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Q2447372 Gerência de Projetos
Considerando os princípios de gerenciamento de projetos definidos no Guia PMBOK, 7.ª edição, assinale a opção correta.
Alternativas
Q2447368 Gerência de Projetos
Considerando os conceitos do Guia PMBOK, 7.ª edição, julgue os itens a seguir.

I No padrão de gerenciamento de projetos, a abordagem de entrega pode ser descritiva, híbrida ou adaptativa.

II Para as organizações, a percepção de valor pode ser definida como a capacidade de disponibilizar recursos e funções específicas de um produto.
III Programa corresponde a um grupo relacionado de projetos, subprogramas e atividades de programa, que são gerenciados de forma coordenada.
IV O resultado pode ser compreendido como a consequência final de um processo ou projeto, podendo incluir produtos ou artefatos.

Assinale a opção correta.
Alternativas
Q2444314 Gerência de Projetos
O PMBOK é um guia para gerenciamento de projetos, que disponibiliza: 
Alternativas
Q2444224 Gerência de Projetos
Tem por objetivo apresentar as informações básicas para sua caracterização geral, de modo a dar uma ideia sobre a sua abrangência e aspectos gerenciais básicos. É o seu título, que traduz a natureza do projeto; a unidade ou setor onde será realizado; o programa do qual faz parte; os responsáveis pela sua execução; a determinação do período de tempo para sua execução; o cliente a que se destina e o orçamento.
A qual fase da elaboração de um projeto o texto acima se refere? 
Alternativas
Q2442930 Gerência de Projetos
Um dos benefícios da gestão de riscos é o rigor que ela proporciona ao processo de identificação e seleção de alternativas de respostas aos riscos. Opções de tratamento de riscos incluem: 1. evitar o risco; 2. reduzir o risco; 3. transferir o risco; e 4. aceitar o risco. 

No âmbito da gestão de riscos, aceitar o risco é: 
Alternativas
Respostas
11: B
12: B
13: C
14: A
15: B