Questões de Concurso

Uma equipe de desenvolvimento de software para Cálculo de Recursos Financeiros, composta de oito pessoas, planejou trabalhar 640 pessoas-hora em 2 semanas. Um analista de sistema, porém, teve problemas de saúde e faltou ao trabalho. Assim, a equipe só trabalhou 490 pessoas-hora.

Qual a eficiência aproximada de mão de obra do trabalho nessas duas semanas?

Por mais bem gerenciado que seja o projeto, riscos que comprometam a realização e a entrega sempre vão existir. O Presidente da Câmara de Vereadores irá liderar o projeto de construção de uma nova sede para a Câmara, e, para isso, contratou o professor Rossandro, especialista na gestão de riscos em projetos, para auxiliar na identificação, análise e respostas aos possíveis riscos.

Em relação à gestão de riscos em projetos, é correto afirmar que:

Leia o fragmento a seguir.

__________ é um esforço __________ empreendido para criar um produto, serviço ou resultado __________.

A opção que completa corretamente as lacunas do fragmento acima é:

No contexto da gerência de riscos de segurança da informação e levando em conta os critérios para a avaliação de riscos, deve-se

O método britânico de gerenciamento de projetos, adotado em mais de 150 países, que se caracteriza por abranger aspectos de gerenciamento, controle e organização de qualquer tipo de projeto, é conhecido pela sigla

O ciclo de vida do projeto é a representação gráfica das fases pelas quais um projeto passa, desde o seu início até o encerramento.

Concernente às fases do ciclo de vida genérico do projeto, assinale a afirmativa incorreta.

Em relação ao PMBOK, elaborado pela organização internacional conhecida por PMI, é correto afirmar que esse documento é

Uma empresa de construção civil é contratada por um clube de futebol para a construção de um centro de treinamento. Preocupado com o prazo para o término da construção, em vista da proximidade do início do campeonato brasileiro, o clube cobra da empresa uma estimativa de conclusão. Essa, por sua vez, oferece as seguintes estimativas, segundo a opinião de seus especialistas:

Otimista: 95 dias

Pessimista: 140 dias

Mais Provável: 125 dias

Com base no método PERT e nos dados informados pelos especialistas, o cálculo do tempo esperado da atividade é de

Entre as metodologias e ferramentas utilizadas para gerenciamento de projetos, tanto no ambiente público como no privado, a denominada Critical Path Method (CMP) baseia-se, como o próprio nome sugere, no conceito de caminho crítico, sustentando que

Moura e Barbosa (2013) distinguem as atividades de rotina e de projetos no desempenho institucional. A esse respeito, considerando os conhecimentos relativos à gestão de projetos e a análise do gráfico apresentado, assinale a alternativa correta.

O documento de gestão de projetos que fornece os limites iniciais para o escopo do projeto é chamado de:

As principais fases da gestão de projetos são: concepção, estruturação, execução e conclusão. Com relação às fases de gestão de projetos analise as afirmativas a seguir.
I. A definição dos objetivos do projeto é realizada na fase de concepção. II. A montagem da equipe faz parte da fase de estruturação. III. O controle do projeto é realizado na fase de conclusão.
Assinale a alternativa CORRETA.

De acordo com o PMBOK 5ª edição, o gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos e as atividades da organização que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido. Uma métrica da qualidade

O Método do Caminho Crítico é utilizado com frequência na atividade de gestão de projetos em uma organização, com foco

A ferramenta Program Evaluation and Review Technique denominada PERT é aplicável

Uma das atribuições do guia PMBOK é listar as áreas de conhecimento dos projetos e detalhar o funcionamento e benefícios de cada uma.

Sobre os benefícios da área de gerenciamento de Recursos Humanos, assinale a afirmativa correta.

Na gestão de projetos, a metodologia que permite a mensuração do desempenho por meio da comparação dos progressos da sua execução com os custos orçados, planejados e realizados, é

Um gerente de projetos, atendendo às demandas dos stakeholders de determinado projeto, elabora uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP).

Sobre a EAP, assinale a afirmativa correta.

Segundo o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK, 5ª ed.), “a estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que pode afetar a disponibilidade dos recursos e influenciar a forma como os projetos são conduzidos”. Considerando a estrutura organizacional da empresa e as características do projeto, assinale a afirmativa correta.

A COMPESA recebeu a incumbência de ampliar seus serviços para um maior número de municípios do Estado de Pernambuco.
Essa medida será realizada por meio de