Questões de Concurso
Sobre gestão participativa e trabalho em equipe em gestão de pessoas
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A escala de Likert compreende um contínuo que varia de 1 (concordo totalmente) a 5 (discordo totalmente). Em pesquisas que utilizam essa escala, as pessoas são solicitadas a se posicionar nesse contínuo.
Acerca do trabalho em equipe, julgue o item subsecutivo.
Em uma equipe de trabalho existem mais informações
disponíveis para a tomada de decisão do que em uma área em
que as pessoas tenham sido reunidas para executar
determinadas tarefas.
A formação de equipes nem sempre progride sem turbulências, o que pode gerar discussões entendidas como destrutivas.
Acerca do trabalho em equipe, julgue o item subsecutivo.
Ao criar equipes, o órgão se beneficia porque, nelas, há maior
número de perspectivas das demandas, bem como de diferentes
abordagens que podem estar disponíveis para se resolver
determinado problema.
A respeito de comportamento organizacional, julgue o item que se segue.
Ocorre conflito interpessoal na fase de agressão e destruição,
com grande propensão a perdas para a equipe de trabalho,
quando as pessoas se preocupam com sua reputação, provocam
seus adversários e adotam estratégias ameaçadoras no trabalho.
A respeito de comportamento organizacional, julgue o item que se segue.
Um dos problemas comuns em equipes de trabalho
heterogêneas refere-se à tendência de haver maior identificação
das pessoas com suas equipes anteriores do que com a equipe
a que atualmente pertencem.
I. Todo grupo tem um objetivo a ser alcançado. Para tanto, realizam atividades, consomem energia física e/ou intelectual que resultam na produção de bens e serviços; II. Através das diversas formas de comunicação, os integrantes dos grupos interagem para realizar as atividades; III. As características do grupo não sofrem alteração se os seus integrantes permanecem os mesmos; IV. O ambiente externo pode causar impacto positivo ou negativo sobre o grupo.
Marque a opção que apresenta somente as afirmações CORRETAS.
I. O trabalho na organização depende não somente da competência e dedicação dos seus funcionários, mas também da colaboração entre as pessoas; II. Toda pessoa faz parte de algum grupo dentro da organização; III. O papel dos grupos não é importante para a realização dos objetivos da organização.
Marque a opção que apresenta as afirmações VERDADEIRAS:
I. Respeito uns pelos outros: Não importam as discussões, debates, desafios e até mesmo brigas, no fim do dia o grupo continua um time. Os integrantes da equipe se respeitam mutuamente o suficiente para saber lidar com essas situações e ainda assim manter o respeito uns pelos outros. II. Comunicação aberta: Toda dificuldade, dúvida ou risco de problemas pode e deve ser colocada na mesa abertamente. Porém, não se deve dar oportunidade a todos, pois opiniões contraditórias gerarão desunião e brigas entre o grupo. III. Honestidade: Equipes ótimas sabem enfrentar os desafios de forma honesta e genuína. Eles não tentam mascarar os problemas ou a verdade, e sabem lidar de maneira correta com os orçamentos, objetivos e estratégia. IV. Feedback – Em cada realização, mesmo que seja pequena, o feedback é importante. Apenas quando há erros, há necessidade de se dar um feedback para a equipe, para que sejam corrigidos e não voltem a ocorrer novamente. Em casos de acerto da equipe, não é necessário dar um retorno positivo.