Questões da Prova CESPE - 2010 - ABIN - Oficial Técnico de Inteligência – Área de Planejamento Estratégico

Foram encontradas 18 questões

Resolva questões gratuitamente!

Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!

Q110732 Gerência de Projetos
Com relação às diferenças entre PERT e CPM, julgue o  item  subsequente.
A PERT é utilizada para avaliar o programa com base nos custos, e o CPM, para avaliar o percurso crítico do projeto.
Alternativas
Q110731 Gerência de Projetos
Com relação às diferenças entre PERT e CPM, julgue o  item  subsequente.

As referidas ferramentas fundiram-se, assumindo o formato de diagrama de precedências.
Alternativas
Q110730 Gerência de Projetos
Com relação às diferenças entre PERT e CPM, julgue o  item  subsequente.
Na aplicação do CPM, consideram-se tempos determinísticos; na da PERT, trabalha-se com tempos probabilísticos, com o emprego de três estimativas de tempo: otimista, pessimista e mais provável.
Alternativas
Q110729 Gerência de Projetos
Com relação às diferenças entre PERT e CPM, julgue o  item  subsequente.

Entre as diferenças existentes entre as duas ferramentas, identificam-se o tratamento das estimativas e a capacidade de inclusão das atividades repetitivas ou não repetitivas.
Alternativas
Q110728 Gerência de Projetos
Considerando o diagrama de uma rede de atividade de projeto, base de aplicação de CPM e PERT, e os elementos fundamentais dessa  rede — evento (nó), que se refere aos pontos de início e fim de uma  atividade; atividade, propriamente dita, que corresponde à tarefa, ou  a um elemento do projeto; tempo (prazo), que é a medida básica do  trabalho exigido em um projeto —, julgue o  item  que se segue.

Caso haja modificação no tempo de realização das atividades planejadas, haverá mudança do caminho crítico do projeto. As variações na programação de atividades e nos prazos do projeto determinarão o valor da diferença entre o novo caminho crítico e o velho.
Alternativas
Respostas
11: E
12: C
13: C
14: E
15: C