Questões de Concurso sobre Gestão de Competências em Gestão de Pessoas

Q3466342

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Câmara de Rio Grande da Serra - SP Prova: Avança SP - 2024 - Câmara de Rio Grande da Serra - SP - Oficial de RH |

Q3466342 Gestão de Pessoas

Leia os conceitos a seguir e destaque o que foi elaborado erroneamente.

A

Competências essenciais – fundamentais para a sobrevivência da organização e centrais em sua estratégia.

B

Competências distintas – reconhecidas pelos clientes como diferenciais em relação aos competidores e conferem vantagem competitiva à organização.

C

Competências organizacionais básicas – são coletivas e geram diferenciação.

D

Competência de unidade de negócios – pequeno número de atividades-chave (entre três e seis).

E

Competências de suporte – atividades que servem de alicerce para outras atividades da organização.

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Q3465997

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: SEMASA de Itajaí - SC Prova: UNIVALI - 2024 - SEMASA de Itajaí - SC - Analista de Recursos Humanos |

Q3465997 Gestão de Pessoas

O planejamento estratégico (PE) na gestão de pessoas define as necessidades da empresa em relação aos recursos humanos, acompanhando as mudanças e trazendo oportunidades de melhorias.

Em relação às bases do planejamento estratégico na gestão de pessoas, podemos afirmar que:

I.O trabalho em equipe e a comunicação efetiva devem fazer parte do PE de uma empresa.

II.Aquisição e desenvolvimento de competências, assim como a gestão de desempenho, são bases fundamentais do PE para a gestão de pessoas.

III.A gestão de cargos e salários não tem importância para o planejamento estratégico de uma empresa, uma vez que não está relacionado a melhorias de dados e redução de erros humanos.

Após análise, marque a opção correta.

A

Apenas os itens I e II estão corretos.

B

Os itens I, II e III estão corretos.

C

Apenas os itens II e III estão corretos.

D

Apenas os itens I e III estão corretos.

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Q3465858

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRP - 23ª Região (TO) Prova: Quadrix - 2024 - CRP - 23ª Região (TO) - Assistente Administrativo |

Q3465858 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho, de acordo com a Resolução sobre plano de cargos e salários do CRP‑23, como ferramenta fundamental para progressão e promoção, precisa alcançar o objetivo de

A

criar um ambiente de desconfiança ou de desconforto.

B

promover um ambiente competitivo entre colegas.

C

diagnosticar e analisar o comportamento do funcionário.

D

servir como instrumento único para determinar aumentos salariais sem considerar outros fatores relevantes.

E

causar desconforto emocional ou psicológico nos avaliados.

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Q3446781

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Tapiratiba - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Tapiratiba - SP - Psicólogo da Saúde |

Q3446781 Gestão de Pessoas

No âmbito da saúde, especificamente na área da psicologia, o processo de recrutamento e seleção de pessoal é fundamental para garantir a qualidade dos serviços prestados. Dadas as técnicas modernas de recrutamento e seleção, identifique qual das seguintes opções representa a melhor prática para selecionar profissionais de psicologia qualificados e adequados às necessidades de uma instituição de saúde:

A

Implementação de entrevistas estruturadas baseadas em competências, onde os candidatos são avaliados com base em suas experiências passadas e habilidades demonstradas, relevantes para as demandas específicas do cargo.

B

Uso exclusivo de testes de personalidade como critério principal para a seleção, baseando-se na premissa de que traços de personalidade são os únicos indicadores confiáveis da aptidão do candidato para o cargo.

C

Adoção de um processo de seleção que enfatiza exclusivamente as qualificações acadêmicas, como diplomas e certificações, supondo que estes são os únicos indicadores de competência profissional.

D

Realização de um processo de seleção que prioriza candidatos com recomendações internas, presumindo que referências de funcionários atuais são mais confiáveis do que avaliações objetivas das habilidades e experiências do candidato.

E

Dependência de testes de inteligência generalizados para todos os candidatos, assumindo que a capacidade cognitiva geral é o fator mais crítico para o desempenho eficaz no campo da psicologia.

