Questões de Concurso Sobre administração geral para ufpr

envolve uma determinada unidade organizacional.

decorre de um processo anterior e consolidado de aprendizado organizacional.

tem como principais parâmetros a viabilidade externa, a capacidade externa e a visão compartilhada.

tem como horizonte de tempo o curto e o médio prazo.

decorre de um processo hierárquico, burocrático e compreensivo.

O sucesso de um projeto está relacionado à coordenação de diferentes interesses envolvidos e ao estabelecimento das prioridades conforme os custos envolvidos.

Um modelo de projeto deve contemplar a compreensão do ambiente do projeto, a definição do projeto, o planejamento do projeto, a execução técnica e o estabelecimento de formas de controle.

O sucesso de um projeto está relacionado à coordenação de diferentes atividades envolvidas e ao estabelecimento das prioridades conforme os direitos dos stakeholders.

Um modelo de projeto deve iniciar com o cronograma de execução e finalizar com a realização das atividades.

PERT, caminho crítico, Q de Tobin e classificação ABC são ferramentas para modelagem de projetos.

Os bens apreendidos em fiscalização aduaneira serão vendidos por meio de leilão.

A participação em concorrências públicas é aberta a qualquer empresa registrada no país.

A participação em tomadas de preços prescinde de cadastramento prévio.

As tomadas de preços precisam ser realizadas junto a três fornecedores distintos, independentemente de suas características técnicas.

O concurso público é utilizado nos processos licitatórios para aquisição de bens e máquinas específicas.

As funções do administrador, consideradas isoladamente, constituem o ciclo administrativo em sentido único.

O planejamento administrativo é a função pela qual os objetivos devem ser alcançados, instruindo e orientando sobre os planos da organização.

O planejamento estratégico está relacionado ao nível institucional, o tático está relacionado ao nível intermediário e o operacional está relacionado ao nível operacional.

Dentre as vantagens da descentralização, podem-se destacar a agilidade e a adoção de novas tecnologias.

O PERT e o Gráfico de GANT são ferramentas de organização e direção de pessoas.