Questões de Concurso Público Prefeitura de Tremembé - SP 2026 para Contador
Foram encontradas 4 questões
Após dois anos de crescimento moderado, a Indústria Orion está passando por uma reestruturação, tendo em vista que os resultados mais recentes passaram a ser considerados aquém das expectativas pelo Conselho de Administração. A empresa possui capacidade instalada para produzir até 50.000 unidades por ano de um certo produto, mas, atualmente, opera abaixo desse nível. Diante da pressão por resultados, o diretor industrial decidiu, no último trimestre de 2025, aumentar o volume de produção, ainda que não houvesse sinal concreto de crescimento na demanda. A expectativa era de que essa decisão contribuísse para a diluição de custos fixos e, consequentemente, para a melhora do resultado reportado. Ao final do exercício, os dados consolidados foram os seguintes:
Considerando esse cenário, é correto afirmar que o custo unitário pelo custeio variável e pelo custeio por absorção totalizaram, respectivamente, em R$:
Os dados que se seguem serão utilizados para responder à questão:
Studio Pilates Ltda. é um estúdio especializado em pilates e treinamento personalizado, localizado em uma região de classe média alta. Após alguns anos de operação estável, a proprietária avalia a expansão do negócio.
Diferentemente da unidade atual, que cresceu de forma gradual, a nova operação exigirá uma estrutura com custos fixos relevantes e uma expectativa de retorno mais rápida.
O ponto comercial escolhido apresenta boa visibilidade e potencial de captação de clientes, mas o valor do aluguel é elevado. Além disso, será necessário contratar equipe completa desde a abertura, incluindo instrutores, recepção e suporte administrativo.
A seguir, são apresentados os dados financeiros estimados para o projeto de expansão:
Os dados que se seguem serão utilizados para responder à questão:
Studio Pilates Ltda. é um estúdio especializado em pilates e treinamento personalizado, localizado em uma região de classe média alta. Após alguns anos de operação estável, a proprietária avalia a expansão do negócio.
Diferentemente da unidade atual, que cresceu de forma gradual, a nova operação exigirá uma estrutura com custos fixos relevantes e uma expectativa de retorno mais rápida.
O ponto comercial escolhido apresenta boa visibilidade e potencial de captação de clientes, mas o valor do aluguel é elevado. Além disso, será necessário contratar equipe completa desde a abertura, incluindo instrutores, recepção e suporte administrativo.
A seguir, são apresentados os dados financeiros estimados para o projeto de expansão:
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