Questões de Provas - Questões de Concursos - Página 31

Q2325499

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 6: Processos de Negócios |

Q2325499 Gerência de Projetos

O gerenciamento de projetos envolve processos que são realizados de forma sequencial a partir da definição e da autorização formal para um novo projeto.
A sequência correta de tais processos é:

A

Iniciação do Projeto, Monitoramento do Projeto, Controle do Projeto.

B

Iniciação do Projeto, Planejamento do Projeto, Encerramento do Projeto.

C

Planejamento do Escopo, Definição do Escopo, Encerramento do Escopo.

D

Planejamento do Projeto, Execução do Projeto, Monitoramento e Controle do Projeto.

E

Monitoramento e Controle do Escopo, Execução do Escopo, Iniciação do Escopo.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q2325498

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 6: Processos de Negócios |

Q2325498 Gerência de Projetos

Em gerenciamento de projetos e produtos, os modelos de ciclo de vida descrevem como um projeto ou produto é planejado, desenvolvido, executado e encerrado.
Dentre os modelos de ciclo de vida mais comuns, há o modelo em cascata, em que

A

é adotada a filosofia de que as mudanças nos requisitos são inevitáveis, e que a equipe deve estar preparada para se adaptar a elas.

B

é adotada uma abordagem iterativa, e as fases são executadas de forma sequencial, permitindo revisões e ajustes contínuos ao longo do processo.

C

é dividido o projeto em uma série de iterações curtas e fixas, chamadas de sprints, e cada iteração resulta em um incremento do produto.

D

é realizada a fase de levantamento de requisitos durante todo o projeto, permitindo que as suas definições sejam revisadas e revisitadas constantemente.

E

são realizadas fases do projeto de forma sequencial e linear, com cada fase dependendo da conclusão da fase anterior.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q2325463

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase: 4: Análise de Sistemas - Infraestrutura |

Q2325463 Gerência de Projetos

A respeito do ciclo de vida do projeto, constata-se que

A

as fases de um projeto não têm prazo definido, devendo apenas ter os pontos de início, de fim e de controle.

B

uma fase de um projeto é um conjunto de atividades relacionadas de maneira lógica que culmina na conclusão de apenas uma entrega.

C

o termo de abertura do projeto e os documentos de negócios são reexaminados, com base no ambiente do início do projeto, no ponto de controle.

D

o desempenho do projeto é comparado ao seu plano de gerenciamento, para determinar se ele deve ser alterado, encerrado ou continuado, conforme planejado.

E

os nomes, a quantidade e a duração das fases do projeto são determinados pelo orçamento destinado ao projeto.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q2325433

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase: 4: Análise de Sistemas - Infraestrutura |

Q2325433 Gerência de Projetos

O gerente de projeto de TI está trabalhando em um projeto composto por 6 tarefas com durações variadas, rotuladas com as letras P, Q, R, S, T e U. Os tempos de duração dessas tarefas são, respectivamente, 5, 3, 4, 2, 6 e 7 dias.
Esse gerente levantou as dependências entre essas tarefas e chegou à seguinte conclusão:
• P é a tarefa inicial
• Q e R dependem de P • S depende de Q • T depende de R
A folga total e a folga livre da tarefa R, em dias, são, respectivamente,

A

0 e 0

B

0 e 1

C

1 e 0

D

1 e 2

E

2 e 1

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q2324437

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 1: Administração |

Q2324437 Gerência de Projetos

Em gerenciamento de projetos, há métodos de avaliação e cálculo de viabilidade econômica.

Uma empresa apresenta os dados mostrados na Tabela a seguir.

Imagem associada para resolução da questão

No caso da avaliação desse projeto pela empresa, a partir de que taxa o projeto começa a ser viável?

A

20,0%

B

17,5%

C

15,0%

D

12,5%

E

10,0%

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q2324435

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 1: Administração |

Q2324435 Gerência de Projetos

O gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.

