Segundo MELHADO, o processo de elaboração
de uma nova estrutura organizacional para uma
empresa de projeto de edifícios engloba um processo
delicado e complexo que exige diversas considerações ligadas ao ambiente interno e externo, e que deve
envolver todas as funções e processos da empresa.
Na formulação dessa nova estrutura, deve-se observar
o seguinte cuidado:
Segundo THOMAZ, apud FRUET, na construção
brasileira verifica-se ainda grande número de problemas
oriundos de falhas na execução/detalhamento de projetos,
bem como na falha de harmonização entre os diferentes
projetos. Uma falha típica dos projetos, apontada por
empresas construtoras, é:
Segundo NESE, as decisões de projeto devem
ser tomadas por uma equipe integrada e motivada,
além de orientada para buscar soluções coerentes às
necessidades e à satisfação dos clientes. Sendo
assim, o gestor de projetos de edificações deve estar
capacitado para desempenhar seu papel
adequadamente, evitando os itens abaixo, EXCETO: