Questões da Prova INSTITUTO AOCP - 2014 - UFSM - Assistente Administrativo

Foram encontradas 15 questões

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Q512197 Administração Geral
Nenhum modelo esgota a problemática da ética da saúde. Dentre os conceitos-chave que devem ser considerados em uma situação de conflito, podem ser destacados os conceitos de tolerância, equidade, solidariedade e responsabilidade, como imprescindíveis para avaliar questões relativas aos conflitos morais do cotidiano da saúde. A seguir, estes conceitos estão numerados de 1 a 4 e, em seguida, são apresentadas alguns aspectos de cada um deles. Relacione as colunas e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

1. Equidade.
2. Responsabilidade.
3. Solidariedade.
4. Tolerância.

( ) Distribuição igualitária dos meios preventivos ou terapêuticos existentes.
( ) Estabelecimento deliberado e desapaixonado pelo profissional de uma comunidade de interesses.
( ) É o resultado de justiça aliada à igualdade.
( ) Restabelecer constantemente uma relação equilibrada entre direitos e deveres.
( ) Compromisso da pessoa com as ideias e com a dignidade humana.
( ) Deve permear o exercício profissional e os relacionamentos, sem ultrapassar os limites da violência e da crueldade.
( ) Assumir uma atitude de abertura e de aprendizado em relação aos próprios erros e aos erros dos outros.
( ) Como exigência moral, implica em assumir, reconhecer e responder pelas consequências dos próprios atos e é vinculada a liberdade.

Alternativas
Q512191 Administração Geral
O gerenciamento estratégico da qualidade gera vantagem competitiva. Assinale a alternativa que apresenta a mudança necessária de enfoque das especificações de uma organização voltada para a gestão da qualidade.
Alternativas
Q512190 Administração Geral
Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma definição de liderança.
Alternativas
Q512189 Administração Geral
As pessoas tendem a desenvolver certas forças motrizes da motivação como resultado do ambiente cultural no qual vivem, e essas forças afetam a forma como elas vêem seus empregos e compreendem suas vidas. A seguir são apresentadas as três forças motrizes enfocadas por David McClelland, numeradas de 1 a 3 e as características de pessoas relacionadas a cada força motriz. Relacione as forças motrizes com as características pessoais e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

1. Motivação para a realização.
2. Motivação para a afiliação.
3. Motivação para o poder.

( ) Assumem a responsabilidade por suas ações e resultados.
( ) Tendem a selecionar colegas e a se cercarem de pessoas amigáveis.
( ) Querem criar um impacto sobre suas organizações.
( ) Podem tornar-se excelentes gerentes.
( ) Controlam seu destino.
( ) Trabalham melhor quando são elogiadas por suas atitudes favoráveis e por sua cooperação.
Alternativas
Q512188 Administração Geral
O controle tático tem por objetivo avaliar o desempenho ou garantir que os resultados estejam dentro dos limites previstos pelos padrões, a fim de assegurar o alcance dos objetivos traçados para cada departamento. Assinale a alternativa que apresenta o que ocorre com a frequência de avaliação na medida em que ocorre a descentralização administrativa.
Alternativas
Respostas
1: B
2: E
3: D
4: A
5: A