NÃO é próprio do gerenciamento das aquisições do projeto

A

o gerente de projeto estar bastante familiarizado com o processo de aquisição, de modo a tomar decisões inteligentes sobre contratos e relações contratuais.

B

o gerente de projeto assegurar que todas as aquisições estejam de acordo com as necessidades específicas do projeto, enquanto trabalha com especialistas em aquisição para garantir adesão às políticas organizacionais.

C

o relacionamento comprador-vendedor poder existir em vários níveis em qualquer projeto, e entre organizações internas e externas à organização adquirente.

D

as aquisições envolverem acordos que descrevem o relacionamento entre um comprador e um vendedor, documentados em contratos, e não em memorandos de entendimento ou em pedidos de compra.

E

os acordos respeitarem a legislação local, nacional e internacional sobre contratos.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q2324434

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 1: Administração |

Q2324434 Gerência de Projetos

Um gerente de projeto está trabalhando em um projeto de construção de um prédio para a sua empresa. Entre outras exigências de sua função, ele deve seguir o processo “Planejar o Gerenciamento Das Aquisições” do Guia PMBOK, Sexta Edição. Em seu plano, ele prevê que as contratações para tal projeto deverão ser feitas antes que o escopo do projeto esteja completamente definido, mesmo havendo previsões de mudanças significativas nesse escopo.

No contexto descrito, o tipo de contrato apropriado para fazer com os fornecedores é o contrato de

A

custo com preço fixo

B

custo reembolsável

C

preço fixo

D

preço fixo com remuneração de incentivo

E

preço reembolsável

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q2324412

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 1: Administração |

Q2324412 Gerência de Projetos

O ciclo de vida de um projeto é composto por fases pelas quais um projeto passa, do seu início à sua conclusão.
NÃO é pertinente às fases do ciclo de vida do projeto a seguinte característica:

A

terem custos semelhantes, independentemente do prazo definido do projeto.

B

terem prazo definido, com um ponto de início, fim ou controle.

C

terem um conjunto de atividades relacionadas de maneira lógica que culmina na conclusão de uma ou mais entregas.

D

terem seus nomes, sua quantidade e sua duração determinados pelas necessidades de gerenciamento e controle das organizações envolvidas no projeto, pela natureza do projeto em si e pela sua área de aplicação.

E

poderem ser sequenciais, iterativas ou sobrepostas.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q2324325

Ano: 2023 Banca: FGV Órgão: Câmara dos Deputados Prova: FGV - 2023 - Câmara dos Deputados - Analista Legislativo - Informática Legislativa - Tarde |

Q2324325 Gerência de Projetos

As solicitações de mudança em um projeto podem requerer novas estimativas e exigir ajustes no plano de gerenciamento do projeto.

De acordo com o Guia PMBok, a técnica de estimativa de custos ou duração que aplica uma média ponderada das estimativas otimistas, pessimistas e mais prováveis, quando existe incerteza em relação às estimativas da atividade em questão, é denominada

A

análoga.

B

bottom-up.

C

equilibrada.

D

paramétrica.

E

três pontos.

Q2319955

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Técnico de Manutenção - Eletrônica |

Q2319955 Gerência de Projetos

A técnica Program Evaluation Review Technique (PERT) consiste em descobrir a duração de uma atividade, baseando-se em três estimativas possíveis: otimista (O), pessimista (P) e a mais provável (MP). O Critical Path Method (CPM) é utilizado no gerenciamento de projetos mais complexos e extensos, podendo ser aplicado nos mais simples, gerando uma série de benefícios.

Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

Considerando-se a Figura acima, pertencente a um projeto na área de petróleo, qual é a opção que representa o caminho crítico?

A

L – V – Z

B

L – S – T – Z

C

L – U – W – T – Z

D

L – M – P – R – Z

E

L – N – Q – R – Z

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q2319366

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Técnico de Informática |

Q2319366 Gerência de Projetos

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é um diagrama estruturado que suporta o gerenciamento de escopo de um projeto.
Qual é o objetivo da EAP na gestão de um projeto?

