Questões de Provas - Questões de Concursos - Página 99

Q502281

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Prova: FCC - 2015 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário – Tecnologia da Informação |

Q502281 Gerência de Projetos

Um analista da área de Tecnologia da Informação criou uma Matriz de Probabilidade e Impacto para classificar os riscos e priorizar as respostas a eles. Como esse Analista segue à risca o PMBoK 4^a edição, esta matriz foi utilizada como técnica (ou ferramenta) do processo

A

Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos.

B

Planejar as Respostas aos Riscos.

C

Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos.

D

Identificar os Riscos.

E

Monitorar e Controlar os Riscos.

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Q502280

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Prova: FCC - 2015 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário – Tecnologia da Informação |

Q502280 Gerência de Projetos

No PMBoK 4^a edição, a área de conhecimento em gerenciamento de projetos conhecida como Gerenciamento dos Custos do Projeto contém os processos: Estimar os Custos, Determinar Orçamento e Controlar os Custos. Dentre estes, faz (ou fazem) parte do grupo de processos de planejamento:

A

Estimar os Custos e Controlar os Custos.

B

Estimar os Custos, apenas.

C

Determinar Orçamento e Controlar os Custos.

D

Estimar os Custos e Determinar Orçamento.

E

Determinar Orçamento, apenas.

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Q501354

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-BA Prova: FGV - 2015 - TJ-BA - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação - Reaplicação |

Q501354 Gerência de Projetos

De acordo com o Guia PMBOK®, 5^a edição, o escopo de um projeto é definido como o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Com relação ao gerenciamento do escopo de um projeto, analise as afirmativas a seguir:

I. A linha de base do escopo para o projeto é a versão aprovada da especificação do escopo do projeto, da estrutura analítica do projeto (EAP), e o respectivo dicionário da EAP.

II. Uma linha de base só pode ser alterada através de procedimentos formais de controle de mudança.

III. O plano de gerenciamento dos requisitos é um componente do plano de gerenciamento do projeto que descreve como os requisitos serão analisados, documentados e gerenciados.

Está correto o que se afirma em:

A

somente I;

B

somente II;

C

somente III;

D

somente I e II;

E

I, II e III.

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Q500970

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-BA Prova: FGV - 2015 - TJ-BA - Analista Judiciário - Administração - Reaplicação |

Q500970 Gerência de Projetos

Com o intuito de atrair um maior número de associados, a academia PesoLeve decide construir uma piscina em suas dependências. Para a execução do projeto, ela contrata uma construtora especializada em piscinas e obras em parques aquáticos. Considerando a situação em que o projeto se insere, dizer que o termo de abertura foi aprovado significa que:

A

o projeto foi oficialmente finalizado e a piscina pode ser utilizada pelos associados;

B

o contrato entre a academia e a construtora foi rescindido de forma amistosa;

C

o projeto e seus detalhes foram autorizados formalmente;

D

alterações incrementais nos planos do projeto foram aprovadas;

E

a equipe de trabalho deverá ser constituída para a abertura das deliberações sobre orçamento e cronograma.

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Q500562

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: TCE-SP Prova: VUNESP - 2015 - TCE-SP - Agente da Fiscalização Financeira - Sistemas, Gestão de Projetos e Governança de TI |

Q500562 Gerência de Projetos

A área de conhecimento do PMBOK 5^a edição, Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto, tem seus processos inseridos nos grupos de processos

A

planejamento e execução.

B

planejamento e encerramento.

C

execução e monitoramento/controle

D

iniciação e execução.

E

iniciação e planejamento.

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Q500561

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: TCE-SP Prova: VUNESP - 2015 - TCE-SP - Agente da Fiscalização Financeira - Sistemas, Gestão de Projetos e Governança de TI |

Q500561 Gerência de Projetos

No PMBOK 5^aedição, há um grupo de processos composto por processos que visam definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto, tendo ainda como função obter autorização para esse projeto ou fase. Tal grupo de processos é

A

o encerramento.

B

a execução.

C

a iniciação.

D

o monitoramento/controle

E

o planejamento.

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Q498456

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: TCE-SP Prova: VUNESP - 2015 - TCE-SP - Agente da Fiscalização Financeira - Infraestrutura de TI e Segurança da Informação |

Q498456 Gerência de Projetos

O PMBOK 5ª Edição estabelece uma classificação de recursos e pessoas participantes de projetos, baseada na estrutura organizacional desses projetos. Segundo essa classificação,

A

a autoridade do gerente de projeto é baixa, considerando uma estrutura matricial fraca da organização.

B

a disponibilidade de recursos é alta, considerando uma estrutura matricial fraca da organização.

C

a disponibilidade de recursos é baixa, considerando uma estrutura projetizada da organização.

D

o gerente de projetos é de tempo parcial, considerando uma matricial forte da organização.

E

o gerente funcional é o responsável por gerenciar o orçamento do projeto, considerando uma estrutura projetizada da organização.

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Q498455

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: TCE-SP Prova: VUNESP - 2015 - TCE-SP - Agente da Fiscalização Financeira - Infraestrutura de TI e Segurança da Informação |

Q498455 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que contém a afirmação correta sobre documentos de entrada e saída e seu relacionamento com as áreas de conhecimento, segundo o PMBOK 5ª edição.

A

O documento Estimativa de Duração das Atividades é uma entrada do processo Controlar o Escopo.

B

O documento Plano de Gerenciamento das Aquisições é uma saída do processo Conduzir as Aquisições.

C

O documento Plano de Gerenciamento de Riscos é uma entrada do processo Planejar o Gerenciamento das Comunicações.

D

O documento Registro das Questões é uma entrada do processo Controlar os Riscos.

E

O documento Termo de Abertura de Projeto é uma entrada do processo Identificar as Partes Interessadas.

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Q498454

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: TCE-SP Prova: VUNESP - 2015 - TCE-SP - Agente da Fiscalização Financeira - Infraestrutura de TI e Segurança da Informação |

Q498454 Gerência de Projetos

O PMBOK 5a edição define 3 tipos de escritórios de gerenciamento de projetos. Dentre eles há um tipo que visa assumir o controle dos projetos, realizando seu gerenciamento direto. Tal tipo de escritório recebe a denominação de

A

diretivo.

B

informal.

C

parcial.

D

provisório.

E

suporte.

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Q498453

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: TCE-SP Prova: VUNESP - 2015 - TCE-SP - Agente da Fiscalização Financeira - Infraestrutura de TI e Segurança da Informação |

Q498453 Gerência de Projetos

O PMBOK 5ª edição abrange diversos processos que são agrupados nos chamados grupos de gerenciamento de processos. Sobre esses processos e seus grupos de gerenciamento, é correto afirmar que o processo

A

controlar a comunicação faz parte do grupo de processos de planejamento.

B

planejar o gerenciamento dos custos faz parte do grupo de processos de iniciação.

C

orientar e gerenciar o trabalho do projeto faz parte do grupo de processos de execução.

D

sequenciar as atividades faz parte do grupo de processos de monitoramento e controle.

E

validar o escopo faz parte do grupo de processos de encerramento.

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Q498452

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: TCE-SP Prova: VUNESP - 2015 - TCE-SP - Agente da Fiscalização Financeira - Infraestrutura de TI e Segurança da Informação |

Q498452 Gerência de Projetos

No PMBOK 5ª edição há um grupo de processos que visam finalizar as atividades de projetos, verificando se tais projetos foram completados em todos os grupos de processos. O grupo de processos citado inicialmente corresponde à(ao)

A

execução.

B

encerramento.

C

iniciação.

D

monitoração e controle.

E

planejamento.

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Q497864

Ano: 2015 Banca: CETAP Órgão: MPC-PA Prova: CETAP - 2015 - MPCM-PA - Técnico em Administração |

Q497864 Gerência de Projetos

João Pedro foi designado a elaborar o projeto de arranjo físico de um armazém que tem como característica a acessibilidade. Seu chefe recomendou-lhe, corretamente, que inclua neste projeto:

I- o volume de armazenamento e o peso do material a ser armazenado;
II- como as embalagens serão acondicionadas;
III- frequência de movimentação;
IV- rotatividade dos estoques e valor do material.

Estão corretos:

A

apenas l e II .

B

apenas I e IV.

C

apenas I, lI e III.

D

apenas I, lI e IV.

E

I, II, III e IV.

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Q497863

Ano: 2015 Banca: CETAP Órgão: MPC-PA Prova: CETAP - 2015 - MPCM-PA - Técnico em Administração |

Q497863 Gerência de Projetos

Depois de uma experiência extremamente mal-sucedida, Rodolfo resolveu olhar para o passado e identificar quais erros levaram sua equipe a não desenvolver um projeto com excelência. Durante a reunião de análise, a equipe chegou as seguintes conclusões:

I- faltou alinhamento entre as expectativas das partes interessadas;
II- não houve mapeamento preliminar de riscos;
III- a indefinição de um escopo gerou falta de foco;
IV- o cronograma foi bastante realista, vez que elencou parte dos custos.

Estão corretos;

A

apenas I e II.

B

apenas I e IV.

C

apenas I, II e III.

D

apenas I, II e IV.

E

I, II, III e IV.

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Q497841

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TRE-RR Prova: FCC - 2015 - TRE-RR - Técnico Judiciário - Operação de Computadores |

Q497841 Gerência de Projetos

O processo e a área de conhecimento do PMBoK 4° Edição em que são desenvolvidos e estabelecidos os procedimentos para transferir os serviços ou produtos do projeto para a produção e/ou para as operações é o de

A

desenvolver o controle integrado de mudanças, da área de conhecimento de planejamento.

B

encerrar o projeto ou fase, da área de conhecimento de gerenciamento da integração.

C

monitorar e controlar os trabalhos do projeto da área de conhecimento de gerenciamento do escopo.

D

dirigir e gerenciar a execução do projeto da área de conhecimento de comunicação.

E

implantar soluções da área de conhecimento de gerenciamento de entregas.

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Q494186

Ano: 2015 Banca: UFES Órgão: UFES Prova: UFES - 2015 - UFES - Assistente em Administração |

Q494186 Gerência de Projetos

Texto associado

Um cronograma representa graficamente, dentro de um calendário, decisões e ações a serem realizadas. A figura a seguir diz respeito a um cronograma que foi feito por um servidor público que irá ministrar quatro palestras.

Considerando-se o cronograma apresentado nesta questão, é CORRETO afirmar:

A

O cronograma apresenta problemas porque as previsões de desenvolvimento de atividades de pesquisa bibliográfica, de organização do material obtido e de elaboração do folder explicativo estão dentro de um mesmo mês.

B

O cronograma apresenta problema porque a análise da avaliação das palestras está prevista para um mês no qual elas ainda estão ocorrendo.

C

O cronograma apresenta problema porque não indica o dia de início e término de cada atividade.

D

O cronograma apresenta problema porque utilizou o mês como referência de unidade de tempo.

E

O cronograma apresenta informações suficientes para a compreensão do que pretende o servidor.

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Q492949

Ano: 2015 Banca: FUNCAB Órgão: MJSP Prova: FUNCAB - 2015 - MJ - Gerente de Projetos em Tecnologia da Informação |

Q492949 Gerência de Projetos

Conforme a definição do PMBOK, a estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e que facilita o compartilhamento de técnicas, ferramentas e recursos é chamada:

A

consultoria de projetos.

B

escritóriode suporte a projetos.

C

escritório de gerenciamento de projetos.

D

coordenação de compartilhamento de projetos

E

coordenação de suporte a projetos.

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Q492948

Ano: 2015 Banca: FUNCAB Órgão: MJSP Prova: FUNCAB - 2015 - MJ - Gerente de Projetos em Tecnologia da Informação |

Q492948 Gerência de Projetos

O PMBOK define que projetos podem ser agrupados em programas, que por sua vez são agrupados em:

A

pianos táticos.

B

portfólios.

C

carteiras.

D

estruturasde programas.

E

repositóries de programas.

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Q486942

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: DPE-MT Prova: FGV - 2015 - DPE-MT - Analista de Sistemas |

Q486942 Gerência de Projetos

Com relação ao PMBOK Guia PMBOK, 5ª edição, os estudos para planejamento, identificação, qualificação e quantificação de riscos são principalmente desenvolvidos em processos pertencentes ao grupo denominado

A

encerramento.

B

execução.

C

iniciação.

D

monitoramento de controle.

E

planejamento.

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Q486761

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: CNMP Prova: FCC - 2015 - CNMP - Analista do CNMP - Tecnologia de Informação e Comunicação Desenvolvimento de Sistemas |

Q486761 Gerência de Projetos

Na gestão de riscos, o método Delphi é usado para

A

identificação dos riscos. Trata-se de uma técnica de coleta de informações que objetiva alcançar um consenso de especialistas em um assunto.

B

avaliação dos riscos. Trata-se de um quadro de pontuação que prioriza os riscos e as tomadas de decisão para cada situação.

C

análise dos riscos. Trata-se de uma técnica de avaliação de causas-raiz de um problema e propõe uma solução bem definida para cada situação de risco.

D

dentificação dos riscos. Trata-se de um workflow de soluções direcionadas para a mitigação dos riscos

E

análise dos riscos. Trata-se de um diagrama do tipo “espinha de peixe” que serve para melhorar os processos.

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Q486729

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: CNMP Prova: FCC - 2015 - CNMP - Analista do CNMP - Tecnologia de Informação e Comunicação Desenvolvimento de Sistemas |

Q486729 Gerência de Projetos

A figura abaixo apresenta os grupos de processos de gerenciamento de projetos e como eles interagem entre si, com base no PMBoK 4ª edição.

Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

Os grupos de processos numerados de I a III correspondem, correta e respectivamente, a:

A

Elaboração - Construção - Transição e Produção

B

Planejamento - Execução - Monitoramento e Controle

C

Planejamento - Desenvolvimento - Produção

D

Modelagem - Construção - Implantação

E

Modelagem - Construção e Implantação - Entrega e Feedback

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