Questões de Concurso Público Prefeitura de São Paulo - SP 2015 para Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional (Tecnologia da Informação e Comunicação)
Foram encontradas 4 questões
Ano: 2015
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de São Paulo - SP
Prova:
VUNESP - 2015 - Prefeitura de São Paulo - SP - Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional (Tecnologia da Informação e Comunicação) |
Q2133965
Gerência de Projetos
O estudo cuja finalidade é descobrir mais detalhes de
um projeto, até mesmo investigar mais profundamente a
necessidade ou a demanda do negócio que idealizou o
projeto e propor soluções alternativas quando o projeto
parece ser bom de forma geral, mas é preciso ter mais
informações antes de tomar a decisão de aprová-lo ou
não, é chamado de
Ano: 2015
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de São Paulo - SP
Prova:
VUNESP - 2015 - Prefeitura de São Paulo - SP - Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional (Tecnologia da Informação e Comunicação) |
Q2133966
Gerência de Projetos
Entre os documentos que podem compor um termo de
abertura do projeto, há a declaração do trabalho, que
Ano: 2015
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de São Paulo - SP
Prova:
VUNESP - 2015 - Prefeitura de São Paulo - SP - Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional (Tecnologia da Informação e Comunicação) |
Q2133967
Gerência de Projetos
Os objetivos do gerenciamento dos riscos de um determinado projeto são aumentar a probabilidade e o impacto
dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o
impacto dos eventos negativos. O processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto
consiste em
Ano: 2015
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de São Paulo - SP
Prova:
VUNESP - 2015 - Prefeitura de São Paulo - SP - Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional (Tecnologia da Informação e Comunicação) |
Q2133968
Gerência de Projetos
As representações no modelo CMMI permitem à organização utilizar-se de diferentes caminhos para a melhoria
de processos de acordo com seu interesse. A representação mais flexível, porém mais complexa de administrar,
que permite a seleção da ordem de melhoria dos processos para melhor se adequar aos objetivos de negócio da
organização, além de permitir que sejam feitas comparações entre áreas de processo de diferentes organizações, é denominada