O Balanced Scorecard (BSC), conhecido como Indicadores
Balanceados de Desempenho, é uma metodologia que
possibilita a descrição e medição de estratégias e processos
de forma simples e clara, utilizando quatro perspectivas
interligadas. Quais são as perspectivas do BSC que permitem
uma avaliação abrangente do desempenho organizacional?
Os papéis gerenciais de Henry Mintzberg fornecem uma
estrutura essencial para entender as diversas
responsabilidades e atividades que os gestores
desempenham dentro de uma organização. Divididos em
três categorias principais – interpessoais, informativos e de
decisão –, esses papéis englobam desde liderança e
comunicação até tomada de decisões estratégicas e
negociações. Ao compreender e equilibrar esses papéis, os
gerentes podem desempenhar um papel fundamental no
sucesso e na eficiência de suas organizações. Quantos
papéis gerenciais são descritos por Mintzberg?
No contexto do desempenho organizacional, diversos
conceitos, como eficiência, eficácia, efetividade e
produtividade, desempenham papéis cruciais. Qual conceito
se concentra na relação entre os resultados alcançados e
os objetivos estabelecidos por uma organização?