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Q3436068

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Caconde - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Caconde - SP - Técnico em Recursos Humanos |

Q3436068 Gestão de Pessoas

Com relação à gestão por competência, analise as afirmativas a seguir e, ao final, assinale a alternativa correta:

I – Tem o mesmo significado de gestão de competência.

II – Tem o objetivo de desenvolver ao máximo as habilidades técnicas e comportamentais dos profissionais.

III – É uma metodologia que pode estar presente no cotidiano empresarial desde o processo de recrutamento e seleção.

A

Apenas o item I é verdadeiro.

B

Apenas o item II é verdadeiro.

C

Apenas o item III é verdadeiro.

D

Apenas os itens I e III são verdadeiros.

E

Apenas os itens II e III são verdadeiros.

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Q3436064

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Caconde - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Caconde - SP - Técnico em Recursos Humanos |

Q3436064 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho é a ferramenta adequada para que as ações executadas na empresa tenham êxito. Sua finalidade é avaliar a performance de um colaborador ou de uma equipe por meio da identificação, do diagnóstico e da análise das entregas e do comportamento do profissional. Com relação ao tema, assinale a alternativa que NÃO apresenta um benefício desse tipo de avaliação:

A

identificação de habilidades a serem desenvolvidas.

B

diversificação das avaliações para torná-las mais objetivas.

C

fortalecimento da liderança e das equipes.

D

foco nos resultados.

E

compreensão aumentada sobre a performance dos negócios da empresa.

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Q3436061

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Caconde - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Caconde - SP - Técnico em Recursos Humanos |

Q3436061 Gestão de Pessoas

Como se sabe, o modelo de gestão por competências leva em consideração as habilidades dos colaboradores, fazendo com que evoluam e se desenvolvam no âmbito empresarial. Com relação ao tema, assinale a alternativa que NÃO apresenta uma competência para a realização de tarefas:

A

foco no cliente.

B

flexibilidade.

C

animosidade.

D

negociação.

E

criatividade.

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Q3421536

Ano: 2024 Banca: CETAP Órgão: Prefeitura de Castanhal - PA Prova: CETAP - 2024 - Prefeitura de Castanhal - PA - Psicólogo - Edital nº 3 |

Q3421536 Gestão de Pessoas

"Saiba o que são as 'mad skills', diferencial no mercado de trabalho que agrega valor aos candidatos. Administrador afirma que, no cenário dinâmico do mercado de trabalho atual, é preciso observar habilidades e competências para se destacar." (Fonte: OLiberal.com / Data: 10.06.2024). Sobre as "mad skills" apenas não se pode afirmar:

A

são caracterizadas pelo conservadorismo, assiduidade, bom comportamento, respeito hierárquico, dentre outras habilidades.

B

são as habilidades que envolvem hobbies ou interesses pessoais que podem ser trabalhados e usados a favor de um profissional.

C

são as habilidades "incríveis" ou "fora de série", que fazem toda a diferença para a contratação no mercado de trabalho.

D

não compensam a falta de qualificação técnica ou experiência dos candidatos.

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Q3415377

Ano: 2024 Banca: CETAP Órgão: Prefeitura de Castanhal - PA Prova: CETAP - 2024 - Prefeitura de Castanhal - PA - Auxiliar de Administração/Eletricista/Encanador/Pintor |

Q3415377 Gestão de Pessoas

"Saiba o que são as 'mad skills', diferencial no mercado de trabalho que agrega valor aos candidatos. Administrador afirma que, no cenário dinâmico do mercado de trabalho atual, é preciso observar habilidades e competências para se destacar." (Fonte: OLiberal.com / Data: 10.06.2024). O que são as "mad skills"?

A

São as habilidades "incríveis" ou "fora de série".

B

São Administradores que valorizam o trabalho manual.

C

São diferenciais ao valor do mercado financeiro.

D

São competências sobre língua estrangeira.

