Questões de Concurso

Os processos de gestão de pessoas, de acordo com a literatura especializada, podem ser agrupados em seis categorias, sendo o processo de “aplicar pessoas” relacionado às ações de

Considere uma situação em que um gestor de pessoas de um órgão público esteja encarregado de estabelecer a forma de avaliação de desempenhos dos colaboradores. O gestor define que devem ser estabelecidas metas especificas, construídas de forma colaborativa entre o supervisor direto e o funcionário avaliado. Ao final do período, será avaliado o cumprimento das metas, e serão identificadas adequações necessárias para as avaliações posteriores, contando com participação do supervisor e funcionário.
Na situação apresentada, o modelo de avaliação de desempenho proposto pelo gestor foi a avaliação 

Para assegurar a sustentabilidade dos programas de QVT, é imperativo que se apresente evidências consistentes de desempenho que justifique o investimento realizado.
Nesse contexto, utilizam-se para essa avaliação indicadores divididos nas seguintes quatro categorias principais:

A discussão sobre a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) pode ser analisada sob duas perspectivas principais, a abordagem hegemônica e a abordagem contra-hegemônica. Entretanto, essas abordagens apresentam visões contrastantes tanto em relação à forma de implementação quanto aos resultados esperados.
Com relação a essas duas visões sobre a QVT, assinale a afirmativa correta.

Em relação à gestão de pessoas e às estratégias da área de recursos humanos, analise as afirmativas a seguir:
I. As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. Para as pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais com um mínimo de tempo, esforço e conflito.
II. É fundamental que as estratégias organizacionais sejam claras, objetivas e fáceis de compreender para que tenham sentido para às pessoas. Visões estratégicas podem ser de tal forma, amplas que transmitam poucos significados e orientações às pessoas da organização.
III. Estabelecer estratégias não garante o sucesso, pessoas comprometidas e competentes é que farão as estratégias evoluírem.
Assinale