Quando os colaboradores possuem as
competências necessárias para realizarem seu trabalho
corretamente, é legítimo e previsível que eles sejam
reconhecidos por isso, aumentando as chances de
permanência dentro da organização e diminuindo a
rotatividade nas contratações.
Com base nessa situação hipotética, é correto afirmar
que um dos benefícios da gestão por competências
é denominado
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Mais de 11 mil exercícios de fixação disponíveis
Múltipla escolha, associação, ordenação e preencher lacunas
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