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Q3408183

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Câmara de Vitória - ES Prova: IDCAP - 2024 - Câmara de Vitória - ES - Analista Legislativo - Administração |

Q3408183 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho tipo 360º é um método desenvolvido onde todas as pessoas que mentem alguma interação com o avaliado participa do processo e na maioria das vezes conta com a participação do gerente ou líder setorial, colegas, clientes e até fornecedores. Analise os itens abaixo entre Verdadeiros (V) e Falsos (F) quais compõem o ensejo das possibilidades de avaliação deste método:
(__)Resultados síncronos e equivalentes.
(__)Os pontos fortes e fracos.
(__)O perfil comportamental.
(__)A capacitação do colaborador.
A seguir assinale a alternativa com a ordem CORRETA de cima para baixo:

A

V, V, F, F.

B

V, V, F, V.

C

F, V, F, F.

D

F, V, V, V.

E

F, F, V, V.

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Q3406881

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Câmara de Vitória - ES Prova: IDCAP - 2024 - Câmara de Vitória - ES - Analista em Comunicação Legislativa |

Q3406881 Gestão de Pessoas

Gestão por competências visa alinhar habilidades individuais aos objetivos organizacionais. Nesse contexto, assinale a alternativa que corresponde ao principal objetivo da gestão por competências:

A

Promover a competição entre os membros da equipe.

B

Avaliar exclusivamente as habilidades técnicas dos colaboradores.

C

Ignorar as lacunas entre a expectativa e a realidade no desempenho.

D

Desenvolver planos para melhorar o desempenho dos colaboradores.

E

Identificar as fraquezas dos colaboradores para punições.

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Q3398241

Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: CRC-SE Prova: SELECON - 2024 - CRC-SE - Analista Administrativo |

Q3398241 Gestão de Pessoas

A habilidade de identificar, compreender e regular as próprias emoções e as emoções daqueles com quem se relaciona no contexto da direção organizacional refere-se ao conceito de:

A

autoconhecimento

B

teoria da expectativa

C

competência funcional

D

inteligência emocional

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Q3381534

Ano: 2024 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Câmara de Turilândia - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2024 - Câmara de Turilândia - MA - Agente Administrativo Analista |

Q3381534 Gestão de Pessoas

Em que consiste o modelo de estratégia de competências para a capacidade da organização de movimentação e realocar habilidades e conhecimentos:

A

Modelo de Expansão de Competência.

B

Modelo de Flexibilidade de Competências.

C

Modelo de Aquisição de Competências.

D

Modelo de Mobilidade de Competências.

E

Modelo de Diversificação de Competências.

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Q3381533

Ano: 2024 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Câmara de Turilândia - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2024 - Câmara de Turilândia - MA - Agente Administrativo Analista |

Q3381533 Gestão de Pessoas

Qual estratégia de competências se concentra na ampliação do leque de habilidades e conhecimentos disponíveis na organização:

A

Modelo de Expansão de Competências.

B

Modelo de Flexibilidade de Competências.

C

Modelo de Aquisição de Competências.

D

Modelo de Mobilidade de Competências.

E

Modelo de Adaptação de Competências.

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Q3381531

Ano: 2024 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Câmara de Turilândia - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2024 - Câmara de Turilândia - MA - Agente Administrativo Analista |

Q3381531 Gestão de Pessoas

Marque a alternativa que indique o modelo de estratégia de competências que é voltado para a obtenção e manutenção de habilidades técnicas específicas para as necessidades organizacionais:

A

Modelo de Expansão de Competência.

B

Modelo de Flexibilidade de Competências.

C

Modelo de Aquisição de Competências.

D

Modelo de Mobilidade de Competências.

E

Modelo de Especialização de Competências.

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Q3381530

Ano: 2024 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Câmara de Turilândia - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2024 - Câmara de Turilândia - MA - Agente Administrativo Analista |

Q3381530 Gestão de Pessoas

O conceito de competência do indivíduo, no contexto organizacional, refere-se a:

A

Habilidades técnicas específicas de um funcionário.

B

Atributos de personalidade de um colaborador.

C

Conhecimentos gerais do mercado de trabalho.

D

Conjunto integrado de conhecimentos, habilidades e atitudes.

E

Experiência profissional acumulada.

