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Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 24ª Região (RO)
Prova:
Quadrix - 2022 - CRECI - 24ª Região (RO) - Fiscal |
Q1867636
Gestão de Pessoas
Com relação aos objetivos, aos desafios e às características da
gestão de pessoas e ao trabalho em equipe, julgue o item.
As responsabilidades de uma equipe de trabalho são sempre compartilhadas com os outros membros, diferentemente do que ocorre em um grupo de trabalho, em que as responsabilidades são individuais.
As responsabilidades de uma equipe de trabalho são sempre compartilhadas com os outros membros, diferentemente do que ocorre em um grupo de trabalho, em que as responsabilidades são individuais.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 24ª Região (RO)
Prova:
Quadrix - 2022 - CRECI - 24ª Região (RO) - Fiscal |
Q1867635
Gestão de Pessoas
Com relação aos objetivos, aos desafios e às características da
gestão de pessoas e ao trabalho em equipe, julgue o item.
O desenvolvimento da formação grupal é necessário para que um grupo se transforme em equipe. Portanto, toda equipe foi, antes, um grupo.
O desenvolvimento da formação grupal é necessário para que um grupo se transforme em equipe. Portanto, toda equipe foi, antes, um grupo.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 24ª Região (RO)
Prova:
Quadrix - 2022 - CRECI - 24ª Região (RO) - Fiscal |
Q1867634
Gestão de Pessoas
Com relação aos objetivos, aos desafios e às características da
gestão de pessoas e ao trabalho em equipe, julgue o item.
Equipes bem formadas e eficientes são fundamentais para o bom desempenho de uma organização. O ciclo de vida de uma equipe é composto pela formação, pela confusão, pela normatização e pelo desempenho.
Equipes bem formadas e eficientes são fundamentais para o bom desempenho de uma organização. O ciclo de vida de uma equipe é composto pela formação, pela confusão, pela normatização e pelo desempenho.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 24ª Região (RO)
Prova:
Quadrix - 2022 - CRECI - 24ª Região (RO) - Fiscal |
Q1867633
Gestão de Pessoas
Com relação aos objetivos, aos desafios e às características da
gestão de pessoas e ao trabalho em equipe, julgue o item.
Todas as organizações possuem lideranças; o que as diferencia são os estilos.
Todas as organizações possuem lideranças; o que as diferencia são os estilos.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 24ª Região (RO)
Prova:
Quadrix - 2022 - CRECI - 24ª Região (RO) - Fiscal |
Q1867632
Gestão de Pessoas
Com relação aos objetivos, aos desafios e às características da
gestão de pessoas e ao trabalho em equipe, julgue o item.
O capital intelectual de uma empresa pode ser compreendido como o conhecimento comprado por meio de livros, cursos e treinamentos.
O capital intelectual de uma empresa pode ser compreendido como o conhecimento comprado por meio de livros, cursos e treinamentos.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 24ª Região (RO)
Prova:
Quadrix - 2022 - CRECI - 24ª Região (RO) - Fiscal |
Q1867631
Gestão de Pessoas
Com relação aos objetivos, aos desafios e às características da
gestão de pessoas e ao trabalho em equipe, julgue o item.
A globalização resultou em uma forte competitividade no mercado de trabalho. O diferencial competitivo das empresas está na disposição de seus colaboradores.
A globalização resultou em uma forte competitividade no mercado de trabalho. O diferencial competitivo das empresas está na disposição de seus colaboradores.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 24ª Região (RO)
Prova:
Quadrix - 2022 - CRECI - 24ª Região (RO) - Fiscal |
Q1867628
Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
O estilo de liderança Laissez-Faire pode funcionar muito bem para equipes autogerenciáveis e autônomas.
O estilo de liderança Laissez-Faire pode funcionar muito bem para equipes autogerenciáveis e autônomas.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 24ª Região (RO)
Prova:
Quadrix - 2022 - CRECI - 24ª Região (RO) - Fiscal |
Q1867627
Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
A liderança eficaz depende de um conjunto de características, tais como determinação, iniciativa, autoconfiança, inteligência e integridade.
A liderança eficaz depende de um conjunto de características, tais como determinação, iniciativa, autoconfiança, inteligência e integridade.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 24ª Região (RO)
Prova:
Quadrix - 2022 - CRECI - 24ª Região (RO) - Fiscal |
Q1867626
Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
Liderança é algo nato; algo que pode até ser desenvolvido, mas que não é aprendido.
Liderança é algo nato; algo que pode até ser desenvolvido, mas que não é aprendido.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRF-GO
Prova:
Quadrix - 2022 - CRF-GO - Agente de Tecnologia da Informação |
Q1867085
Gestão de Pessoas
Texto associado
Quanto ao desenvolvimento de equipes, julgue o item.
O melhor tipo de equipe é a autogerenciável, pois esse
tipo de equipe já atingiu um nível de maturidade que
permite que seus membros sejam responsáveis pela
execução do trabalho, pela melhoria das operações, pelo
planejamento e pelo controle das atividades, bem como
por seu próprio gerenciamento.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRF-GO
Prova:
Quadrix - 2022 - CRF-GO - Agente de Tecnologia da Informação |
Q1867083
Gestão de Pessoas
Texto associado
Quanto ao desenvolvimento de equipes, julgue o item.
Um dos maiores desafios do trabalho em equipe é a
superação das tendências individualistas de seus
membros. Por isso, para que um grupo se transforme em
uma equipe, é necessária a definição da contribuição
para o alcance dos objetivos organizacionais, por meio
de atitudes colaborativas dos membros.
Q1864743
Gestão de Pessoas
Os quatro fatores que enfatizam que os grupos de trabalho se
caracterizam como equipes são denominados
Q1864742
Gestão de Pessoas
Do ponto de vista organizacional, existem grupos e equipes.
No que se refere a equipes, assinale a alternativa correta.
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SPGG - RS
Prova:
FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão |
Q1859802
Gestão de Pessoas
De acordo com Robbins (2005), uma equipe de trabalho gera uma sinergia positiva
por meio do esforço coordenado. Os esforços individuais resultam em um nível de desempenho maior
do que a soma daquelas contribuições individuais. Para o autor, os fatores contextuais que parecem
estar mais significativamente relacionados ao desempenho das equipes são, EXCETO:
Ano: 2021
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
Instituto Consulplan - 2021 - HEMOBRÁS - Analista Administrativo de Assuntos Corporativos - Desenvolvimento de Pessoas (Tarde) |
Q3263056
Gestão de Pessoas
Entre as discussões sobre o trabalho em equipe estão as
equipes com empowerment, que consideram a motivação
dos membros como a principal ferramenta para serem bem
sucedidas. Na concepção das equipes com empowerment,
os membros que a integram se sentem mais motivados e
fortalecidos, quando:
Ano: 2021
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
Instituto Consulplan - 2021 - HEMOBRÁS - Analista Administrativo de Assuntos Corporativos - Desenvolvimento de Pessoas (Tarde) |
Q3263054
Gestão de Pessoas
O trabalho em equipe é explicitado quando os objetivos de
uma tarefa são conhecidos, ao contribuírem, responsável e
entusiasticamente, para a realização da tarefa e ao se apoiarem mutuamente. Essa característica evidencia o ciclo de vida
e os estágios de desenvolvimento de uma equipe. Os estágios
típicos na evolução de uma equipe são:
Ano: 2021
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
Instituto Consulplan - 2021 - HEMOBRÁS - Analista Administrativo de Assuntos Corporativos - Desenvolvimento de Pessoas (Tarde) |
Q3263046
Gestão de Pessoas
“A liderança pressupõe relações sociais de influência e reciprocidade, de modo que um dos membros atua em determinados
momentos como facilitador do grupo com vistas ao alcance de
um objetivo que, sendo compartilhado, terá maiores possibilidades de ser alcançado com melhores resultados.”
(Bitencourt, 2011. P. 201.)
Embora as concepções sobre liderança sejam plurais, a literatura evidencia diferenças fundamentais entre a gerência e a liderança. São consideradas características exclusivas da liderança:
(Bitencourt, 2011. P. 201.)
Embora as concepções sobre liderança sejam plurais, a literatura evidencia diferenças fundamentais entre a gerência e a liderança. São consideradas características exclusivas da liderança:
Ano: 2021
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Araranguá - SC
Prova:
FEPESE - 2021 - Prefeitura de Araranguá - SC - Auxiliar Administrativo |
Q2095253
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que indica corretamente o
elemento central na gestão de relações humanas no
ambiente organizacional.
Ano: 2021
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Araranguá - SC
Prova:
FEPESE - 2021 - Prefeitura de Araranguá - SC - Auxiliar Administrativo |
Q2095252
Gestão de Pessoas
Analise a frase abaixo:
“O gerenciamento das relações humanas enfatiza a gestão ______________________ pessoas que integram uma organização”:
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do texto.
“O gerenciamento das relações humanas enfatiza a gestão ______________________ pessoas que integram uma organização”:
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do texto.
Q2004462
Gestão de Pessoas
Com relação às equipes de trabalho nas organizações (PUENTE-PALACIOS;
ALBURQUEQUE in ZANELLI et al., 2014), analise as assertivas a seguir:
I. As normas estabelecidas na organização têm de fazer parte de um processo interativo entre a administração, os grupos e as pessoas, para que possam ser aceitas e incorporadas como delas, favorecendo a satisfação e o grau de comprometimento com as metas organizacionais.
II. Pesquisas sobre as expectativas dos membros de uma organização são importantes fontes de conhecimento para conseguir um bom funcionamento do grupo ou equipe de trabalho. A correta percepção das aspirações dos outros pode levar a condutas que repercutem positivamente na consecução dos objetivos organizacionais, sem gerar, no entanto, a realização de objetivos individuais.
III. Entre os aspectos que diferenciam grupos de equipes estão: a natureza do esforço despendido (que nos grupos tende a ser mais individual, enquanto na equipe apresenta um caráter mais coletivo) e a responsabilidade sobre quem recai o êxito na realização do trabalho.
Quais estão corretas?
I. As normas estabelecidas na organização têm de fazer parte de um processo interativo entre a administração, os grupos e as pessoas, para que possam ser aceitas e incorporadas como delas, favorecendo a satisfação e o grau de comprometimento com as metas organizacionais.
II. Pesquisas sobre as expectativas dos membros de uma organização são importantes fontes de conhecimento para conseguir um bom funcionamento do grupo ou equipe de trabalho. A correta percepção das aspirações dos outros pode levar a condutas que repercutem positivamente na consecução dos objetivos organizacionais, sem gerar, no entanto, a realização de objetivos individuais.
III. Entre os aspectos que diferenciam grupos de equipes estão: a natureza do esforço despendido (que nos grupos tende a ser mais individual, enquanto na equipe apresenta um caráter mais coletivo) e a responsabilidade sobre quem recai o êxito na realização do trabalho.
Quais estão corretas?
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