Questões de Provas - Questões de Concursos - Página 95

Q578369

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-RO Prova: FGV - 2015 - TJ-RO - Analista de Sistemas - Desenvolvimento |

Q578369 Gerência de Projetos

Analise o trecho de definição a seguir:
“é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre pelo menos um objetivo do projeto”.
No âmbito do PMBOk, essa definição aplica-se no contexto do gerenciamento de:

A

qualidade;

B

custos;

C

escopo;

D

comunicações;

E

riscos.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q576148

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-RO Prova: FGV - 2015 - TJ-RO - Analista de Sistemas |

Q576148 Gerência de Projetos

Segundo o livro de gerenciamento de projetos PMBOK 5ª edição, há cinco grupos de processos. Os grupos de Planejamento e de Monitoramento e Controle incluem, respectivamente:

A

desenvolver o termo de abertura do projeto e controlar o cronograma;

B

planejar as aquisições e realizar a garantia de qualidade;

C

desenvolver o cronograma e validar o escopo;

D

mobilizar a equipe e identificar as partes interessadas;

E

coletar os requisitos e sequenciar as atividades.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q576141

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-RO Prova: FGV - 2015 - TJ-RO - Analista de Sistemas |

Q576141 Gerência de Projetos

Glaucia identificou problemas em um projeto de software cuja correção demandaria muitas alterações. Em vez de fazer essas alterações, a Gerente de Projeto de Software, Glaucia, decidiu elaborar um plano de contingência como resposta ao risco aplicando a estratégia:

A

evitar;

B

mitigar;

C

transferir;

D

compartilhar;

E

aceitar.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q576140

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-RO Prova: FGV - 2015 - TJ-RO - Analista de Sistemas |

Q576140 Gerência de Projetos

Para gerenciar tempo, Geraldo definiu e sequenciou as atividades do seu projeto de software. Para representá-las graficamente, Geraldo precisa de um método que use apenas relacionamentos de Término para Início entre as atividades, e que represente atividades fantasmas, também conhecidas por dummy. Para atender sua necessidade, Geraldo deve utilizar um:

A

Gráfico de Barras ou Gantt.

Imagem associada para resolução da questão

B

Diagrama de Precedência ou Atividade no Nó.

C

Diagrama de Setas ou Atividade na Seta.

D

GERT (Graphical Evaluation and Review Technique).

E

Gráfico de Marcos.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q575132

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: MPE-PB Prova: FCC - 2015 - MPE-PB - Analista de Sistemas – Desenvolvedor |

Q575132 Gerência de Projetos

Um Gerente de Projetos avalia periodicamente o desempenho geral do projeto. Com essa atividade proativa, ele busca assegurar a satisfação dos padrões relevantes de qualidade. Considerando o PMBoK 5ª edição, essa atividade diz respeito

A

ao planejamento do gerenciamento da qualidade do projeto.

B

ao controle da qualidade do projeto.

C

à garantia da qualidade do projeto.

D

à validação do escopo do projeto.

E

ao planejamento de recursos do projeto.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q575131

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: MPE-PB Prova: FCC - 2015 - MPE-PB - Analista de Sistemas – Desenvolvedor |

Q575131 Gerência de Projetos

Considere o diagrama abaixo.

Imagem associada para resolução da questão

De acordo com as práticas de gerenciamento de projetos do PMBoK 5ª edição, este diagrama se refere a

A

uma WBS-Work Breakdown Structure, conhecida também como EAP-Estrutura Analítica de Projeto.

B

uma RACI, conhecida também como Matriz de Responsabilidades das partes atuantes e interessadas no projeto.

C

uma rede PERT-CPM, utilizada para avaliar as atividades do projeto que são parte integrante do caminho crítico para a sua realização.

D

um grafo de GANTT, utilizado para avaliar as atividades do projeto que são parte integrante do caminho crítico para a sua realização.

