Questões de Concurso Público SEED-PR 2026 para Química / Produção Industrial

Foram encontradas 8 questões

Q4437753 Engenharia de Produção
Uma empresa do setor automotivo identificou altos níveis de estoque em processo (WIP), tempos de espera elevados entre etapas e retrabalho frequente. Para resolver esses problemas, decidiu implementar práticas de Lean Manufacturing, incluindo mapeamento do fluxo de valor (VSM), sistema puxado e melhoria contínua. Após a implementação inicial, observou-se redução no lead time e maior estabilidade do fluxo produtivo. Com base nos princípios do Lean Manufacturing, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q4437758 Engenharia de Produção
Uma indústria fabricante de bicicletas utiliza um sistema MRP (Material Requirements Planning) para programar sua produção. A empresa recebeu um pedido de 100 bicicletas para entrega ao final da Semana 8.
A árvore de produto da bicicleta é apresentada abaixo.
Considere que:
- Não existe estoque disponível de nenhum item;
- Não há ordens já programadas;
- A política de lote é lote a lote (L4L);
- Os lead times estão indicados na árvore do produto.
Com base nessas informações, em qual semana deverá ser liberada a ordem de compra dos raios para atender ao pedido? 
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Q4437760 Engenharia de Produção
Uma fábrica precisa programar a produção de três ordens de serviço (OS) em uma única máquina. Os tempos de processamento e prazos de entrega são apresentados na tabela ao lado.
Utilizando a regra de sequenciamento MDE (menor data de entrega), qual será a ordem correta de processamento e o atraso total (somatório dos atrasos das ordens)? 
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Q4437761 Engenharia de Produção
Uma empresa está elaborando seu Plano Mestre da Produção (PMP) para um item ao longo de 4 semanas. As informações são as seguintes:
- Estoque inicial: 50 unidades - Estoque de segurança: 10 unidades Política de lote: lote a lote (produzir apenas o necessário)
Considere que a demanda bruta semanal é o maior valor entre previsão e pedidos confirmados. Assinale a alternativa que apresenta corretamente o PMP (quantidades a produzir em cada semana). 
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Q4437762 Engenharia de Produção
Uma empresa utiliza o MRPII para integrar o Plano Mestre de Produção (PMP) com a capacidade produtiva disponível. Para determinado produto, o PMP indica a necessidade de produção de 200 unidades na semana 2. Cada unidade do produto requer 2 horas de máquina. A empresa possui: 1 máquina; disponibilidade semanal de 320 horas; eficiência do centro de trabalho de 80%. Com base nessas informações e analisando a viabilidade do plano, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q4437765 Engenharia de Produção
Uma indústria possui uma linha de produção composta de três operações sequenciais (A, B e C). Para produzir uma unidade do produto, os tempos de processamento são:
• Operação A: 2 minutos/unidade • Operação B: 3 minutos/unidade • Operação C: 1,5 minutos/unidade 
 Cada operação dispõe de:
• 1 máquina; • turno de trabalho de 8 horas por dia; • eficiência operacional de 85%.
Considerando essas informações, qual é a capacidade diária da linha e qual é o gargalo do sistema?
Alternativas
Q4437766 Engenharia de Produção
Uma fábrica produz um único produto que passa por três etapas sequenciais (A, B e C), cujas capacidades são: (A) 30 unidades/h; (B) 20 unidades/h; (C) 25 unidades/h. A empresa opera 10 horas por dia. O preço de venda é R$ 50 por unidade, e o custo variável é R$ 20 por unidade.
Considerando os princípios da Teoria das Restrições (TOC), qual é o ganho máximo diário (throughput) e qual ação deve ser priorizada para aumentar esse ganho?
Alternativas
Q4437767 Engenharia de Produção
Uma empresa de montagem de equipamentos eletrônicos opera um turno de 8 horas por dia. Nesse período, há 60 minutos de paradas programadas (intervalos e reuniões), resultando em tempo produtivo disponível. A demanda diária do cliente é de 210 unidades. Após análise, verificou-se que a linha de montagem possui 4 estações de trabalho, com os tempos de ciclo apresentados ao lado:
Com base nos conceitos de takt time e balanceamento de linha, assinale a alternativa correta. 
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Alternativas
Respostas
1: D
2: C
3: B
4: C
5: D
6: C
7: D
8: A