Questões de Concurso Sobre gestão de competências em gestão de pessoas

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Q73295 Gestão de Pessoas
Considerando que o mapeamento de competências tem sido uma
iniciativa presente nas organizações públicas, julgue os itens
subseqüentes.

O mapeamento de competências envolve macroetapas, entre as quais podem-se citar a identificação das competências e a elaboração de plano de desenvolvimento de competências.
Alternativas
Q73294 Gestão de Pessoas
Considerando que o mapeamento de competências tem sido uma
iniciativa presente nas organizações públicas, julgue os itens
subseqüentes.

Entre as estratégias que podem ser utilizadas para identificar as competências organizacionais e humanas, incluem-se a pesquisa documental, a coleta de dados com pessoas-chave da organização, as entrevistas, a observação, os grupos focais e o questionário estruturado.
Alternativas
Q73293 Gestão de Pessoas
Considerando que o mapeamento de competências tem sido uma
iniciativa presente nas organizações públicas, julgue os itens
subseqüentes.

Um dos objetivos do mapeamento de competências é identificar o gap, ou lacuna, de competências, ou seja, identificar a discrepância entre as competências necessárias para concretizar a estratégia corporativa e as competências internas existentes na organização.
Alternativas
Q73260 Gestão de Pessoas
Uma organização pública realizou um concurso visando
preencher vagas em alguns cargos técnicos. Para tanto, elaborou
um perfil com as principais características que os ocupantes dos
cargos em questão deveriam possuir.

Acerca dessa situação, julgue os itens a seguir.

As competências que devem fundamentar a definição dos perfis dos ocupantes dos cargos devem ser aderentes às competências estratégicas da organização.
Alternativas
Q58346 Gestão de Pessoas
Imagem 011.jpg

Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item
abaixo, relativo a abordagem teórica da administração.

Buscando-se gerar resultados, por intermédio de pessoas, discute-se muito o conceito de competência, que, atualmente, é adotado na gestão por competências e contempla dimensões que foram bastante enfatizadas na abordagem humanista em seu estudo da organização informal, como, por exemplo: os padrões de relações e atitudes.
Alternativas
Q52057 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que indica as qualidades valorizadas pelo modelo das competências aplicado ao campo da educação profissional.
Alternativas
Q20080 Gestão de Pessoas
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
A definição das competências essenciais da organização garante que a empresa se torne mais competitiva.
Alternativas
Q20079 Gestão de Pessoas
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
As core competences, ou competências essenciais da organização, são responsáveis pela atuação da empresa no mercado, estimulando a construção de um diferencial competitivo baseado nas especialidades e especificidades de cada organização.
Alternativas
Q20078 Gestão de Pessoas
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
A transferência e a consolidação de competências ocorrem independentemente do relacionamento com outras pessoas.
Alternativas
Q20077 Gestão de Pessoas
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
O desenvolvimento de competências desencadeia um processo de aprendizagem individual, cuja responsabilidade maior deve ser atribuída ao próprio indivíduo.
Alternativas
Q20076 Gestão de Pessoas
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
O desenvolvimento de competências serve de pilar para a busca da manutenção de desempenhos e perpetuação, nos mesmos moldes, do modelo organizacional.
Alternativas
Q20075 Gestão de Pessoas
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
O desenvolvimento de competências demanda um processo de capacitação, devendo refletir-se na capacidade de mobilizar recursos em práticas de trabalho.
Alternativas
Q20074 Gestão de Pessoas
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
As competências traduzem a forma de contribuição das pessoas para as organizações interagirem com seu ambiente.
Alternativas
Q20073 Gestão de Pessoas
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
As empresas que têm sistemas de gestão de pessoas por competências definem níveis de complexidade para cada uma das competências requeridas.
Alternativas
Q20071 Gestão de Pessoas
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
As competências humanas ou profissionais podem ser entendidas como combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes, expressas pelo desempenho profissional dentro de determinado contexto organizacional.
Alternativas
Q18630 Gestão de Pessoas
Acerca da administração de recursos humanos, julgue os itens
subseqüentes
A gestão de competências está calcada em dois pilares: os conhecimentos e as habilidades. Conseguindo o alinhamento desses dois pilares com os objetivos organizacionais, se conseguirá a construção das competências essenciais para a organização.
Alternativas
Q26652 Gestão de Pessoas
No que diz respeito à gestão de pessoas por competências, julgue o próximo item.

A habilidade interpessoal ou a habilidade social é um dos componentes da chamada inteligência emocional, que compreende diversas competências, entre as quais se incluem a capacidade de não demonstrar emoções e não influenciar os outros com as próprias emoções.
Alternativas
Q4267 Gestão de Pessoas
Um programa sistematizado e desenvolvido para definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando pontos de excelência e pontos de carências, suprindo lacunas e agregando conhecimento e, tendo por base certos critérios mensuráveis objetivamente é denominado:
Alternativas
Q2949528 Gestão de Pessoas

A gestão por competências tem sido apontada por vários autores como uma das formas das organizações obterem vantagem competiva. Com relação a essa frase é correto afirmar que:

Alternativas
Q1641584 Gestão de Pessoas
O sucesso de um sistema de informações depende da qualidade do pessoal envolvido na
Alternativas
Respostas
1401: E
1402: C
1403: C
1404: C
1405: C
1406: E
1407: E
1408: C
1409: E
1410: C
1411: E
1412: C
1413: C
1414: C
1415: C
1416: E
1417: E
1418: E
1419: e
1420: E