Questões de Concurso Público EMGEPRON 2026 para Engenheiro Eletricista

Foram encontradas 50 questões

Q3975183 Engenharia Naval
Em um desenho técnico de um painel elétrico naval, uma linha contínua e estreita, traçada à mão livre ou em zigue-zague, é utilizada para indicar uma:
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Q3975184 Engenharia Elétrica
Durante a análise de um desenho técnico de uma peça mecânica simétrica, destinado à fabricação, observa-se que o projetista omitiu um determinado tipo de linha em uma das vistas ortogonais. Como consequência, houve ambiguidade na interpretação da posição relativa de dois furos coaxiais, resultando em erro de usinagem na peça fabricada, apesar de as cotas lineares estarem corretamente indicadas. Com base nas normas da ABNT aplicáveis ao desenho técnico e na função normativa dos diferentes tipos de linhas, o tipo de linha cuja omissão é a causa direta do problema descrito é:
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Q3975185 Engenharia Elétrica
Um objeto mecânico assimétrico, com furos inclinados e um plano auxiliar projetado em uma das faces, está sendo representado em projeção ortográfica. O projetista precisa posicionar as vistas principais no primeiro diedro. Durante a análise, é necessário garantir que:

• A vista frontal seja tomada como referência para medidas e cortes.
• A vista superior e a vista lateral esquerda permitam a correta interpretação das inclinações e dos furos.
• Eventuais projeções auxiliares não causem conflito de leitura entre vistas.

Considerando as normas da ABNT NBR 10067 e a disposição correta de vistas no primeiro diedro, pode-se afirmar que a vista superior fica:
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Q3975186 Administração Geral
Uma indústria de componentes mecânicos apresenta o seguinte cenário:

• As etapas de produção são realizadas em diferentes setores, com múltiplas decisões e aprovações intermediárias;
• Há registro de retrabalho em determinadas fases, atrasos acumulados e falhas de comunicação entre setores;
• Algumas etapas críticas são interdependentes e podem gerar efeito dominó sobre outras atividades;
• Existe documentação parcial das atividades, mas não está clara a sequência de tarefas nem os responsáveis por cada decisão.

O método mais indicado para que o gerente de melhoria de processos identifique o mapeamento completo do processo, incluindo decisões, interdependências e pontos críticos de controle, de modo a propor melhorias e reduzir falhas, é:
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Q3975187 Administração Geral
Em um diagnóstico organizacional sobre atrasos recorrentes na aquisição de sobressalentes críticos, uma equipe multidisciplinar aplicou o Diagrama de Ishikawa e chegou a uma extensa lista de causas potenciais, distribuídas nas categorias método, mão de obra, material, máquina, medição e meio ambiente. Na etapa seguinte, a equipe decidiu implantar ações corretivas diretamente a partir do diagrama, sem realizar análises complementares. Após alguns meses, os atrasos persistiram, indicando falha no processo de melhoria adotado. À luz dos princípios de Organização e Métodos e do uso adequado das ferramentas da qualidade, o principal equívoco metodológico cometido pela equipe foi:
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Q3975188 Administração Geral
Uma empresa de manufatura de equipamentos elétricos realizou um levantamento completo dos custos relacionados à qualidade no último ano. Os dados incluem:

• Custos com retrabalho, sucata e reprocessamento.
• Custos com devoluções de clientes, garantias e compensações comerciais.
• Custos com treinamento de equipe, revisão de projetos e auditorias preventivas.
• Custos com manutenção de equipamentos de medição e inspeção periódica.

A direção deseja identificar quais despesas representam perdas financeiras diretas por falhas em produtos e serviços, de modo a priorizar ações de melhoria e a reduzir impacto em rentabilidade e percepção do cliente. Com base no conceito de custos da não qualidade, para uma decisão estratégica fundamentada, a classificação dos tipos de custos e sua relação com falhas internas e externas apontam que
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Q3975189 Administração Geral
Durante a implantação de um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) em um estaleiro responsável pela construção de embarcações complexas, a alta direção decide adotar as seguintes práticas:

• Levantamento sistemático dos requisitos explícitos e implícitos dos armadores contratantes;
• Monitoramento contínuo da satisfação do cliente ao longo das fases do projeto e da construção;
• Análise de requisitos de órgãos reguladores, sociedades classificadoras e demais partes interessadas relevantes;
• Utilização dessas informações como base para definição de requisitos técnicos, critérios de aceitação e melhorias no processo produtivo.

Sob os princípios da ISO 9001, o conjunto dessas decisões evidencia a aplicação predominante do princípio da gestão da qualidade denominado:
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Q3975190 Administração Geral
No âmbito de um Sistema de Gestão da Qualidade, uma equipe analisou os registros históricos de falhas de um processo crítico e elaborou um gráfico composto por:

• Barras representando o impacto financeiro anual de cada tipo de falha, ordenadas em ordem decrescente;
• Uma curva de percentual acumulado associada a esse impacto;
• Ausência deliberada de informações sobre frequência absoluta, tendência temporal ou criticidade regulatória das falhas.

A partir desse gráfico, diferentes interpretações foram propostas durante a reunião de análise gerencial. Considerando exclusivamente as informações que podem ser tecnicamente inferidas de forma válida a partir desse tipo de gráfico, uma inferência metodologicamente indevida reside no fato de que a:
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Q3975191 Administração Geral
Em um estaleiro, durante uma auditoria interna de um sistema de gestão da qualidade (SGQ) certifi cado pela ISO 9001:2015, o auditor identifica que os registros de calibração de um equipamento de medição crítico estão incompletos para os últimos três meses. Nesse contexto, a classificação mais adequada para essa constatação de auditoria é:
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Q3975192 Administração Geral
Um engenheiro de qualidade está analisando um processo de pintura de superfícies metálicas em navios, no qual a espessura da camada de tinta é uma característica crítica. Ele decide utilizar um gráfi co de controle X-barra e R. Após coletar 20 subgrupos de 5 amostras cada, ele calcula os limites de controle e observa que o gráfico R (amplitude) está sob controle, mas o gráfico X-barra (média) apresenta um ponto fora do Limite Superior de Controle (LSC). Nesse caso, a implicação mais provável dessa situação e a ação recomendada são, respectivamente:
Alternativas
Respostas
21: C
22: A
23: B
24: D
25: A
26: A
27: B
28: D
29: D
30: A