A teoria de Max Weber supõe que para o exercício do poder e ...

A) urocracia
Weber (1966) define burocracia como o conjunto de servidores devidamente organizados de forma onde há um predomínio da lógica e da razão em seu comportamento funcional e na impessoalidade ou na neutralidade de suas atitudes seguido de cinco aspectos:
1. Hierarquia: cada unidade de trabalho de nível inferior está sob controle e supervisão de outra de nível superior;
2. Especialização: a profunda divisão do trabalho decorrente da complexidade de atribuições de uma organização faz com que torne necessário uma habilidade cada vez maior em determinado tipo de tarefa;
3. Competência: as diversas unidades de trabalho devem ter definidos claramente suas atribuições, ou seja, qual atividade compete a cada uma desempenhar;
4. Normas de conduta: maneira como as pessoas devem proceder no exercício de suas atribuições. Deve estar minuciosamente descrito em um consistente sistema de regras;
5. Documentação e arquivo: todos os atos administrativos, decisões, normas de serviços etc. devem ser devidamente arquivados a fim de que, a qualquer momento, seja possível localizar tais documentos.

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Alternativa correta: A

A alternativa A é a correta porque reflete um dos princípios fundamentais da burocracia segundo Max Weber. A burocracia, na perspectiva weberiana, é um sistema de administração caracterizado por regras e procedimentos rígidos, uma clara divisão do trabalho e uma hierarquia bem estabelecida. A hierarquia é uma das características centrais desse modelo, indicando que cada posição na organização está sob controle e supervisão de um nível hierárquico superior. Isso significa que existe uma cadeia de comando na qual as ordens são passadas de cima para baixo e a responsabilidade de supervisionar as atividades dos níveis inferiores recai sobre os níveis mais altos.

Esse sistema busca garantir eficiência e racionalidade na gestão, com cada funcionário sabendo exatamente qual é seu papel, quais são suas responsabilidades e a quem deve prestar contas. A ideia é que a hierarquia facilita a organização e o controle das atividades, evitando ambiguidades sobre quem toma as decisões e quem executa as tarefas.

Ao responder questões sobre a teoria da burocracia, é fundamental lembrar-se de outros aspectos como a impessoalidade, a competência técnica como critério de seleção e a formalização das comunicações. No entanto, para essa questão específica, a ênfase é na hierarquia como elemento essencial para a estrutura e funcionamento da burocracia.