Questões de Provas - Questões de Concursos - Página 108

Q457514

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: AL-BA Prova: FGV - 2014 - AL-BA - Técnico de Nível Superior - Análise de Sistemas |

Q457514 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK, o grupo de processos de gerenciamento de projetos responsável pela criação da estrutura analítica do projeto (EAP), é o grupo de processos de

A

iniciação.

B

monitoramento analítico.

C

execução.

D

planejamento.

E

gerência estrutural.

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Q457507

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: AL-BA Prova: FGV - 2014 - AL-BA - Técnico de Nível Superior - Análise de Sistemas |

Q457507 Gerência de Projetos

Para a gestão de riscos é fundamental saber identificar o risco e realizar a sua análise para subsidiar a tomada de decisão que, entre outras questões, também deve mensurar o risco que se deseja correr.

Assinale a opção que apresenta os três aspectos que devem ser considerados, sem os quais a análise pode conduzir ao insucesso.

A

Pessoas, processos e tecnologias.

B

Pessoas, processos e metodologias.

C

Pessoas, capacitação e tecnologias.

D

Processos, metodologias e tecnologias.

E

Processos, metodologias e normas.

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Q453467

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Técnico(a) de Informática Júnior |

Q453467 Gerência de Projetos

O gerente de um projeto recebeu uma solicitação de aperfeiçoamento de uma estimativa, em dias, do prazo para a entrega de determinada obra. A informação atual é de um prazo pessimista de 330 dias, um prazo mais provável de 300 dias e um prazo otimista de 270 dias.

Dado que o gerente utilizou a técnica de aproximação dos três pontos para fazer as suas estimativas, qual é o novo prazo a ser informado, em dias, de entrega da obra?

A

270

B

285

C

300

D

315

E

330

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Q453464

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Técnico(a) de Informática Júnior |

Q453464 Gerência de Projetos

O gerente do projeto X tem bastante experiência e já foi gerente, inclusive, de outro projeto muito semelhante. Esse gerente precisa estimar para o projeto X, rapidamente, a duração de determinadas tarefas e aperfeiçoar suas estimativas sobre o custo de outras. Sobre a duração, ele resolveu fazer valer e utilizar sua experiência e conhecimento sobre atividades semelhantes realizadas no projeto anterior. Sobre o custo, ele resolveu considerar a média ponderada dos valores que considerem o risco e as incertezas das estimativas.

Nessa situação, quais foram, respectivamente, as duas técnicas escolhidas?

A

Estimativa análoga e estimativa de três pontos

B

Estimativa análoga e estimativa paramétrica

C

Estimativa de três pontos e análise bottom-up

D

Estimativa paramétrica e análise bottom-up

E

Análise bottom-up e estimativa paramétrica

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Q453414

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Técnico(a) de Exploração de Petróleo Júnior - Informática |

Q453414 Gerência de Projetos

Texto associado

Um gerente de projetos está realizando o sequenciamento das atividades de um projeto e construiu a Tabela apresentada abaixo, na qual estão listadas as tarefas a serem postas em prática em um projeto, sua duração e suas predecessoras.

As durações apresentadas nessa Tabela consideram, por exemplo, que a tarefa M começa no início do dia 1 e termina no fim do dia 5.

O projeto começa no início do dia 1 e termina no final do dia 22.

Todos os dias são considerados dias trabalhados. As atividades podem iniciar imediatamente após o final das atividades que as precedem.

Qual é a atividade que pode sofrer o maior atraso sem prejudicar o final do projeto?

A

R

B

Q

C

P

D

N

E

M

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Q453410

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Técnico(a) de Exploração de Petróleo Júnior - Informática |

Q453410 Gerência de Projetos

Texto associado

Considere-se que uma tarefa de um diagrama de rede tem as seguintes datas

Qual a folga total dessa atividade?

A

0 dia – não há folga total.

B

2 dias.

C

5 dias

D

7 dias.

E

9 dias.

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Q452059

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: COBRA Tecnologia S/A (BB) Prova: Quadrix - 2014 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista de Operações - Negócios |

Q452059 Gerência de Projetos

No grupo de Processos de Planejamento do PMBoK quarta edição, o processo Coletar Requisitos permite definir e documentar as necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto. Constitui uma saída desse processo:

A

declaração do escopo do projeto.

B

estrutura analítica do projeto,

C

lista de atividades.

D

matriz de rastreabilidade dos requisitos.

E

registro das partes interessadas.

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Q451857

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS Prova: CESGRANRIO - 2014 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |

Q451857 Gerência de Projetos

Texto associado

Um gerente de sistemas identificou que o seu projeto possui aderência direta a um objetivo do planejamento estratégico da organização. Portanto, dada a sua relevância, precisa garantir o prazo de entrega do sistema, assim como mantê-lo dentro da previsão de custos.

Esse projeto possui sete atividades para as quais são indicados o tempo de duração e também a relação de antecedência entre elas, conforme se vê abaixo:

Quais as atividades que deveriam ter uma proteção (ou margem de segurança) para assegurar a conclusão do projeto no prazo?

A

A, C, E e G

B

A, D e F

C

F e G

D

B, E e G

E

A e B

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Q451856

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS Prova: CESGRANRIO - 2014 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |

Q451856 Gerência de Projetos

Considerando os princípios básicos da análise de investimentos, um projeto deve ser analisado, econômica e financeiramente, a uma determinada taxa de juros.

O valor dessa taxa deve ser igual ao da taxa

A

de financiamento de mercado de curto prazo

B

de financiamento de mercado de longo prazo

C

de aplicação de recursos da empresa (custo de oportunidade)

D

Selic

E

cambial do dia

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Q450034

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: SERPRO Prova: Quadrix - 2014 - SERPRO - Analista - Desenvolvimento de Sistemas |

Q450034 Gerência de Projetos

Um dos componentes que podem ser produzidos durante o ciclo de vida de um projeto (utilizando PMBoK) é o mostrado a seguir.

Imagem associada para resolução da questão

O nome desse componente e o grupo de processos ao qual pertence são, respectivamente:

A

WBS e Grupo de processos de iniciação

B

EAP e Grupo de processos de execução.

C

EAP e Grupo de processos de controle.

D

WBS e Grupo de processos de planejamento.

E

EAP e Grupo de processos de monitoramento

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Q444481

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TRT - 13ª Região (PB) Prova: FCC - 2014 - TRT - 13ª Região (PB) - Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q444481 Gerência de Projetos

O PMBOK consiste em uma das principais publicações do Project Management Institute, que, por seu turno, é uma associação sem fins lucrativos que tem por objetivo difundir a gestão de projetos em todo o mundo. De acordo com os conceitos contidos no PMBOK,

A

o Mapa Estratégico define os “pacotes de trabalho” que são compostos por atividades que devem ser executadas de forma concatenada.

B

o gerenciamento de escopo identifica o cronograma e matriz de riscos do projeto.

C

a Estrutura Analítica do Projeto - EAP corresponde a uma representação gráfica organizada e hierárquica de todo o trabalho de um projeto.

D

a Estrutura Analítica de Riscos - EAR constitui um diagnóstico do caminho crítico do projeto com vistas a minimizar o tempo total de sua duração.

E

o COBIT constitui um Guia de Melhores Práticas, utilizado para calcular o tempo total de execução de um projeto, a partir de 3 (três) expectativas: provável, pessimista e otimista.

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Q444322

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TRT - 13ª Região (PB) Provas: FCC - 2014 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Contabilidade | FCC - 2014 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação | FCC - 2014 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Arquivologia | FCC - 2014 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Enfermagem | FCC - 2014 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Engenharia de Segurança do Trabalho | FCC - 2014 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Fisioterapia | FCC - 2014 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Medico do Trabalho | FCC - 2014 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Médico | FCC - 2014 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Odontologia | FCC - 2014 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Estatística | FCC - 2014 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q444322 Gerência de Projetos

O Project Management Institute - PMI tornou-se referência como uma das principais associações profissionais em gerenciamento de projetos. O PMBOK é uma das principais publicações do instituto e envolve nove áreas do conhecimento, dentre as quais,

A

a pesquisa de satisfação do cliente.

B

a certificação de qualidade.

C

as ferramentas de auditoria.

D

o gerenciamento de escopo.

E

o mapeamento estratégico.

