Quando se trata de poder, entende-se como a capacidade de uma pessoa influenciar outra para que
execute tarefas que, em situação normal, não faria. Essa técnica implica em três fatores: um potencial do
detentor do poder que não precisa, necessariamente, ser utilizado; uma relação de dependência; e
autonomia, ainda que limitada, para que o executor da tarefa cumpra satisfatoriamente o que foi
demandado. Face o exposto, assinale a alternativa INCORRETA.
Considerando uma instituição qualquer, onde exista uma relação de trabalho e hierarquia entre pessoas,
sempre haverá um relacionamento entre superior-inferior (ou chefe-subordinado, ou ainda patrão-empregado).
Esse “relacionamento” pode ser bastante conturbado, principalmente quando não estejam
claras as regras que definam os objetivos dessa relação. Com base nessa assertiva, elenque a ferramenta
administrativa que funciona como feedback para que o “subordinado” possa compreender o que o “chefe”
anseia de seu comportamento na instituição: