Questões da Prova UFMT - 2014 - UFMT - Administrador - Edital 12
Foram encontradas 11 questões
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Q792044
Administração Geral
Texto associado
A coluna da esquerda apresenta Estilos de Liderança e a da direita, a caracterização de cada um. Numere a coluna da direita de
acordo com a da esquerda.
1 – De apoio
2 – Orientado a resultados
3 – Participativo
4 – Diretivo
( ) Estímulo do estabelecimento de metas ambiciosas, mas
alcançáveis.
( ) Necessidades dos seguidores de fazer sugestões.
( ) Necessidade do caminho para obtenção de retribuições.
( ) Incremento da segurança na realização de tarefas.
Marque a sequência correta.
Q792041
Administração Geral
Uma universidade pública exerce e recebe influência de seus Ambientes Organizacionais. Marque a alternativa que apresenta apenas
as variáveis do ambiente de tarefa que impactam a Administração desse tipo de organização.
Q792040
Administração Geral
A respeito das organizações e seu ambiente, analise as afirmativas.
I - As organizações, a partir dos anos 50 do século XX, tornaram-se essencialmente fechadas, em função de seu crescimento e estabilidade. II - A incerteza é uma força diretiva que influencia muitas decisões organizacionais pela adição de imprevisibilidade e complexidade do ambiente. III - O ambiente geral consiste em todos os fatores internos a uma organização, como proprietários, funcionários, diretrizes e estrutura organizacional. IV - O ambiente de tarefa é constituído por elementos como clientes, fornecedores, agências reguladoras, parceiros comerciais e concorrentes. V - O ambiente organizacional é descrito pelas dimensões: grau de mudança e grau de homogeneidade.
Estão corretas as afirmativas
I - As organizações, a partir dos anos 50 do século XX, tornaram-se essencialmente fechadas, em função de seu crescimento e estabilidade. II - A incerteza é uma força diretiva que influencia muitas decisões organizacionais pela adição de imprevisibilidade e complexidade do ambiente. III - O ambiente geral consiste em todos os fatores internos a uma organização, como proprietários, funcionários, diretrizes e estrutura organizacional. IV - O ambiente de tarefa é constituído por elementos como clientes, fornecedores, agências reguladoras, parceiros comerciais e concorrentes. V - O ambiente organizacional é descrito pelas dimensões: grau de mudança e grau de homogeneidade.
Estão corretas as afirmativas
Q792039
Administração Geral
Sobre as Teorias das Organizações, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) Os fatores que Herzberg chamou de higiênicos criam as condições básicas e necessárias para que o indivíduo possa trabalhar. ( ) A Teoria Geral dos Sistemas impossibilita a visualização da organização como um sistema sociotécnico estruturado. ( ) A Teoria Y é fundamentada na integração e as pessoas não são por natureza passivas nem resistentes a necessidades organizacionais. ( ) McGregor classificou as necessidades em três categorias: realização, afiliação e poder.
Assinale a sequência correta.
( ) Os fatores que Herzberg chamou de higiênicos criam as condições básicas e necessárias para que o indivíduo possa trabalhar. ( ) A Teoria Geral dos Sistemas impossibilita a visualização da organização como um sistema sociotécnico estruturado. ( ) A Teoria Y é fundamentada na integração e as pessoas não são por natureza passivas nem resistentes a necessidades organizacionais. ( ) McGregor classificou as necessidades em três categorias: realização, afiliação e poder.
Assinale a sequência correta.
Q792038
Administração Geral
Em relação à Abordagem Estruturalista da Administração, considere:
I - As organizações são concebidas como unidades sociais (ou agrupamentos humanos) intencionalmente construídas e reconstruídas a fim de atingir objetivos específicos. II - Uma das características do homem organizacional é a incapacidade de adiar recompensas. III - No estudo da análise organizacional, os estruturalistas utilizavam uma análise mais ampla e pretendiam conciliar a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas.
São argumentos pertinentes:
I - As organizações são concebidas como unidades sociais (ou agrupamentos humanos) intencionalmente construídas e reconstruídas a fim de atingir objetivos específicos. II - Uma das características do homem organizacional é a incapacidade de adiar recompensas. III - No estudo da análise organizacional, os estruturalistas utilizavam uma análise mais ampla e pretendiam conciliar a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas.
São argumentos pertinentes:
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