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Q439996

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2014 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Tecnologia de Informação e Comunicação |

Q439996 Gerência de Projetos

A exposição ao risco de um projeto de software é calculada como o(a

A

(custo, caso o risco ocorra) / (prêmio do seguro ao risco)

B

(custo, caso o risco ocorra) / (valor total do projeto)

C

(valor investido para evitar o risco) / (custo, caso o risco ocorra)

D

(quantidade de vezes que o risco ocorrerá) x (custo, caso o risco ocorra)

E

(probabilidade de ocorrência do risco) x (custo, caso o risco ocorra)

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Q429089

Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista de Contas Públicas - Administração |

Q429089 Gerência de Projetos

O gerenciamento de projetos envolve o balanceamento entre:
1. Custo, escopo e qualidade.
2. Stakeholders com diferentes necessidades e expectativas.
3. Requisitos não identificados (expectativas) e requisitos identificados (necessidades).
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

A

É correta apenas a afirmativa 1.

B

São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.

C

São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.

D

São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.

E

São corretas as afirmativas 1, 2 e 3.

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Q429088

Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista de Contas Públicas - Administração |

Q429088 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que indica corretamente a certificação profissional reconhecida internacionalmente e fornecida a profissionais que comprovem ter conhecimento formal e experiência prática em gerenciamento de projetos.

A

CMP

B

BGP

C

PPC

D

PMP

E

PCP

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Q429087

Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista de Contas Públicas - Administração |

Q429087 Gerência de Projetos

Analise o texto abaixo:
O.......................................................consiste em um manual de boas práticas, reconhecido mundialmente como a principal publicação a respeito de Gerenciamento de Projetos.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do texto.

A

PMBOK

B

PIMPBEST

C

MS Project

D

Project Management Chapter

E

Project Manual of Best Practices

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Q429086

Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista de Contas Públicas - Administração |

Q429086 Gerência de Projetos

Considere as seguintes afirmativas sobre a elaboração de projetos.
1. Um projeto abarca a utilização coordenada de recursos humanos, financeiros e materiais, sem um período de tempo prédeterminado, no intuito de alcançar objetivos definidos.
2. Elaborar um projeto é visualizar e fomentar todos os recursos necessários para o desenvolvimento de um conjunto de atividades a serem executadas.
3. Um projeto deve conter a apresentação dos objetivos, os meios que serão utilizados para atingi-los, as fontes de financiamento, e como serão avaliados os resultados.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

A

É correta apenas a afirmativa 2.

B

São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.

C

São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.

D

São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.

E

São corretas as afirmativas 1, 2 e 3.

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Q429084

Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista de Contas Públicas - Administração |

Q429084 Gerência de Projetos

Entidade mundial que existe desde o ano de 1969 e tem como objetivo desenvolver e divulgar o gerenciamento de projetos como ciência:

A

FMI.

B

PMI.

C

ONU.

D

PMBOK.

E

World Development.

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Q429081

Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista de Contas Públicas - Administração |

Q429081 Gerência de Projetos

A etapa do projeto que apresenta em detalhes como o projeto vai atingir seus objetivos, como as atividades serão realizadas e gerenciadas é denominada:

A

introdução.

B

benchmarking.

C

delineamento metodológico.

D

objetivo geral.

E

justificativa.

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Q427805

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TRF - 4ª REGIÃO Prova: FCC - 2014 - TRF - 4ª REGIÃO - Analista Judiciário - Informática |

Q427805 Gerência de Projetos

O Guia PMBoK 4ª edição identifica e descreve cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos necessários em qualquer projeto, dentre eles:

Grupo de Processos:
A - Monitoramento e Controle
B - Execução
C - Planejamento

Processos:
1 - Realizar a análise qualitativa dos riscos
2 - Administrar as aquisições
3 - Realizar a garantia da qualidade
4 - Reportar o desempenho
5 - Gerenciar a equipe do projeto
6 - Estimar os recursos das atividades
7 - Conduzir as aquisições
8 - Determinar o orçamento

A relação correta do processo ao grupo de processos ao qual pertence é

A

A-4, A-5, B-2, B-3, B-7, C-1, C-6, C-8.

B

A-6, A-5, B-3, B-7, B-8, C-2, C-4, C-1.

C

A-2, A-4, B-3, B-5, B-7, C-1, C-6, C-8.

D

A-3, A-5, A-7, B-1, B-6, B-8, C-2, C-4.

E

A-4, A-5, B-1, B-2, B-3, C-6, C-7, C-8.

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