Ao assumir uma equipe formada por integrantes com graus distintos de experiência e de disposição para a tarefa, o responsável observa que a mesma conduta produz respostas bastante diferentes conforme a pessoa. Diante dessa constatação, assinale a alternativa que a explica CORRETAMENTE.

Diante de uma divergência interna, quem conduz a equipe pode adotar posturas distintas, com consequências próprias sobre a relação e sobre o mérito da disputa. Associe cada postura da Coluna I à descrição apresentada na Coluna II:

Coluna I
1.Acomodação.
2.Competição.
3.Compromisso.
4.Colaboração.

Coluna II
(__)Cede à pretensão alheia para preservar a relação, ainda que em prejuízo do próprio interesse imediato.
(__)Busca solução que atenda aos interesses das duas partes, com investimento de tempo na exploração conjunta do problema.
(__)Reparte concessões entre as partes, de modo que cada uma abra mão de porção daquilo que pretendia.
(__)Impõe a própria pretensão valendo-se da posição ocupada, com prevalência do interesse de um dos envolvidos.

Assinale a alternativa que apresenta a correspondência CORRETA, de cima para baixo:

A convivência de um grupo recém-formado evolui por fases sucessivas até que ele passe a produzir com autonomia. Considere as fases desse amadurecimento, apresentadas fora da ordem em que ocorrem:

(1)Fase em que os integrantes se conhecem, recebem as atribuições e se comportam de modo reservado e cordial.
(2)Fase em que os integrantes questionam papéis e disputam espaço, com atritos abertos sobre o modo de trabalhar.
(3)Fase em que a equipe opera com autonomia e desempenho estável, resolvendo problemas sem intervenção externa.
(4)Fase em que se firmam padrões de conduta e os integrantes passam a cooperar de maneira mais coesa.

Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA em que essas fases ocorrem: