Julgue o item a seguir, no que concerne ao processo decisório.  

São etapas de um processo racional de solução de problemas: definição do problema, levantamento de informações, geração e análise de alternativas, escolha da melhor solução e implementação. 

Julgue o item a seguir, no que concerne ao processo decisório.  

As decisões puramente intuitivas tendem a ser mais eficazes que as baseadas em dados, especialmente em contextos complexos ou de alta responsabilidade. 

 Julgue o próximo item, referente à gestão de riscos.  

Uma das etapas fundamentais da gestão de riscos é a avaliação da probabilidade e do impacto dos riscos identificados.

 Julgue o próximo item, referente à gestão de riscos.  

As instâncias de governança acompanham a execução das políticas e projetos, avaliando os resultados alcançados e a eficácia das ações implementadas.

 Julgue o próximo item, referente à gestão de riscos.  

O processo de gestão de riscos dispensa a aplicação sistemática de atividades coordenadas e foca as etapas de estabelecimento do contexto, identificação, análise, avaliação e tratamento de riscos. 

No que se refere aos projetos e a suas etapas, julgue o item subsecutivo. 

São etapas de um projeto: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.  

No que se refere aos projetos e a suas etapas, julgue o item subsecutivo. 

Na fase de execução, o gerente de projeto deve concentrar-se na realização das tarefas planejadas, sendo desnecessários o monitoramento do progresso das atividades ou a comunicação com a equipe. 

Acerca de gestão de processos, julgue o item subsequente.  

A implementação de melhorias contínuas, por meio, por exemplo, da metodologia Kaizen, que envolve ações como simplificar, automatizar e reorganizar, ajuda a tornar o processo mais eficiente e alinhado com os objetivos da organização. 

Acerca de gestão de processos, julgue o item subsequente.  

O mapeamento de processos, técnica que permite visualizar todas as etapas de um processo, facilita a identificação de gargalos e oportunidades de melhoria. 

Acerca de gestão de processos, julgue o item subsequente.  

A cadeia de valor divide a organização em atividades de criação de valor, o que favorece a compreensão do comportamento dos custos e das potenciais fontes de diferenciação competitiva.

Acerca de gestão de processos, julgue o item subsequente.  

A cadeia de valor é composta por atividades primárias, como logística interna e atividades de suporte, como marketing e vendas.

A respeito dos indicadores de desempenho, julgue o item que se segue. 

Indicadores de desempenho são prescindíveis para a avaliação do sucesso estratégico, visto que a métrica realmente importante é o resultado financeiro final.

A respeito dos indicadores de desempenho, julgue o item que se segue. 

Os indicadores de desempenho são usados nas organizações para monitorar e avaliar o progresso em relação às metas estabelecidas. 

Julgue o item a seguir, referente à gestão estratégica. 

Para serem eficazes, as metas estratégicas devem ser específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais.

Julgue o item a seguir, referente à gestão estratégica. 

Os resultados pretendidos devem estar baseados em dados quantitativos, visto que os dados qualitativos são irrelevantes para a avaliação do desempenho estratégico. 

Julgue o item a seguir, referente à gestão estratégica. 

O planejamento estratégico deve ser um processo rígido, de forma a garantir que as ações da organização permaneçam constantes ao longo do tempo, independentemente das mudanças no ambiente externo. 

Julgue o item a seguir, referente à gestão estratégica. 

A análise SWOT, uma etapa comum no processo de elaboração do planejamento estratégico, contribui para a identificação dos pontos fortes e fracos de uma empresa. 

Julgue o item a seguir, referente à gestão estratégica. 

Uma vez implementada a estratégia é impossível realizar ajustes e correções. 

Julgue o item a seguir, referente à gestão estratégica. 

A execução da estratégia, que envolve a implementação das ações planejadas, o alinhamento dos recursos e a monitoração contínua do processo, é fundamental para que os objetivos estratégicos sejam alcançados de forma eficaz. 

A respeito dos processos de gestão do conhecimento, do exercício da liderança e da educação corporativa, julgue o item subsequente. 

Em processos de gestão do conhecimento, valorizam-se os conhecimentos que são importantes para a geração de conhecimento crítico que possa ser aplicado e rentabilizado em prol da melhoria do desempenho organizacional.