Questões da Prova CESPE - 2008 - TRT - 5ª Região (BA) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação

O COBIT (control objectives for information and related technology) é uma estrutura de controle de TI em que os processos e os objetos de controle são segmentados em quatro domínios: planejamento e organização; aquisição e implementação; entregas e suporte; monitoração. Ao contrário do ITIL, o COBIT não inclui etapas e tarefas, porque é uma estrutura de controle e não, uma estrutura de processos.

O modelo PMI, diferentemente do CMMI, trabalha com enfoque orientado ao processo. O PMI divide a gerência de projetos em 9 áreas de conhecimento, que incluem o gerenciamento de escopo de tempo e o gerenciamento da qualidade. O gerenciamento de escopo de tempo pode ser dividido em 5 processos independentes, entre os quais se inclui mencionar o processo de definição de atividade.

O grid estratégico de McFarlan permite analisar impacto no negócio da empresa de aplicações de TI presentes e futuras, definindo quatro quadrantes, cada um representando uma situação para a empresa: suporte, fábrica, transição e estratégico.

O PL-2196/2003 estabelece que o provedor hospedeiro ou titular de lista aberta de discussão, debate em salas de chat e votação será co-responsável pelo conteúdo de mensagem veiculada, podendo exercer o papel de moderador, restringindo mensagens que considerar inoportunas ou cujo autor não possa ser identificado.

Em relação a políticas de segurança e auditoria, os controles de prevenção tendem a ser mais caros ao serem projetados e implementados que que os controles de detecção, em função de que devem não só avaliar a efetividade do controle preventivo como também identificar o resultado errado, que não pôde ser controlado pelos controles de detecção. Exemplos de controles de prevenção são revisões e comparações, auditorias, conciliação de contas, contagem de inventário, senhas e biometria, checagens de input e checksums.