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    01
    Q490306
    Ano: 2014
    Banca: UNIRIO
    Órgão: UNIRIO
    No planejamento de uma construção, há diversos antagonismos entre o plano estratégico e o tático. Essas divergências são mais sérias quando esses planos são atribuídos a diferentes entidades, como ocorre na gestão de um empreendimento.

    1 – Lida com ideias convertidas em objetivos.
    2 – Lida e gera números.
    3 – Regula e controla resultado, mais do que objetivos.
    4 – Visa a interferir sobre o futuro: conviver com a imprevisibilidade.
    5 – É analítico, detalhado e prescritivo (parte integrante do contrato).
    6 – Adota o método indutivo para promover a síntese.
    7 - O planejamento como decreto só funciona em sistemas fechados.
    8 – Se o propósito é o de improvisar, tira a liberdade de agir, limita e impõe regras.
    9 - É uma aposta relativamente fundamentada: admite a improvisação tática, nunca a estratégica.
    10 – Equivale a um sistema flexível para a tomada de decisões complexas.

    As cinco características relativas ao Planejamento Estratégico são

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