No projeto de recuperação de um viaduto, a Prefeitura Municipal considerou o limite máximo
de gastos estabelecido pelo edital de licitação, bem como o percentual de acréscimo que
poderia ser efetuado em prováveis adequações orçamentárias do respectivo proj eto. Caso se
adotasse o modelo Project Model Canvas – PMC para planejar esse projeto, esses aspectos
estariam corretamente contidos no componente
Na elaboração de um projeto de assistência social para uma cidade do Seridó Potiguar, foram
realizadas sondagens preliminares do grupo social a ser beneficiado, das possíveis
dificuldades enfrentadas pelos quilombolas, dos possíveis parceiros com os quais a
prefeitura poderia contar, além de conversas com especialistas e lideranças políticas da
região. Essas atividades desenvolvidas pelos técnicos e gestores do projeto ocorreram na
etapa do ciclo de vida denominado
Durante as oficinas de implantação do programa de Gestão por Competências de um
determinado Tribunal Regional Eleitoral, um servidor indicou como uma competência
funcional para a função de engenheiro civil a agilidade na confecção de projetos. Caso a
presidência desse tribunal decida exigir uma certificação específica do Project Management
Institute – PMI para a contratação de um profissional de nível superior em engenharia com
essa competência (aplicação de métodos ágeis), além do registro no Conselho Regional de
Engenharia e Agronomia - CREA, a certificação correspondente a essa competência seria a