O propósito principal do Product Owner é maximizar a produtividade da equipe, aplicando estratégias de medição de resultados atingidos e operando ações de correção/reorientação quando um desvio é identificado.

.A melhoria contínua é um princípio de projeto que pode ocorrer a qualquer momento, mas o evento principal para ela é a retrospectiva da sprint.

Histórias são descritivos longos, completos e organizados que compreendem os requisitos que o projeto deve satisfazer.  

É durante a reunião diária (daily scrum) que o Scrum Master atribui resultados esperados de cada membro da equipe para assim determinar quais marcos de projeto pretende atingir dentro do cronograma.  

O backlog do produto é um checklist, o mais completo possível, criado no início do projeto.