E

uma Matriz de eventos comunicáveis, utilizada para apoiar o reporte do projeto, indicando os itens de comunicação de interesse geral.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q575130

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: MPE-PB Prova: FCC - 2015 - MPE-PB - Analista de Sistemas – Desenvolvedor |

Q575130 Gerência de Projetos

Numa etapa prévia ao início das atividades de desenvolvimento dos entregáveis de um projeto, um Gerente está planejando as interações e comunicações que acontecerão com um dos interessados para quebrar resistências e garantir o seu engajamento. Considerando que ele segue o PMBoK 5ª edição, essa atividade é integrante do Processo

A

Controlar o engajamento das partes interessadas também conhecida como Controlar stakeholders, do Grupo de Processos Gerenciamento da comunicação do projeto, também conhecido como Gerenciamento das comunicações.

B

Controlar o engajamento das partes interessadas também conhecida como Controlar stakeholders, da área de conhecimento de Gerenciamento das partes interessadas, também conhecido como Gerenciamento dos stakeholders do projeto.

C

Planejar o gerenciamento das partes interessadas também conhecida como Planejar o gerenciamento dos stakeholders, da área de conhecimento de Gerenciamento das partes interessadas, também conhecido como Gerenciamento dos stakeholders do projeto.

D

Planejar o escopo do projeto também conhecida como Planejar o gerenciamento do escopo, da área de conhecimento de Gerenciamento do escopo do projeto, também conhecido como Gerenciamento das atividades do projeto.

E

Gerenciamento das partes interessadas também conhecido como Gerenciamento dos stakeholders do projeto, do Grupo de Processos Planejar o gerenciamento das partes interessadas, também conhecida como Planejar o gerenciamento dos stakeholders.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q574480

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TRE-SE Prova: FCC - 2015 - TRE-SE - Analista Judiciário - Área Judiciária |

Q574480 Gerência de Projetos

Sobre o conceito de projetos é correto afirmar:

A

São de longo prazo e tem continuidade ao longo do tempo.

B

São únicos, pois criam serviços e produtos específicos.

C

Envolvem operações e, assim, uma sequência de processos repetidamente executados.

D

Envolvem muitos departamentos, em função disso, são considerados unifuncionais.

E

Envolvem equipes especializadas em determinadas áreas de um único departamento.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q571270

Ano: 2015 Banca: IF-PB Órgão: IF-PB Prova: IF-PB - 2015 - IF-PB - Auxiliar em Administração |

Q571270 Gerência de Projetos

No que se refere à função Planejamento, a reunião ou combinação dos fatores de produção depende muito da capacidade dos empresários, ou seja, das decisões das pessoas que estão à frente da administração das empresas. Existe um instrumento que possibilita avaliar as vantagens e desvantagens de reunir ou combinar todos esses recursos num investimento empresarial, bem como aferir a capacidade dos empresários.

Marque a alternativa que apresenta CORRETAMENTE o instrumento descrito no enunciado.

A

Projeto.

B

Fluxo de caixa.

C

Orçamento.

D

Plano físico-conjuntural.

E

Arranjo físico-posicional.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q569223

Ano: 2015 Banca: EXATUS Órgão: BANPARÁ Prova: EXATUS - 2015 - BANPARÁ - Técnico em Informática |

Q569223 Gerência de Projetos

Sobre Project Management Body of Knowledge (PMBOK) podemos dizer que:

I - O Guia PMBOK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, possuindo informações consensuais identificadas por profissionais da área e que se usadas aumentam relativamente as chances de sucesso dos projetos.

II - Guia PMBOK explora três conceitos centrais e que são de suma importância para os projetos empresariais: ciclo de vida do projeto, o processo administrativo do projeto e as áreas de conhecimento.

III - De acordo com o PMBOK o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto a fim de atender seus requisitos.

Assinale a alternativa correta:

A

Apenas a afirmativa I está correta.

B

Apenas as afirmativas I e III estão corretas.

C

Apenas a afirmativa III está correta.

D

Todas as afirmativas estão corretas.

E

Todas as afirmativas estão incorretas.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q569222

Ano: 2015 Banca: EXATUS Órgão: BANPARÁ Prova: EXATUS - 2015 - BANPARÁ - Técnico em Informática |

Q569222 Gerência de Projetos

Sobre gerencia de projetos, podemos dizer que:

I - É a aplicação de técnicas, conhecimento e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso. Sendo que o gerenciamento, administração e coordenação em gerir um projeto envolve todas as etapas do início ao fim, com planejamento, execução e controle das atividades.

II - É a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados.

III - Gerenciamento de recursos humanos, gerenciamento de risco e gerenciamento de escopo são algumas das áreas que fazem parte do gerenciamento de projetos.

Assinale a alternativa correta:

A

Apenas a afirmativa I está correta.

B

Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.

C

Apenas as afirmativas I e III estão corretas.

D

Apenas a afirmativa III está correta.

E

Todas as afirmativas estão incorretas.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q566702

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TRT - 4ª REGIÃO (RS) Prova: FCC - 2015 - TRT - 4ª REGIÃO (RS) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q566702 Gerência de Projetos

O PMBoK 4^a edição elenca dentre as ferramentas e técnicas de um processo: “É possível realizar inspeções e auditorias solicitadas pelo comprador e apoiadas pelo fornecedor conforme especificado no contrato de aquisição durante a execução do projeto para verificar a conformidade nos processos de trabalho ou nas entregas do fornecedor. Se for autorizado por contrato, algumas equipes de inspeção e auditoria podem incluir pessoal de aquisições do comprador”. Um Analista Judiciário identificou, corretamente, que se refere ao processo

A

Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto da área de conhecimento Gerenciamento da Integração do Projeto.

B

Administrar as Aquisições da área de conhecimento Gerenciamento das Aquisições do Projeto.

C

Controlar os Custos da área de conhecimento Gerenciamento das Aquisições do Projeto.

D

Administrar as Aquisições da área de conhecimento Gerenciamento dos Custos do Projeto.

E

Gerenciar a Equipe do Projeto da área de conhecimento Gerenciamento das Partes Interessadas.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q563419

Ano: 2015 Banca: NC-UFPR Órgão: ITAIPU BINACIONAL Prova: NC-UFPR - 2015 - ITAIPU BINACIONAL - Ciências Contábeis |

Q563419 Gerência de Projetos

A NBC TG 15 (R3) – Combinação de Negócios – estabelece, em linhas gerais, que nas combinações de negócios o custo de aquisição do investimento adquirido deve ser segregado em três parcelas: o valor contábil da participação adquirida, as mais valias dos ativos líquidos adquiridos e o ágio por expectativa de rentabilidade futura (também denominado goodwill) ou ganho por compra vantajosa. Considere que em 30/04/2015 a Alfa S.A. concluiu o processo de aquisição do controle acionário da Companhia Beta. O valor pago pela Alfa S.A. na aquisição de 70% das ações ordinárias da Companhia Beta foi de $ 1.400. Nessa data, o Patrimônio Líquido da Companhia Beta era de $ 1.500, e o valor justo de seus ativos líquidos era de $ 1.800. Com base nessas informações, assinale a alternativa que apresenta o valor do goodwill adquirido pela Alfa S.A. na aquisição do controle acionário da Companhia Beta.

A

$ 400.

B

$ 350.

C

$ 300.

D

$ 210.

E

$ 140.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q563173

Ano: 2015 Banca: NC-UFPR Órgão: COPEL Prova: NC-UFPR - 2015 - COPEL - Administrador Junior |

Q563173 Gerência de Projetos

Segundo Cury (2007), para que a função de organização e métodos possa atingir sua efetividade, é fundamental sua institucionalização dentro da empresa, de forma que ela tenha condições de atuar nos três cenários que compõem uma organização complexa. Considerando os três cenários (institucional, processos organizacionais e processos e métodos de trabalho), assinale a alternativa que apresenta os principais indicadores organizacionais.

A

Estudos de tempos, cultura organizacional, produto, preço.

B

Remuneração, forças externas, KPI (indicadores de desempenho), execução operacional setorial.

C

Fatores sociológicos, incentivos fiscais, terceirização, concorrência.

D

Forças do ambiente interno e externo, relações gerenciais, novas tecnologias, fluxograma.

E

Análise Swot, brainstorming, ciclo de vida das organizações, relações gerenciais.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q562865

Ano: 2015 Banca: UFRRJ Órgão: UFRRJ Prova: UFRRJ - 2015 - UFRRJ - Técnico em TI |

Q562865 Gerência de Projetos

Qual das alternativas a seguir é uma saída do processo de Estimativa de Custo segundo a abordagem baseada no PMBOK?

A

Análise de reserva.

B

Índice de preços.

C

Estrutura analítica do projeto.

D

Mudanças solicitadas.

