Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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Q2257212 Administração Geral
Observe o quadro a seguir. Imagem associada para resolução da questão
As ações descritas na Coluna 1 e Coluna 2, referem-se, respectivamente, a exemplos de
Alternativas
Q2256979 Administração Geral

Leia o texto a seguir. 


A coleta, o processamento e a comunicação de informações representam um dos aspectos mais importantes no trabalho de um administrador. O administrador representa a organização diante de públicos externos, comunicando sua visão, missão e posições para parceiros, clientes, fornecedores e comunidade em geral.


No que diz respeito aos papéis do administrador, o texto expressa o papel

Alternativas
Q2256978 Administração Geral

Leia o texto a seguir.


É uma visão organizacional que busca superar as estruturas tradicionais baseadas em departamentos funcionais, buscando uma maior coordenação de esforços. Essa abordagem se baseia em um conjunto de atividades inter-relacionadas e sequenciais, com foco no cliente e na criação de valor em produtos e serviços.


Em relação às estruturas organizacionais, o trecho em questão faz referência à

Alternativas
Q2256972 Administração Geral
A função da administração responsável pela distribuição de tarefas e recursos dentro da organização, bem como pela definição de quem tem autoridade sobre quem, quando e onde devem ser tomadas as decisões é chamada de
Alternativas
Q2256872 Administração Geral

Imagem associada para resolução da questão


Considerando o diagrama acima, que apresenta elementos de um modelo de planejamento estratégico chamado balanced scorecard (BSC), julgue os itens seguintes.

I Cada um dos 4 elementos numerados de 1 a 4 na figura é chamado de camada de planejamento.

II Após a definição da missão de uma organização, normalmente se definem as metas e, finalmente, os objetivos dela.

III O BSC adota e reforça a visão contábil-financeira típica dos processos de planejamento organizacional tradicionais.

IV A mensuração da evolução do aprendizado e crescimento organizacional, no modelo BSC, depende do emprego de indicadores com visão de futuro, chamados key performance indicators, bem como de indicadores de passado, chamados de key goal indicadors.


A quantidade de itens certos é igual a

Alternativas
Respostas
1081: A
1082: C
1083: B
1084: B
1085: A