Questões de Concurso

Para gerenciar os recursos do projeto é recomendável planejar o gerenciamento dos recursos, processo que envolve definir, adquirir, gerenciar e utilizar recursos físicos e de equipe. Nessa etapa, o Guia PMBOK 6ª edição recomenda, como uma das ferramentas,

Um Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão está desenvolvendo o cronograma de um projeto seguindo as recomendações do guia PMBOK® 6ª edição. Para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nas sequências lógicas das atividades da rede, dentro do modelo do cronograma, ele deverá utilizar

Considere que determinada empresa municipal encarregada do desenvolvimento e acompanhamento de projetos estratégicos no âmbito do Município pretenda aprimorar a gestão de tais projetos utilizando ferramentas de gerenciamento consagradas. Nesse sentido, contratou consultoria especializada, a qual apontou duas possíveis ferramentas para atingir os fins pretendidos: Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). Uma das principais diferenças entre tais métodos consiste 

Suponha que a Agência de Fomento do Amapá, objetivando aprimorar a gestão de projetos sob sua responsabilidade, tenha adotado a metodologia de gerenciamento de projetos conhecida como Critical Path Method - CPM (método do caminho crítico), o que nos permite concluir que

Suponha que determinada entidade integrante da Administração municipal pretenda investir em gestão de projetos utilizando, como ferramenta, o método Program Evaluation Review Techinique (PERT), o que redundará na

No que concerne à gestão por projetos, o primeiro ponto a se ter em mente é que nem toda a atividade desempenhada por uma organização caracteriza-se como um projeto. Nesse contexto, constitui requisito fundamental para a caracterização de uma atividade como projeto a

A existência dos elementos “Gerenciamento do escopo, dos riscos, do tempo, da qualidade, da integração”, permite afirmar corretamente que se está frente à gestão

Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o “Gerenciamento do Escopo do Projeto”. Assinale a alternativa que melhor define essa etapa.

No tocante à implantação de processos de governança, assinale a opção correta, acerca da gestão de recursos humanos e de pessoas, conforme as boas práticas descritas no COBIT 5, na ITIL v3 e no PMBOK.

Assinale a opção que indica o documento que, no projeto de um novo serviço, é descrito na área de conhecimento integração no PMBOK e, apesar de não ser considerado um contrato, informa as necessidades do negócio, as premissas e os requisitos de alto nível do cliente.

No desenvolvimento de um produto, verificou-se que não havia identificação de precedência entre algumas atividades antes do início das execuções.

De acordo com o PMBOK, a representação das relações lógicas entre as atividades do projeto é obtida com

A respeito do grupo de processos de execução do PMBOK versão 5, assinale a alternativa correta.

De acordo com o PMBOK versão 5, os artefatos “plano de gerenciamento” e “documentos de projeto” são gerados pelo grupo de processos de

A respeito do grupo de processos de planejamento do PMBOK versão 5, assinale a alternativa correta.

Há cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos necessários em qualquer projeto. Esses grupos têm dependências claras, são em geral executados em cada projeto e interagem muito entre si. Além disso, eles não independem de áreas de aplicação ou especialização do setor. Os grupos de processos individuais e os processos individuais são frequentemente iterados antes da conclusão do projeto e podem ter iterações dentro de um grupo de processos e entre os grupos de processos. A natureza dessas iterações varia de um projeto para o outro, e elas podem ou não ser executadas em uma ordem específica.

PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK. 5. ed. EUA: 2013, com adaptações.

A respeito dos grupos de processos de gerenciamento citados, assinale a alternativa correta. 

Segundo o Guia PMBOK V6.0, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos. Quais são os grupos de processos deste guia?

Acerca da gestão de projetos, o PMI, por meio do PMBOK, estabelece os processos de gestão da integração do projeto. A respeito desses processos, é correto afirmar que

Quanto a conceitos e elementos fundamentais da gestão de projetos, é correto afirmar que

Um processo de gerenciamento de riscos de projetos está concentrado nos grupos de processo de planejamento, execução e de controle. Esse processo pode ser organizado em ciclos que se repetem. São alguns dos elementos típicos de um plano de gerenciamento de riscos, EXCETO:

É organizado pelo PMI – Project Management Institute, consiste em um conjunto de práticas na gestão de projetos e é considerado a base do conhecimento de gestão de projetos por profissionais da área. Trata-se do: