O tipo particular de poder cuja autoridade é sempre estabelecida por princípios ou
crenças que tornam legítimo, aos olhos do governante e dos governados, o exercício do poder (Motta,
1985) é denominado
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No campo da gestão organizacional, o tipo de racionalidade, proposto por Jürgen
Habermas (Tenório, 2004), que se contrapõe ao processo de tomada de decisão baseado na
racionalidade instrumental denomina-se racionalidade
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Henry Mintzberg (1995) identifica cinco partes básicas de uma organização. Dentre
elas, a que é definida como aquela onde se encontram os analistas, suas assessorias e auxiliares de
apoio para prestação de serviços à organização é denominada
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