Questões de Concurso Público CRT - SP 2023 para Técnico Administrativo
Foram encontradas 10 questões
Quanto ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Estrutura organizacional é o instrumento
administrativo que resulta da identificação,
análise, ordenação e agrupamento das atividades
e dos recursos das organizações, incluindo o
estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos
decisórios, buscando o alcance dos objetivos
estabelecidos pelos planejamentos organizacionais.
No desenvolvimento de uma estrutura organizacional, existem apenas dois níveis de influência, que são o nível estratégico e o nível operacional.
O nível operacional de influência considera a estrutura organizacional de toda a empresa e a melhor interação desta com o ambiente, onde estão os fatores não controláveis pela empresa.
A necessidade de criação de uma nova divisão da empresa para melhor adequação de um negócio, produto ou serviço a seu mercado pode ser um exemplo de influência do nível estratégico.
O nível tático de influência considera determinado conjunto de aspectos homogêneos da estrutura organizacional da organização.
A divisão de uma área industrial em duas áreas (produção e técnica), para ter melhor administração dos recursos da organização, pode ser um exemplo de influência do nível tático.
O planejamento operacional pode ser considerado como a formalização, principalmente por meio de processos formais, das metodologias de desenvolvimento e implementação estabelecidas. Ele cria condições para a adequada realização dos trabalhos diários da empresa. Assim sendo, o nível operacional considera uma parte bem específica da estrutura organizacional da organização.
Um exemplo de influência de nível estratégico pode ser a alteração da estrutura organizacional da área de sistemas com a criação de uma unidade organizacional responsável pelas atividades de organização e métodos.
Podem ser considerados três níveis de abrangência quando do desenvolvimento e da implementação da estrutura organizacional: o nível da empresa; o nível do negócio; e o nível da corporação.
Os níveis de abrangência da estrutura organizacional devem respeitar uma premissa para seu adequado desenvolvimento e implementação: considerar todo o sistema, isso para não se perder a visão global da abordagem da estrutura organizacional.