E

Plano de gerenciamento do projeto.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q562864

Ano: 2015 Banca: UFRRJ Órgão: UFRRJ Prova: UFRRJ - 2015 - UFRRJ - Técnico em TI |

Q562864 Gerência de Projetos

No PMBOK, a definição e o refinamento dos objetivos do projeto estão inseridos no contexto do Grupo de Processos de

A

Encerramento.

B

Iniciação.

C

Monitoramento e Controle.

D

Planejamento.

E

Execução.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q560373

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TRT - 4ª REGIÃO (RS) Prova: FCC - 2015 - TRT - 4ª REGIÃO (RS) - Analista Judiciário - Administrativa |

Q560373 Gerência de Projetos

A gestão por projetos tem sido utilizada na Administração pública como um importante instrumento de aperfeiçoamento. Um projeto

A

decorre da transformação de um processo de trabalho já existente na organização em ação específica.

B

corresponde a uma atividade rotineira da organização, porém atribuída à alta administração.

C

constitui uma atividade de execução única, com tempo de execução determinada, que tem como características, entre outras, a singularidade.

D

envolve as fases de concepção, planejamento, execução e monitoramento, cabendo ao gerente de projeto a atuação em todas essas etapas.

E

insere-se no planejamento estratégico da organização, sendo que o conjunto de projetos definidos como estratégicos correspondem à missão da organização.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q559368

Ano: 2015 Banca: IF-PB Órgão: IF-PB Prova: IF-PB - 2015 - IF-PB - Administrador |

Q559368 Gerência de Projetos

Observe o Quadro:

Quadro: Pressupostos antigos e contemporâneos da teoria e da prática da gerência.

Imagem associada para resolução da questão

Para as afirmações acima, que descrevem os pressupostos antigos e contemporâneos da teoria e da prática da gerência, posicionando as organizações e seu ambiente, marque a alternativa que completa, CORRETAMENTE, os espaços em branco no quadro.

A

I. Escopo; II. Tarefa; III. Posição; IV. Natureza.

B

I. Natureza; II. Tarefa; III. Posição; IV. Escopo.

C

I. Tarefa; II. Escopo; III. Posição; IV. Natureza.

D

I. Posição; II. Escopo; III. Tarefa; IV. Natureza.

E

I. Escopo; II. Natureza; III. Posição; IV. Tarefa.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q557518

Ano: 2015 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2015 - UFPA - Assistente em Admistração |

Q557518 Gerência de Projetos

A exemplo de qualquer empreitada humana, o risco faz parte dos projetos. No tocante ao Gerenciamento de risco de projetos, é correto afirmar:

A

Por ser uma questão de caráter técnico, os stakeholders não devem participar das decisões de como serão tratados os riscos num projeto, a fim de se evitarem influências tendenciosas e negativas nas decisões.

B

No contexto da gestão de projetos, eventos que podem causar consequências positivas no projeto também são definidos como riscos.

C

A análise de risco é uma atividade de caráter puramente quantitativo que visa mensurar os riscos identificados no projeto.

D

A prioridade de um risco corresponde a sua probabilidade de ocorrência.

E

O impacto de um evento de risco em um projeto é o resultado da interação entre a probabilidade de ocorrência e a exposição a um evento de risco sobre os objetivos de um projeto.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q557517

Ano: 2015 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2015 - UFPA - Assistente em Admistração |

Q557517 Gerência de Projetos

Gerenciamento de projetos é uma atividade cada vez mais comum nas organizações modernas. Com relação ao Gerenciamento do escopo do projeto, é correto afirmar:

A

Um plano de gerenciamento do cronograma está contido no plano de gerenciamento do escopo do projeto ou é um plano auxiliar deste.

B

Os detalhes do trabalho necessário para gerar as entregas do projeto estão contidos na declaração de escopo.

C

A verificação de escopo é processo de controle das atividades que se encerram com a declaração de escopo do projeto.

D

A decomposição é a denominação técnica da tendência à desordem ou desorganização, o que justifica as atividades de gerenciamento do escopo do projeto.

E

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma representação hierárquica dos riscos do projeto ordenados por categoria de risco.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Quer um estudo ilimitado?

Quer um estudo ilimitado?

Questões de Concurso

Foram encontradas 3.179 questões

Resolva questões gratuitamente!

, continue estudando de graça!