A

Apresentar a estrutura organizacional de um programa.

B

Apresentar quais elementos de trabalho foram atribuídos a unidades organizacionais.

C

Assegurar que todo o trabalho dentro de um projeto seja identificado e definido dentro de uma estrutura.

D

Indicar quais membros da equipe têm responsabilidade sobre cada pacote de trabalho.

E

Indicar qual é o caminho crítico do projeto, com as atividades que não possuem folga de tempo.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q2319363

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Técnico de Informática |

Q2319363 Gerência de Projetos

Projetos são realizados para cumprir objetivos através da produção de entregas. Um objetivo é definido como um resultado a que o trabalho é orientado, podendo ser uma posição estratégica a ser alcançada ou um propósito a ser atingido ou um produto a ser produzido ou um serviço a ser realizado.
Nesse sentido, o gerenciamento de projeto pode ser definido como

A

a aplicação de conhecimento, de habilidades, de sabedoria, de ciência e de arte, para que atividades organizacionais alcancem a excelência operacional.

B

a aplicação de conhecimentos, de habilidades, de ferramentas e de técnicas às atividades de um projeto, a fim de cumprir os seus requisitos.

C

a implantação de um software para gerenciamento de projetos.

D

a integração do método do caminho crítico em um sistema de gerenciamento de valor agregado.

E

um subconjunto de disciplinas de Engenharia e outras disciplinas técnicas.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q2319362

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Técnico de Informática |

Q2319362 Gerência de Projetos

Um gerente de projeto, responsável pela realização de uma feira de estágio em uma universidade, desenvolveu o seguinte diagrama de rede, com base no cronograma do projeto.

Imagem associada para resolução da questão

Esse diagrama apresenta as sete atividades do projeto (A, B, C, D, E, F e G), as suas dependências e os tempos das atividades em semanas.
As seguintes atividades estão no caminho crítico do projeto:

A

A, C, E

B

A, C, F

C

B, D, E

D

B, D, F

E

E, F, G

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q2319345

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Técnico de Informática |

Q2319345 Gerência de Projetos

Um profissional de Informática é encarregado de gerenciar um projeto de desenvolvimento de software em uma grande empresa. No dia do início do projeto, ele utiliza o Microsoft Project 2019 para salvar uma linha de base.
Qual a finalidade da linha de base?

A

Facilitar a comunicação entre os membros da equipe.

B

Comparar o andamento do projeto com a previsão original.

C

Aumentar a segurança dos dados do projeto.

D

Coletar feedback dos stakeholders do projeto.

E

Automatizar tarefas repetitivas no projeto.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q2312065

Ano: 2023 Banca: IESES Órgão: SCGás Prova: IESES - 2023 - SCGás - Analista de Sistemas da Informação |

Q2312065 Gerência de Projetos

Considerando o guia do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 7ª edição, assinale a alternativa correta que apresenta os oito domínios de desempenho.

A

Partes interessadas, Equipe, Abordagem de Desenvolvimento e Ciclo de Vida, Planejamento, Incerteza, Entrega, Controle do processo, Avaliação de desempenho.

B

Partes interessadas, Equipe, Gestão de Escopo, Planejamento, Recursos Humanos, Entrega, Trabalho do Projeto, Monitoramento.

C

Partes interessadas, Equipe, Abordagem de Desenvolvimento e Ciclo de Vida, Planejamento, Incerteza, Entrega, Trabalho do Projeto, Medição.