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Q3381089

Ano: 2024 Banca: HL Órgão: Prefeitura de Iturama - MG Prova: HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |

Q3381089 Gestão de Pessoas

"Manter um registro organizado e abrangente das habilidades, experiências e potenciais dos colaboradores é essencial para a eficácia do recrutamento interno e o desenvolvimento de carreira. Essa prática permite à organização identificar e aproveitar as habilidades desenvolvidas pelos colaboradores, promovendo o crescimento e a retenção de seus melhores profissionais."

Esse espaço descrito acima tem assumido papel central nas organizações modernas, sendo denominado:

A

banco de ideias, conhecendo os talentos individuais para dar visibilidade interna e possibilitar a mobilidade entre setores.

B

feira de profissões, como forma de divulgação dos cursos e dos currículos dos colaboradores, favorecendo o crescimento.

C

banco de talentos, dando visibilidade aos interesses, às habilidades disponíveis e a mobilidade interna.

D

mapeamento de processos, definindo objetivos estratégicos para orientar os colaboradores que buscam atualização e melhoria.

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Q3381081

Ano: 2024 Banca: HL Órgão: Prefeitura de Iturama - MG Prova: HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |

Q3381081 Gestão de Pessoas

Em um departamento da prefeitura, a equipe administrativa apresenta muitos colaboradores enfrentando dificuldades para acompanhar as mudanças tecnológicas rápidas com o uso de sistema informatizados como o SICONV, SINTEGRA, SIAFI, SICAFI e outros. Diante dessa situação, a equipe de recursos humanos decidiu realizar um levantamento de necessidades de treinamento para abordar o problema.

Para realizar um levantamento de necessidades de treinamento em um departamento, qual das seguintes etapas deve ser realizada em primeiro lugar?

A

Identificação dos objetivos estratégicos da empresa.

B

Avaliação diagnóstica do desempenho individual dos funcionários.

C

Análise das competências necessárias para os objetivos organizacionais.

D

Elaboração do plano de treinamento para o departamento.

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Q3381079

Ano: 2024 Banca: HL Órgão: Prefeitura de Iturama - MG Prova: HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |

Q3381079 Gestão de Pessoas

Algumas instituições não apresentam uma gestão de pessoas com qualidade profissional por falta de amadurecimento profissional de suas gerências e coordenações, levando em conta um perfil de gestão integral mas as vezes a “boa intenção”(...) ou com gestores limitados com pouca visão estratégica e despreparados para responder com agilidade diante dos novos desafios.
A gestão de pessoas profissional deve conciliar ações em ao menos 3 aspectos básicos da área, identificados pela sigla CHA, que significa:

A

consumo, harmonia e autonomia.

B

conhecimento, habilidades e atitudes.

C

conhecimento, harmonia e autossuficiência.

D

capacidades, habilidades e o autoconhecimento.

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Q3378270

Ano: 2024 Banca: FAUEL Órgão: PARANAEDUCAÇÃO Prova: FAUEL - 2024 - PARANAEDUCAÇÃO - Analista Administrativo |

Q3378270 Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas em órgãos públicos é fundamental para garantir que os servidores tenham as habilidades certas para cumprir os objetivos estratégicos, promover eficiência e transparência na administração, além de fomentar o desenvolvimento profissional contínuo e o engajamento dos funcionários. Em um contexto de gestão por competências no setor público, uma agência governamental está revisando seu modelo de gestão de pessoas para melhor alinhar as habilidades dos servidores com as demandas estratégicas da organização. Considerando esse cenário, marque a alternativa que melhor exemplifica uma prática eficaz de gestão por competências.

A

Implementação de um sistema de recompensas baseado exclusivamente em avaliações de desempenho subjetivas dos superiores hierárquicos.

B

Realização de treinamentos genéricos para todos os servidores, focando em competências técnicas amplas, e não específicas.

C

Desenvolvimento de um mapa de competências que identifica habilidades essenciais para cada cargo e função, alinhado com os objetivos estratégicos da organização.

D

Adoção de um sistema de promoções automáticas baseadas apenas na antiguidade dos servidores, sem considerar competências individuais.

E

Implementação de um sistema de gestão de talentos que privilegie a indicação política em detrimento das competências técnicas.

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