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Q3014632

Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE-NACIONAL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico II – Políticas Públicas em Educação |

Q3014632 Gerência de Projetos

Assinale a opção correta acerca do Kanban aplicado à gestão de projetos.

Alternativas

Uma desvantagem dessa ferramenta é que ela cria uma tensão negativa no ambiente de trabalho, por forçar a discussão sobre os problemas.

No Kanban, o sinal para puxar o novo trabalho é inferido da quantidade visual de cartões dos trabalhos a fazer.

No Kanban, os cartões são avançados a qualquer tempo em que uma etapa termina.

Uma das vantagens dessa ferramenta é que ela não é estática nem demanda manutenção periódica.

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Q3014631

Gerência de Projetos PRINCE2® - Metodologias do Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE-NACIONAL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico II – Políticas Públicas em Educação |

Q3014631 Gerência de Projetos

Na metodologia Scrum, a retrospectiva de uma sprint aplicada a determinado projeto

Alternativas

permite que o product owner planeje formas de aumentar a qualidade do produto, adaptando a definição de “pronto” no momento apropriado.

ocorre antes da revisão da sprint e antes da reunião de planejamento da próxima sprint.

é a oportunidade para o scrum master inspecionar a si próprio e criar um plano para melhorias a serem aplicadas na próxima sprint.

tem como propósito verificar como foi o desempenho da última sprint em relação às pessoas, aos relacionamentos, aos processos e às ferramentas.

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Q3014630

Gerência de Projetos PRINCE2® - Metodologias do Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE-NACIONAL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico II – Políticas Públicas em Educação |

Q3014630 Gerência de Projetos

Na gestão de projetos, as metodologias ágeis

Alternativas

intensificam a complexidade do projeto devido à divisão em iterações incrementais com entregáveis bem definidos.

melhoram a comunicação e maximizam a cooperação entre as partes interessadas.

afetam a qualidade dos processos devido à definição de curtos períodos de tempo entre cada entrega.

promovem a detecção de falhas a posteriori no processo de desenvolvimento e a sua rápida resolução com menor risco e custo

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Q3014629

Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE-NACIONAL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico II – Políticas Públicas em Educação |

Q3014629 Gerência de Projetos

O redesenho de um fluxograma de processo de trabalho relacionado ao gerenciamento de projeto objetiva

Alternativas

intensificar as rotinas de trabalho.

estabelecer a duplicidade das ações.

eliminar a burocracia.

aumentar o tempo de ciclo.

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Q3014628

Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de custos ,

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE-NACIONAL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico II – Políticas Públicas em Educação |

Q3014628 Gerência de Projetos

O risco de extrapolação dos custos de um projeto diminui quando

I os orçamentos são precisos;
II os cálculos são detalhados durante o planejamento;
III as especificações técnicas dos insumos permanecem inalteradas.

Assinale a opção correta.

Alternativas

Todos os itens estão certos.

Apenas os itens I e II estão certos.

Apenas os itens II e III estão certos.

Apenas os itens I e III estão certos.

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