De acordo com a teoria dos sistemas, a eficácia de
uma organização não depende somente da otimização
e do controle estrito de seus processos internos
de transformação, mas também decorre de sua
capacidade de desenvolver competência em lidar com
a complexidade, a incerteza e o dinamismo impostos
pelas forças de seu ambiente externo.
Na matriz SWOT, as ameaças e as oportunidades
são identificadas por meio da análise do ambiente
externo, constituindo‑se de variáveis incontroláveis
que exigem da organização uma postura de adaptação
ou mitigação.
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O controle organizacional classifica‑se em preventivo,
simultâneo e corretivo, a depender do momento em
que é exercido, o qual será, respectivamente: antes do
início da atividade; durante a execução do processo;
ou após a entrega dos resultados.
A departamentalização funcional é o modelo estrutural
indicado para ambientes instáveis e dinâmicos, pois a
sua principal vantagem é a descentralização do poder
decisório e a eliminação de barreiras entre as áreas
da empresa.
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Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência
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No processo de resolução de problemas, a etapa de
diagnóstico consiste na formulação de planos de
ação emergenciais, dispensando a investigação das
causas‑raízes do desvio organizacional para assegurar
a rapidez da resposta gerencial.
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Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado
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O planejamento tático, por possuir uma abrangência
predominantemente departamental, caracteriza‑se
pela elaboração de cronogramas e fluxogramas
detalhados que visam orientar a execução de tarefas
diárias específicas e a otimização do uso de recursos
em cada posto de trabalho.
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No que diz respeito à gestão de processos, julgue o item.
A metodologia Lean Seis Sigma preconiza o aumento
de inventários intermediários ao longo do fluxo de
valor para estabilizar a variabilidade estatística do
processo dentro dos limites de especificação.
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Quanto à administração financeira e à orçamentária, julgue
o item.
A gestão estratégica dos recursos patrimoniais
atua como fator condicionante para o sucesso
organizacional, exigindo a contínua adequação e a
manutenção desses bens, para assegurar a otimização
dos processos internos e a satisfação das demandas
do mercado.
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