Questões de Concurso Público COFFITO 2023 para Analista Administrativo
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A respeito das escolas de pensamento administrativo, julgue o item.
As teorias da burocracia e estruturalista integram a
abordagem organizacional da administração.
Taylor, representante da abordagem humanista da administração, focou suas pesquisas nas técnicas de racionalização do trabalho operário por meio do estudo de tempos e movimentos.
Fayol sistematizou a teoria clássica da Administração e mostrou que, com diligência científica e métodos adequados de gerência, podem ser obtidos resultados satisfatórios.
A teoria comportamentalista compõe a abordagem organizacional da administração.
Na administração por objetivos, o gestor muda o foco da preocupação com os meios para os resultados da organização.
Acerca das organizações públicas, julgue o item.
Macroambiente da organização é o cenário em que
residem as variáveis incontroláveis e no qual ocorrem
os fenômenos econômicos, tecnológicos, sociais,
legais e políticos que podem influenciar as tomadas de
decisão.
A declaração de “promover a regulamentação para a fiscalização do exercício profissional pelos entes regionais, a fim de proteger e cuidar da saúde da população, zelando, entre outros, pela cientificidade, qualidade e ética” pode ser entendida como a missão do Conselho Federal de Fisioterapia Ocupacional e Terapia Ocupacional (COFFITO).
Uma desvantagem do planejamento estratégico é a menor capacidade e rapidez de adaptação dentro da organização.
O planejamento operacional possui foco em um departamento da organização e objetivos detalhados a serem cumpridos em médio prazo.
Enquanto o propósito do COFFITO responde o que a organização faz, a sua missão responde o porquê de a organização fazer o que faz.
Com relação às estruturas organizacionais públicas, julgue o item.
Uma vantagem da departamentalização funcional é
a sinergia existente entre os distintos departamentos
e a visão ampla do ambiente organizacional como
um todo.
A departamentalização por clientela contribui para a flexibilidade no atendimento às demandas específicas de cada grupo de clientes.
A descentralização consiste na transferência da competência para as posições hierárquicas inferiores da organização, objetivando otimizar a tomada de decisões, de forma temporária.
A departamentalização matricial apresenta como vantagens a qualidade nas decisões e a coesão da equipe.
Na departamentalização matricial balanceada, prepondera o equilíbrio entre os gerentes de projeto e funcional.
Quanto à gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item.
As lideranças perdem força, quando os colaboradores
se comunicam de forma confusa e ambígua, gerando
prejuízos e retrabalhos.
Em quatro décadas passadas, a gestão de pessoas nas organizações públicas concentrava o foco na estratégia organizacional e nas ações de longo prazo.
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