Questões de Concurso Sobre psicologia para uem

Mudanças de conduta e comportamento para saúde no ambiente de trabalho.

Tirar o foco da saúde pública para influenciar os determinantes da saúde no ambiente de trabalho, focando-se, assim, no clima e na cultura daquele local e na realidade específica.

Estratégias destinadas a reduzir o absenteísmo relacionado a doenças.

Prevenção como parte integrante da gestão moderna de saúde e segurança ocupacional e da QVT.

Prevenção fazendo parte integrante da cultura e das mudanças organizacionais.

Tanto para a pesquisa quanto para a ação, um desafio fundamental é gerar maior difusão do conhecimento existente sobre determinantes políticos e econômicos geradores de tudo o que, no trabalho, suscita o desgaste da saúde. No entanto, esse tipo de ação não visa a vencer os poderosos interesses que, ao priorizar competição com acumulação de capital, têm penetrado em governos e legislações.

Uma das tendências urgentes da SMRT é combater o aumento do presenteísmo. O presenteísmo é a situação de pessoas adoecidas que permanecem trabalhando sem procurar tratamento.

Hoje, amenizar fatores estressores tem sido a principal e mais eficiente forma de lidar com problemas relacionados à SMRT. Esse tipo de atuação produz alívio do desgaste e do sofrimento já em curto prazo.

Pensar um programa de prevenção à Saúde Mental no trabalho é ter como premissa um processo participativo. Esse deverá ser produto de um trabalho que insira a visão dos especialistas (pesquisadores, psicólogos, assistentes sociais, fisioterapeutas, médicos, dentre ouros) e que os trabalhadores passam a adotar essa prescrição como norte de sua saúde.

Saúde Mental deve estar dissociada do momento histórico e das especificidades de cada tipo de trabalho/categoria de trabalhador, haja vista a necessidade de encontrar um padrão pelo qual os profissionais dessa área poderão se guiar, a fim de atingir maior efetividade em suas intervenções.

A organização do trabalho pode apresentar-se como fator de fragilização mental dos indivíduos, o que torna as organizações como parte responsável pela Saúde Mental de seus integrantes.

Atualmente, as práticas de Saúde Mental nas organizações coexistem com uma pressão por produtividade crescente, em um ambiente extremamente competitivo, no qual o indivíduo deve estar sempre pronto para mudar e se adaptar às demandas do mercado.

A Saúde Mental é mais do que a ausência de transtornos mentais, ela é uma parte integrante da saúde; na verdade, não há saúde sem Saúde Mental.

No decorrer do desenvolvimento do capitalismo, com o processo de reestruturação produtiva, a partir da década de 1990, as modificações na sociedade e nas relações sociais de produção foram acompanhadas de mudanças nas manifestações de sofrimento e psicopatologia nos indivíduos. A adoção de novas tecnologias, métodos gerenciais e precarização das relações de trabalho trouxe consequências à Saúde Mental do trabalhador, expressas através de "novas" doenças como, por exemplo, o Burnout e a LER/DORT.

N.D.A.

Edgar Schein foi um dos grandes estudiosos sobre o tema cultura organizacional.

A cultura organizacional funciona como uma forma de legitimação dos participantes que integram a realidade psicossocial das organizações.

Enquanto clima organizacional é entendido como algo mais transitório, a cultura organizacional é compreendida como algo cristalizado.

O cotidiano organizacional é formado por uma realidade própria dotada por uma lógica interna, suas práxis, seus costumes e suas concepções, aspectos que estão expostos na cultura daquela organização.

Analisar os níveis artefatos visíveis, valores compartilhados e pressupostos básicos é se debruçar sobre um diagnóstico organizacional, dando atenção a uma vasta gama de aspectos que influenciam a cultura organizacional.

centralizar as decisões respectivas ao processo seletivo e, após concluído, comunicar a decisão ao responsável da área demandante.

preparar e treinar os responsáveis pelo cargo, a ser selecionado, no intuito de assumirem todas as etapas do processos.

aplicar testes psicológicos, a fim de garantir maior credibilidade às tomadas de decisões gerenciais.

organizar e participar de forma conjunta (linha e staff) dos procedimentos de desenho e preparação do processo seletivo; da condução da seleção em si e dos procedimentos de feedback aos candidatos e avaliação do processo como um todo.

N.D.A.