Ao desenvolver um trabalho de mapeamento de processos
em uma instituição, é necessário implementar algum tipo de
priorização de processos a serem analisados, para concentrar
esforços nos pontos mais críticos e que possam trazer
resultados mais importantes à organização em questão. Nesse
caso, uma das ferramentas que também é usada na gestão de
riscos de projetos é a matriz
Um profissional responsável por projetos no respectivo
trabalho pode lidar com estruturas de grande complexidade
vinculadas aos objetivos estratégicos da instituição. Nesse
sentido, na execução do trabalho de gerente de projetos, em
uma ação que requeira grande esforço, ao identificar que tal
esforço é composto por mais de um projeto, o gerente pode
gerenciá-lo como um(a)