Questões de Concurso sobre Gestão de Competências em Gestão de Pessoas

Q263256

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AL-CE Prova: CESPE - 2011 - AL-CE - Analista Legislativo - Administração |

Q263256 Gestão de Pessoas

Texto associado

Acerca das características das principais abordagens que
fundamentam os modelos de gestão de pessoas praticados nas
organizações, julgue os seguintes itens.

Competências são os elementos centrais de modelos de gestão ancorados nos pressupostos teóricos da visão da firma baseada em recursos.

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Q262048

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-AL Prova: CESPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Psicologia |

Q262048 Gestão de Pessoas

Com relação à gestão do conhecimento e à gestão por competências, assinale a opção correta.

A

A tipologia de competência indica o grau de complexidade dos conhecimentos, das habilidades e das atitudes exigido no desempenho do trabalho.

B

Apenas o conhecimento procedimental ou estruturado pode ser assimilado por meio da combinação de dados, informações e experiências.

C

As competências organizacionais são classificadas de acordo com seu papel ocupacional.

D

Os espaços de interação para compartilhamento de conhecimentos devem ser ambientes sobre os quais a organização mantenha estrito controle.

E

A denominada abordagem de processo social é uma das mais utilizadas para a compreensão e gestão do conhecimento organizacional.

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Q260565

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-AL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q260565 Gestão de Pessoas

Considerando a gestão por competências e as tendências relacionadas à gestão de pessoas no setor público, assinale a opção correta.

A

O alinhamento entre os conhecimentos, as habilidades e as atitudes do profissional é resultado da convergência entre estratégia organizacional e desempenho humano no trabalho.

B

As transferências do tipo horizontal e do tipo vertical das competências representam os processos de inovação radical e incremental da gestão de pessoas nas organizações públicas.

C

Há, no Poder Executivo, uma tendência à gestão de pessoas mediante subprocessos, orientados ao desenvolvimento de competências, à avaliação e à gestão do desempenho humano, e recebimento de remuneração variável pelos servidores.

D

O mapeamento e a modelagem de competências têm base na definição dos níveis de proficiência esperados para a expressão de competências no desempenho do trabalho.

E

A gestão por competência no setor público brasileiro é norteada pelos aspectos teóricos da abordagem francesa da competência, segundo a qual uma pessoa é competente quando demonstra suas qualificações no exercício de suas responsabilidades.

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Gestão de Competências: conceito, elementos e aplicação no setor público

Gestão de Competências é um conceito central na área de Gestão de Pessoas, especialmente em organizações públicas que buscam alinhar o desempenho dos servidores às estratégias institucionais. Trata-se de um conjunto de práticas voltadas para identificar, desenvolver e utilizar de maneira eficaz as competências – conhecimentos, habilidades e atitudes – necessárias para o alcance dos objetivos organizacionais.

Q257641

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2012 - Transpetro - Técnico de Administração e Controle Júnior |

Q257641 Gestão de Pessoas

Competência é a integração e a coordenação de um conjunto de valores e características que fazem com que as pessoas tenham uma atuação diferenciada.

A característica de saber fazer e aplicar o conhecimento para resolver problemas é o(a)

A

julgamento

B

estilo

C

insistência

D

habilidade

E

atitude

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Q254569

Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANCINE Prova: CESPE - 2006 - ANCINE - Analista Administrativo |

Q254569 Gestão de Pessoas

Texto associado

Julgue os seguintes itens, relativos a gestão de processos, gestão por competências e gestão estratégica.

A gestão por competência é uma forma de organizar um sistema administrativo com foco na capacidade de coordenar processos análogos onde as funções substituam as competências originais das pessoas envolvidas no trabalho.

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Q241002

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRT - 6ª Região (PE) Provas: FCC - 2012 - TRT - 6ª Região (PE) - Analista Judiciário - Área Judiciária | FCC - 2012 - TRT - 6ª Região (PE) - Analista Judiciário - Execução de Mandados |

Q241002 Gestão de Pessoas

A concepção de gestão por competências pressupõe a focalização prioritária nas competências

A

educacionais.

B

individuais.

C

gerenciais.

D

essenciais.

E

funcionais.

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Q234425

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPE-PI Prova: CESPE - 2012 - MPE-PI - Analista Ministerial - Área Administrativa |

Q234425 Gestão de Pessoas

Texto associado

Os conhecimentos sobre comportamento organizacional
proporcionam uma melhor compreensão dos indivíduos e grupos
que integram organizações. A respeito das situações relacionadas
ao trabalho, julgue os itens que se seguem.

Quando bem planejadas e executadas para suprir os gaps de competências identificados, as ações de treinamento garantem que os indivíduos apliquem no trabalho os novos CHAs aprendidos.

