetiva através do que se
convencionou chamar de processo
administrativo, que é composto dos seguintes
elementos ou funções administrativas: