Questões de Concurso Público CRMV-MS 2022 para Auxiliar Administrativo
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No que se refere à administração de materiais, julgue o item.
A definição de controle, na gestão de estoque, é a
seguinte: medição do progresso em relação aos
objetivos; análise do que precisa ser feito; e tomada de
iniciativa para a devida correção, a fim de se realizar um
objetivo ou alcançar o padrão.
No que se refere à administração de materiais, julgue o item.
Um eficiente sistema de controle e gestão de estoques é
um elemento básico em todas as etapas de
desenvolvimento, planejamento e administração de
empresas.
No que se refere à administração de materiais, julgue o item.
É desnecessária a centralização das compras em um
setor de compras sob direção e responsabilidade de um
especialista, com rotinas de procedimento bem claras e
definidas.
No que se refere à administração de materiais, julgue o item.
A finalidade de um controle não é simplesmente a
verificação da obediência; ela é bem mais ampla, no
sentido de verificar os objetivos a serem alcançados, e
não somente suas fases intermediárias.
No que se refere à administração de materiais, julgue o item.
É ineficaz o desenvolvimento de um sistema de controle
que demonstre o custo dos materiais em cada estágio,
desde o almoxarifado de matéria-prima até o
almoxarifado de produtos acabados.
No que se refere à administração de materiais, julgue o item.
É necessária a determinação de limites, mínimos e
máximos, para cada item do estoque.
No que se refere à administração de materiais, julgue o item.
É necessário o estabelecimento de um sistema de
inventário rotativo que possibilite, a qualquer momento,
a determinação do valor de cada item e o total dos
materiais em estoque.
No que se refere à administração de materiais, julgue o item.
É necessária a emissão regular de relatório de materiais
comprados, de materiais entregues, de saldos, de itens
obsoletos e de devoluções a fornecedores e o registro de
toda e qualquer informação que se faça necessária para
uma correta avaliação do desempenho.
No que se refere à administração de materiais, julgue o item.
É necessária a elaboração de um sistema de controle de
estoque, de maneira que os fornecimentos se realizem
sob requisições dos setores, conforme as quantidades
pedidas e no tempo devido.
No que se refere à administração de materiais, julgue o item.
É inviável a criação de um sistema interno de
conferência, de forma que todas as operações
envolvidas na compra e no consumo de materiais sejam
verificadas e aprovadas por pessoas autorizadas e de
nível adequado.
A respeito da gestão de processos, julgue o item.
Uma definição para o termo “processo” é a que o
considera como uma agregação de atividades e
comportamentos, executados por humanos ou
máquinas, para alcançar um ou mais resultados.
Portanto, os processos são compostos por atividades,
inter-relacionadas, que solucionam uma questão
específica.
A respeito da gestão de processos, julgue o item.
Um dos benefícios da organização por processos é o
acompanhamento de desempenho apenas na apuração
global dos resultados.
A respeito da gestão de processos, julgue o item.
A gestão de processos deve ser executada por uma área
específica da entidade e por profissionais especialistas
no assunto.
A respeito da gestão de processos, julgue o item.
A noção de trabalho de ponta a ponta interfuncional é
chave, pois envolve todo o trabalho, cruzando os limites
funcionais necessários para se entregar valor para os
clientes.
A respeito da gestão de processos, julgue o item.
Os processos de suporte são frequentemente
referenciados como processos essenciais ou finalísticos,
pois representam as atividades essenciais que uma
organização executa para cumprir sua missão.
A respeito da gestão de processos, julgue o item.
A cadeia de valor de Porter está focada em processos de
manufatura, em uma visão “de fora para dentro” da
organização.
A respeito da gestão de processos, julgue o item.
Em um modelo de serviços orientado ao cliente com
visão “de dentro para fora”, processos primários são:
engajar clientes; fazer negócio; satisfazer expectativas
de clientes; e prestar serviços a clientes.
A respeito da gestão de processos, julgue o item.
O BPM CBOK classifica os processos de negócio em três
tipos: processo primário; processo de suporte; e
processo de gerenciamento.
A respeito da gestão de processos, julgue o item.
A principal diferença entre os processos primários e os
de suporte é que os processos de suporte entregam
valor para outros processos, e não diretamente para os
clientes.
A respeito da gestão de processos, julgue o item.
Em uma organização, os setores de compras e
contabilidade executam processos de apoio ao
funcionamento da entidade.
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