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Q234424

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPE-PI Prova: CESPE - 2012 - MPE-PI - Analista Ministerial - Área Administrativa |

Q234424 Gestão de Pessoas

Texto associado

Os conhecimentos sobre comportamento organizacional
proporcionam uma melhor compreensão dos indivíduos e grupos
que integram organizações. A respeito das situações relacionadas
ao trabalho, julgue os itens que se seguem.

Por se fundamentarem na noção de competências, os sistemas integrados de gestão de pessoas são capazes de expressar as demandas por desempenho em termos de necessidades de aprendizagem.

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Q223816

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q223816 Gestão de Pessoas

O conjunto de ferramentas capazes de promover o contínuo aperfeiçoamento dos conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores da empresa é denominado de gestão por competências. Alguns dos seus subsistemas são:

I. mapeamento do perfil de competências.

II. mapeamento e mensuração por competências de cargos e funções.

III. seleção por competências.

IV. avaliação por competências.

Analisando-se os itens anteriores, verifica-se que

A

apenas os itens I e II estão corretos.

B

todos os itens estão corretos.

C

apenas os itens III e IV estão corretos.

D

apenas os itens II e III estão corretos.

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Q223346

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223346 Gestão de Pessoas

O papel das pessoas nas organizações passa por mudanças em função do foco crescente nas competências. Nesse sentido, NÃO faz parte do papel de um gerente de hoje

A

enfatizar a eficácia.

B

dividir o trabalho entre as pessoas.

C

focalizar melhoria contínua.

D

descentralizar as decisões.

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Q220362

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-CE Prova: FCC - 2012 - TRE-CE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q220362 Gestão de Pessoas

As competências organizacionais classificadas como essenciais são aquelas

A

consideradas fundamentais, pois estabelecem a vantagem competitiva da empresa na manutenção de um clima de trabalho percebido pelos colaboradores como extremamente favorável.

B

identificadas e definidas como as mais importantes para o sucesso do negócio e devem ser percebidas pelos clientes.

C

necessárias para manter a produção funcionando e são percebidas no ambiente interno

D

que não estão vinculadas à atividade-fim da organização, mas que podem gerar valor agregado.

E

que devem ser desenvolvidas pelos líderes da empresa para que os valores indicados pelo mercado como essenciais sejam praticados.

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Q220361

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-CE Prova: FCC - 2012 - TRE-CE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q220361 Gestão de Pessoas

A gestão por competências permite a implantação de processos que objetivam estimular e criar condições para o desenvolvimento das pessoas, principalmente pela possibilidade de definir o desenvolvimento profissional, como a capacidade

A

para assumir atribuições e responsabilidades em níveis crescentes de complexidade.

B

individual de gerenciar sua própria carreira de forma ascendente.

C

de executar com excelência as atribuições do cargo.

D

de aprendizagem, que possibilita uma formação acadêmica sólida e abrangente.

E

de atingir objetivos estratégicos para a organização, elevando sempre e continuamente o nível de produção.

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Q220360

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-CE Prova: FCC - 2012 - TRE-CE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q220360 Gestão de Pessoas

A gestão por competências é uma prática estratégica que tem como objetivo

A

elevar os indicadores de clima, diminuindo o estresse gerado pela falta de habilidades para a função.

B

promover o desenvolvimento das equipes de trabalho e a contribuição social da empresa.

C

melhorar o desempenho global da organização por meio do incremento do desempenho individual dos funcionários.

D

contribuir com o desenvolvimento pessoal de cada membro da equipe de colaboradores.

E

oferecer ferramentas para que os líderes possam gerenciar a equipe através de uma metodologia participativa.

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Q220341

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-CE Prova: FCC - 2012 - TRE-CE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q220341 Gestão de Pessoas

Coehen e Bradford destacam que as pessoas também subestimam seu poder, porque não encaram criativamente as conexões entre o que elas têm e o que alguma outra pessoa deseja. Essas conexões funcionam como moedas, servem como meio de troca. São consideradas moedas relacionadas ao lado pessoal:

A

entendimento, network, status e adequação.

B

compreensão, aceitação, inclusão e apoio pessoal.

C

visibilidade, reputação, contatos e pertencimento.

D

status, aconchego, parceria e adequação.

E

gratidão, envolvimento, autoconceito e conforto.

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Q213327

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AL-ES Prova: CESPE - 2011 - AL-ES - Técnico Legislativo - Sênior I (Secretaria Legislativa Secretaria Administrativa) |

Q213327 Gestão de Pessoas

Assinale a opção correta com referência à gestão por competência.

A

As competências técnicas representam as competências estabelecidas de acordo com a amplitude e complexidade dos papéis ocupacionais nas organizações

B

Na gestão por competências, as políticas e práticas de gestão de pessoas são baseadas nos princípios de controle, simplicidade e carreira.

C

Ao se mapear as competências em uma organização, deve-se atentar para os erros de descrição de competências, tais como ambiguidade, duplicidade, validação semântica e estatística.

D

Descrições de competências em frases longas e com mais de dois verbos de ação facilitam a representação das atividades e responsabilidades dos cargos das organizações.

E

Um dos objetivos da gestão por competências é a identificação de lacunas de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias à consecução dos objetivos organizacionais, conforme as formulações estratégicas das organizações.

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Q210429

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TRE-PE Prova: FCC - 2011 - TRE-PE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q210429 Gestão de Pessoas

Gestão por competências é um modelo de gestão utilizado pelas organizações, visando a orientar os esforços dos gestores de pessoas no planejamento, captação, desenvolvimento e avaliação das competências organizacionais e humanas necessárias à consecução dos seus objetivos. Analise o gráfico e os itens I a IV abaixo:
Imagem 003.jpg

I. A identificação do gap (lacuna) de competências permite aos gestores de pessoas otimizarem as ações de captação e desenvolvimento de competências, maximizando-se a lacuna.

II. O gap, na ausência de ações de captação ou desenvolvimento por parte da organização, tende a crescer.

III. A complexidade do ambiente no qual as organizações estão inseridas faz com que sejam exigidas novas competências, o que tende a elevar a curva representativa das competências necessárias para a concretização da estratégia organizacional.

IV. A curva que representa as competências atuais disponíveis na organização tende ao declínio, se as competências tornarem-se obsoletas no tempo; por isso, as ações de captação e desenvolvimento dever ser constantes.
De acordo com os dados fornecidos, é correto o que consta APENAS em

A

I e IV.

B

I, II e III.

C

I e II.

D

III e IV.

E

II, III e IV.

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Q209027

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: INFRAERO Prova: FCC - 2011 - INFRAERO - Administrador |

Q209027 Gestão de Pessoas

Um sistema de gestão estratégica de pessoas por competências, para ser efetivo, deve

A

enfatizar as competências individuais em relação aos objetivos organizacionais.

B

compensar financeiramente os colaboradores com competências exclusivamente orientadas para os objetivos da empresa

C

compatibilizar a realização das estratégias da empresa com a capacitação e o reconhecimento das pessoas.

D

privilegiar a criatividade individual em relação às competências técnicas dos colaboradores.

E

definir democraticamente os objetivos organizacionais e as competências individuais requeridas.

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Q201050

Ano: 2011 Banca: IADES Órgão: PG-DF Prova: IADES - 2011 - PG-DF - Analista Jurídico - Administração |

Q201050 Gestão de Pessoas

A gestão por competências busca romper com a subjetividade e obter análise objetiva e mensurável. Assinale a alternativa correta em relação ao tema.

A

Uma organização que adota a abordagem por competência em seu gerenciamento, tem como pilares o conhecimento, a habilidade e a necessidade humana.

B

Se o colaborador permanecer muito tempo dentro de um mesmo nível funcional, temos um sinal de satisfação e acomodação na função.

C

A gestão por competências envolve uma metodologia de orientação empresarial para o mercado e para o cliente, voltado para o desenvolvimento sistemático das competências profissionais das equipes multidisciplinares e dos colaboradores internos.

D

O perfil de um profissional para atuar em uma organização que adota o sistema tradicional de gestão de pessoas é traçado para atender as demandas presentes funcionais.

E

A gestão por competências busca resultados como foco nas metas, na maior produtividade, nas gerências enfraquecidas e no nível de competitividade organizacional.

Q201048

Ano: 2011 Banca: IADES Órgão: PG-DF Prova: IADES - 2011 - PG-DF - Analista Jurídico - Administração |

Q201048 Gestão de Pessoas

A gestão de competências no setor público brasileiro desperta crescente interesse dos estudiosos e dos responsáveis pelo gerenciamento de pessoas nas organizações públicas. A adoção de um modelo de competência na gestão de pessoas pressupõe requisitos, onde a organização pública

A

procura a melhor maneira para qualificar seus líderes e toda equipe de servidores públicos, a partir de perfis correlatos.

B

delimita seus objetivos, metas, missão e visão de futuro, qualificando o seu pessoal com foco nas tendências burocráticas organizacionais.

C

qualifica as equipes de servidores públicos para desenvolver suas funções adequadamente.

D

identifica com precisão as lacunas funcionais retardadoras ou bloqueadoras dos objetivos estratégicos, com foco nos resultados e no conhecimento, nas habilidades e nas atitudes desejáveis às equipes de servidores públicos.

E

delimita seus objetivos, metas, missão e visão organizacional com foco na avaliação de desempenho.

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Q199562

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBC Prova: CESPE - 2011 - EBC - Técnico - Administração |

Q199562 Gestão de Pessoas

Texto associado

Tendo o fragmento de texto acima como referência inicial, julgue os próximos itens, referentes a noções de administração pública.

A gestão por competências, cuja adoção, na administração pública, não visa ao alcance dos objetivos da instituição, é conceituada como a gestão da capacitação orientada para o desenvolvimento do conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários ao desempenho das funções dos servidores.

Certo

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