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    1 questão encontrada
    01
    Q361863
    Ano: 2010
    Banca: FCC
    Órgão: METRÔ-SP
    Na elaboração do planejamento estratégico, no processo de análise estrutural do ambiente externo, a concorrência é um dos principais fatores de ameaças ou oportunidades.

    Analise:

    I. A técnica da análise estrutural identifica o nível e as variações na lucratividade dos concorrentes.

    II. Os fatores estruturais excluem as cinco forças competitivas de um segmento de negócios.

    III. A ameaça de entrada de concorrentes independe das barreiras existentes. Se as barreiras forem altas a ameaça de entrada é maior.

    IV. Diagnosticadas as forças que afetam a concorrência, a empresa está em posição para identificar seus pontos fracos e fortes.

    V. Uma estratégia competitiva efetiva posiciona a empresa de modo que suas capacidades proporcionem a melhor defesa contra o conjunto existente de forças competitivas.

    Está correto o que consta APENAS em

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