D

Partes interessadas, Equipe, Abordagem de Desenvolvimento e Ciclo de Vida, Planejamento, Incerteza, Entrega, Trabalho no Projeto, Avaliação de desempenho.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q2310036

Ano: 2023 Banca: IBFC Órgão: SAEB-BA Prova: IBFC - 2023 - SAEB-BA - Analista Técnico - Administrativo |

Q2310036 Gerência de Projetos

As pessoas ou grupos interessados no projeto, impactados por ele de alguma forma, são chamados de Stakeholders. Diante do exposto, assinale a alternativa correta.

A

Todos os stakeholders possuem o mesmo poder de influência no projeto

B

Apenas membros da equipe do projeto podem ser classificados como Stakeholders

C

Stakeholders podem ser impactados tanto positivamente quanto negativamente

D

Apenas os projetos de alto impacto financeiro e estratégico possuem stakeholders

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q2310035

Ano: 2023 Banca: IBFC Órgão: SAEB-BA Prova: IBFC - 2023 - SAEB-BA - Analista Técnico - Administrativo |

Q2310035 Gerência de Projetos

Quando falamos de um projeto, estamos nos referindo a:

A

etapas que se repetem regularmente para obter o mesmo resultado

B

atividades que acontecem sempre, de forma já agendada

C

ações contínuas e repetitivas

D

um esforço temporário para atingir um objetivo definido

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q2306951

Ano: 2023 Banca: IV - UFG Órgão: UFR Prova: CS-UFG - 2023 - UFR - Administrador |

Q2306951 Gerência de Projetos

Qual a métrica usada para comparar os custos totais de um projeto com seus benefícios esperados?

A

Taxa interna de retorno.

B

Lucro operacional.

C

Índice de lucratividade.

D

Relação custo/benefício.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q2303772

Ano: 2023 Banca: OBJETIVA Órgão: CANOASTEC - RS Prova: OBJETIVA - 2023 - CANOASTEC - RS - Técnico em Administração |

Q2303772 Gerência de Projetos

Sobre o ciclo de vida do projeto formado por quatro estágios sequenciais, analisar os itens abaixo:

I. Estágio de definição: as especificações do projeto são definidas; os objetivos do projeto são estabelecidos; as equipes são formadas; as principais responsabilidades são atribuídas.
II. Estágio de planejamento: o nível de esforço diminui e são desenvolvidos planos para determinar o que o projeto conterá, quando será programado, quem se beneficiará, qual será o nível de qualidade a ser mantido e qual será o orçamento.
III. Estágio de execução: é quando ocorre o maior esforço do trabalho do projeto, tanto físico quanto mental.
IV. Estágio de fechamento: inclui três atividades – entregar o produto do projeto ao cliente, realocar os recursos do projeto e revisar o pós-projeto.

Estão CORRETOS:

A

Somente os itens I e II.

B

Somente os itens I e III.

C

Somente os itens I, III e IV.

D

Somente os itens II, III e IV.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Q2299260

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: CISCOPAR Prova: CONSULPAM - 2023 - CISCOPAR - Analista em Informática |

Q2299260 Gerência de Projetos

O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) consiste em uma padronização que identifica e conceitua processos, áreas de conhecimento, ferramentas e técnicas da gestão de projetos. Dentre os fundamentos propostos pelo PMBOK, existe o conceito de Programa.

Assinale a alternativa que apresenta a definição CORRETA desse termo.

A

Esforço temporário empreendido para criar um novo produto, serviço ou resultado exclusivo.

B

Conjunto de projetos relacionados e coordenados entre si de forma articulada e dinâmica, e que visam atingir objetivos comuns.

C

Consiste no agrupamento de projetos com o objetivo de obter sucesso no desenvolvimento de produtos ou serviços, além de maximização da eficiência na corporação.

D

Grupo de instruções que descrevem uma tarefa a ser realizada por um computador para a gestão dos projetos.

Você errou! Resposta:

teste

Parabéns! Você acertou!

teste

Quer um estudo ilimitado?

Quer um estudo ilimitado?

Questões de Concurso

Foram encontradas 3.192 questões

Resolva questões gratuitamente!

, continue estudando de graça!