Na Farmácia, os técnicos reclamam da desorganização física do estoque. Medicamentos vencidos são encontrados misturados aos em uso e há dificuldade para localizar itens com maior giro. O farmacêutico responsável propõe uma reestruturação logística imediata. A estratégia mais adequada para iniciar essa reorganização é:

O município de Tapurah precisa decidir entre dois medicamentos anti-hipertensivos similares em eficácia e segurança. O farmacêutico responsável realiza uma análise de custo para orientar a escolha. A análise mostra que os dois medicamentos têm desfechos clínicos equivalentes, mas um é mais barato e disponível no mercado nacional. A análise farmacoeconômica que deve ser utilizada nesse caso é:

A Comissão de Farmácia e Terapêutica (CFT) de um hospital de médio porte está revisando sua lista padronizada de antimicrobianos. O farmacêutico clínico alertou que algumas drogas padronizadas já não se alinham com os protocolos clínicos mais recentes e sugeriu a exclusão de certos itens. A enfermeira-chefe argumentou que, como são largamente utilizadas, deveriam permanecer na lista. Na perspectiva da padronização racional, a ação que deve ser adotada nesse caso consiste em: